כיצד להתמודד עם אנשים שליליים בעבודה

יש אנשים להפריש negativity. הם לא אוהבים את עבודתם או שהם לא אוהבים את החברה שלהם. הבוסים שלהם תמיד מטומטמים והם מטופלים תמיד בצורה לא הוגנת. החברה תמיד הולכת במורד הצינור והלקוחות הם חסרי ערך.

אתה יודע אלה Nedies שלילי Nellies - כל ארגון יש כמה - ואתה יכול לטפל הכתובת הטובה ביותר שלהם על ידי הימנעות מהם. אין לך סיבה להסתובב עם אנשים שליליים וזה עובדה כי negativity שלהם הוא מדבק. לתלות עם אנשים שליליים ואתה עלול להיות שלילי, יותר מדי. למה ללכת לשם? הקריירה שלך ואת העבודה צריכה להביא לך שמחה, לא צער ושליליות.

מצד שני, לפעמים אנשים חיוביים בדרך כלל הם שליליים. חלק מהזמן, גם, הסיבות שלהם השליליות הם לגיטימיים. אתה תיקח שונה לחלוטין עם אלה אנשים שליליים מדי פעם.

הטיפים הבאים מספקים עצות לגבי איך אתה יכול להתמודד עם שני סוגים אלה של אנשים שליליים. אתה צריך לגשת אליהם בצורה שונה ולפעמים, ייתכן שיהיה עליך לעזור לטפל בהשפעתם על אותך ואת מקום העבודה שלך.

טיפים להתמודדות עם אנשים שליליים מזדמנים

הקשיבו לתלונות של העובד או של עמית לעבודה עד שאתה בטוח שהם מרגישים שנשמעו והאזינו. לפעמים אנשים חוזרים על רגשות שליליים שוב ושוב כי הם לא מרגישים כאילו יש לך באמת הקשיב להם. לשאול שאלות. להבהיר את הצהרותיהם. ודא שיש לך האזינו באופן פעיל.

להחליט אם אתה מאמין העובד או עמית לעבודה יש סיבות לגיטימיות לשליליות שלהם. אם תחליט בחיוב, לשאול אם הם רוצים את העזרה שלך לפתור את הבעיה. אם הם מבקשים עזרה, לספק עצות או רעיונות כיצד עמית לעבודה יכול לטפל הסיבה negativity שלהם.

ייעוץ לטווח קצר שמצביע על אדם בכיוון חיובי הוא מבורך. אבל, התפקיד שלך הוא לא לספק טיפול או ייעוץ. כמו כן אין תפקידך לספק ייעוץ קריירה מקיפה או המלצות לטווח ארוך. הצבע את עמית לעבודה על ספרים מועילים, סמינרים, או מחלקת משאבי אנוש כדי לפתור את הבעיה שלהם. דע את הגבולות שלך כאשר מייעצים לעבודה.

לפעמים, העמית רק רוצה להתלונן לאוזן קשובה וידידותית; הם לא רוצים את העצה או סיוע כדי לטפל במצב. תקשיב, אבל קבע גבולות כך עמית לעבודה לא overstay או over- לדבר שלו או שלה בברכה.

לטווח ארוך מתלונן saps האנרגיה שלך ואת Outlook חיובי. אל תתנו לזה לקרות. לך משם. תגיד את הקולגות שאתה מעדיף לעבור על נושאים חיוביים יותר. תגיד את עמית לעבודה כי התלונה שלהם משפיעה על איך אתה מרגיש לגבי העבודה שלך ואת מקום העבודה שלך - ולא בצורה טובה.

אם אתה כנה, בתקווה, האדם השלילי יפסיק להתלונן או לצערי, כנראה היעד עובד פחות פשוטה. אם אתה רואה את זה קורה, ייתכן שתרצה ראש למנהל HR שלך לתת לו על מה שקורה. הוא יכול לטפל בבעיה כדי ליצור מקום עבודה הרמוני יותר.

