למה צריך לתזמן HR ראיון שני?

ראיון שני עם מועמד לעבודה יכול להגיד לך הרבה שאתה צריך לדעת להעריך את הכישורים של המועמד שלך ואת ההתאמה התרבותית.

ראיונות ראשונים מאפשרים לך או לחברי הצוות שלך לפגוש מועמדים ולהעריך מיומנויות בסיסיות, אך התעסוקה יכולה להימשך שנים, והחלטות צריכות להיעשות בזהירות. מעסיקים לוח הזמנים מעקב ראיונות כדי להגדיל את הידע שלהם על המועמדים כדי לקדם את התחושה כי עובדים אחרים יכולים לעבוד עם הפרט בהצלחה.

המועמדים שתבחר לראיון השני הם הסיכויים הטובים ביותר שלך. הם מהווים אחוז קטן מהאנשים שפנו. יש לפחות שבע סיבות טובות כדי להכיר את המועמדים האלה טוב יותר לפני המציע להם מקומות עבודה.

1. אשר את ההופעות הראשונות

אם אתה מנהל הגיוס, אתה חייב להיות הופעות חיוביות ראשוני מן הראיון הראשון על הכישורים של המועמד ואת ההתאמה התרבותית הפוטנציאלית. חשוב לאשר את ההופעות הראשונות שלך כדי להרגיש בנוח להציע הצעת עבודה. אולי יש חששות כי יתעורר כאשר מקבל מבט מקרוב.

2. הכניסו אחרים לתהליך

אתה רוצה להוסיף את קבוצת העובדים אשר בראיונות הראשון ראיינו את המועמד. בעוד בראיון ראשון, המועמד אולי פגש צוות HR, מנהל גיוס, ועוד כמה. בראיון שני, אתה רוצה להוסיף יותר עמיתים לעבודה. המראיינים שלך צריכים לכלול גם את מנהל הגיוס ואת צוות משאבי אנוש שוב בתוספת מנהל אחראי על המחלקה.

אתה מאפשר לעובדים רבים יש קלט לתוך vetting את הכישורים ואת האינטראקציה של העובד הפוטנציאלי. זה טוב, כי יותר עובדים שבבעלותם ולשתף באחריות לשכור את טוב יותר. הם יושקעו בהצלחת העובד החדש.

3. לראות איך הם עושים כל היום

ראיון שני נוטה להימשך חצי יום שלם. כתוצאה מכך, הצוות שלך יכול להעריך אם הפרט נשאר האדם שהם חשבו שהם נפגשו בראיון הראשון. אנשים מוכשרים להקרין תמונה של מי הם במשך כמה שעות, אבל רוב האנשים לא יכולים לזייף תמונה במשך יום שלם.במסגרת זמן זו, הצוות שלך גם ייקח את המבקש החוצה לארוחה, וזה נותן לך רמה נוספת של תובנה נימוסים של נימוסים, יכולת חברתית, מיומנויות אינטראקציה בין אישית.

4. האם הם עולים לאתגר?

יש לך ציפיות שונות של המועמדים שלך בראיון השני, ואתה רוצה לראות אם המועמד שלך עולה כדי למלא אותם. בראיון השני, למועמד יש הזדמנות לחקור אותך, את העובדים שלך, את החברה, ועוד. הוא או היא דיברו במשך כמה שעות על העבודה ועל האתגרים שלה עם העובדים הנוכחי. בהנחה שנתת לו אג'נדה ליום, הוא גם חקר את העובדים איתם הוא יראיין.

במהלך ראיון שני, הוא אמור להיות מסוגל לספר לך את הרעיונות שלו על המיקום ומה הוא יכול לתרום אם נבחר לתפקיד. הוא צריך להיות מסוגל למתוח קו בין הכישורים שלו ואת הניסיון ואת הצרכים של המיקום.

זו הסיבה שהשאלות שאתם שואלים במהלך ראיון שני שונות משאלות הראיון הראשון. הם ספציפיים יותר וייחודי על ידי הפרטים מעשירים הם מעודדים. אתה נותן למועמד הזדמנות להאיר אור על הכישורים והידע שיש לו להציע את המחלקה שלך.

5. ענה על שאלות

היו מוכנים לענות על שאלות המועמד. זוהי ההזדמנות שלה כדי לברר על החברה שלך והאם היא תתאים פנימה הראיון השני לעתים קרובות מביא שאלות מפורטות כמו המועמד עובד איתך כדי לראות אם זה הנישואין יעבוד.

המועמדים לשאול שאלות נע בין למה העובד לשעבר עזב מה יהיו הציפיות שלך מהם בעבודה. הם שואלים על הזדמנויות לפיתוח מקצועי ולצמיחה נוספת בקריירה. אתה צריך להכין תשובות מפורטות, כך שני הצדדים עושים את חלקם בקביעת אם המשחק הוא בכושר טוב.

אם המועמד לא מגיע מוכן עם שאלות, זה צריך להיות דגל אדום.

6. הכניסו אותם לעבודה

אם אתה מבקש מהמועמדים שלך להשלים מבחן עבודה או משימה לפני הראיון, זה כאשר אתה שומע ולראות את התוצאות של המאמצים של המועמד. הגדלת הפופולריות, מבחן הקשור לעבודה או משימה מספק תובנה כיצד המועמד מתקרב לעבודה.

ניתן להעריך יצירתיות, מעקב, יסודיות, ניסיון ומגוון של מאפיינים אישיים ומקצועיים אחרים. בחלק מההגדרות, הראיון השני יכול לכלול את הבדיקה בפועל. לדוגמה, עובד טק מתבקש לפתור בעיה על לוח לבן, או מועמד תמיכת לקוחות מתבקש להגיב על מספר לקוחות דוא"ל.

7. משווק את עצמך

יותר ויותר, בתחרות על עובדים עם כישורי נדיר, הראיון השני הוא הזדמנות לשווק את הארגון שלך למועמד. השתמש בראיון השני כדי להדגים מה החיים כמו לעבוד עבור החברה שלך. תן לעובדים הנוכחיים שלך לשתף סיפורים על החברה. סיפורים להאיר את התרבות שלך לספק תחושה של סביבת העבודה ואת האתגרים שלה ואת הציפיות.