אם אתה מקשיב negativity של עמית ולהחליט החששות שלהם אינם לגיטימיים, להתאמן אומץ אישי ומקצועי ולהגיד להם מה אתה חושב. תגידי לעמית שלך שאכפת לך מדאגתם ומהאושר שלהם בעבודה, אבל אתה לא מסכים עם הערכתם את המצב. אתה לא, למשל, מסכים כי ההנהלה שיקרה או מנע מידע בצורה לא נכונה להטעות את הצוות. אתה מאמין שהמידע נמסר ברגע שהוא היה זמין.

חזרה בחן מתוך שיחות נוספות. עמית לעבודה ינסה לערער על הטבע האוהד שלך, אבל אם אתה מאמין שליליות היא לא מוצדקת, אל תבזבז את הזמן שלך הקשבה או לעזור לעמית כדי לטפל ברגשות שליליים. תוכלו רק לעודד רגשות שליליים ארוכי טווח וגדל בהתמדה, וכן, פוטנציאל, התנהגות. תוכלו להגדיר את עצמך כמו magnet negativity. אינטראקציות שליליות קבועות יחלחלו בסופו של דבר לאינטראקציה שלך עם מקום העבודה שלך. אתה יכול להיות אדם שלילי, יותר מדי.

טיפים להתמודדות עם אנשים שליליים באופן קבוע

להתמודד עם אנשים שליליים באמת על ידי ההוצאות קצת זמן איתם ככל האפשר. בדיוק כפי שאתה מציב גבולות עם עמיתים לעבודה אשר השליליות שלך אתה מאמין הוא חסר בסיס או לא מוצדק, אתה צריך להציב גבולות עם אנשים שליליים באמת.

הגורמים השליליות שלהם לטווח הארוך הם לא הדאגה שלך. לכל אדם שלילי יש סיפור. אל תשפיע על התחזית החיובית שלך על ידי הקשבה לסיפורים, או סקירת ההיסטוריה והרקע על הטענות המתיימרות לגרום לשליליות. תוכל לחזק את השליליות; negativity היא בחירה.

מחפשי שליליות צריכים עבודה חדשה, חברה חדשה, קריירה חדשה, השקפה חדשה, חיים חדשים או ייעוץ. הם לא צריכים אותך כדי לעזור להם להתפלש בייאוש שלהם עצמי. אל תלך לשם - זה לא טוב בשבילך, עבורם או לארגון שאתה משרת.

להתמודד עם אנשים שליליים באופן קבוע בדרכים אלה.

• הימנע מבילוי עם עמית שלילי. מכל הסיבות שצוינו, אתה רוצה להגביל את כמות הזמן שאתה מבלה איתם.
• אם אתה נאלץ, דרך התפקיד שלך בחברה, לעבוד עם אדם שלילי, לקבוע גבולות. אל תרשה לעצמך להיגרר לדיונים שליליים. תגיד את עמית שלילי, אתה מעדיף לחשוב על העבודה שלך באופן חיובי. הימנע לספק קהל אוהד על negativity.
• הצע לאדם השלילי לבקש סיוע משאבי אנוש או מנהל שלהם. נסה לנווט את האדם בכיוון של קבלת עזרה עם negativity שלהם.

• אם כל השאר נכשל, לדבר עם המנהל שלך או צוות משאבי אנוש על האתגרים שאתה חווה בהתמודדות עם האדם השלילי. המנהל שלך יכול להיות רעיונות, עשוי להיות מוכן לטפל negativity, והוא רשאי לטפל בבעיה עם המנהל של אדם שלילי.
• זכור, negativity מתמשך המשפיע על העבודה ועל הסביבה של עמיתים לעבודה היא התנהגות עבודה אשר עשויים לדרוש פעולה משמעת עד וכולל סיום העסקה.

אם השליליות בקרב העובדים בחברה שלך היא מתמשכת, אם הנושאים המצדיקים שליליות נותרים ללא טיפול, והשליליות משפיעה על יכולתך לבצע את עבודתך באופן מקצועי, מומלץ לשקול להמשיך הלאה. התרבות הנוכחית שלך לא יתמוך בסביבת העבודה הרצויה. ואם אף אחד לא עובד כדי לשפר את תרבות העבודה המאפשרת שליליות, אל תצפו שהתרבות תשתנה בקרוב. המשיכו הלאה.