למד על מבקש העברה לרוחב

העברה לרוחב היא תנועה של עובד מעבודה אחת לאחרת בתוך ארגון באותה כיתה שכר. ישנן סיבות רבות שמישהו עשוי לבקש העברה לרוחב. כמה מן הנפוצים ביותר מתוארים להלן.

הרחבת המיומנויות או המומחיות

אנשים רבים חושבים שהדרך היחידה לקדם את הקריירה שלהם היא לחפש משרות ברמות גבוהות יותר בארגון או במקצועות שלהם. אבל זה לא תמיד כך.בעוד להיות ממש טוב דבר אחד או לדעת נושא אחד טוב מאוד לא יכול לפגוע בסיכויים של אדם לעלות, בעל מיומנות רחבה להגדיר בנכס.

תפקידים בדרג העליון של הממשלה דורשים מיומנויות טכניות פחות אנשים יותר מיומנויות. מנהלים צריכים היכרות עם הפונקציות שהם מפקחים עליהם, אבל הם מסתמכים על הצוותים שלהם כדי לחשב את האגוזים ואת הברגים של החלטות מדיניות התהליך.

אלה המבקשים תפקידים בכירים בממשלה צריכים ידע מעשי של כל חלקי הארגון שהם רוצים להוביל. עבודה בתחומים שונים אלה מעניקה לעובד הבנה רחבה ועמוקה של הארגון. לזרוק מיומנויות ניהול ויכולות מנהיגות, ויש לך את ההרשמות של ההנהלה.

לא כל אחד רוצה להיות מנהל, אבל עובד בחלקים שונים של הארגון עושה עובד צדדי ובעל ערך רב יותר. כאשר פעמים מקבל קשה ארגון ממשלתי חייב ליישם הפחתות בכוח, אנשים צדדי למצוא את עצמם מועסקים בעוד אחרים הם מתוך עבודה.

שחיקה בעבודה הנוכחית

כמה משרות ממשלתיות ידועות לשרוף אנשים החוצה. קציני תיקונים ועובדים סוציאליים יש עבודה מלחיץ כי לא משלמים הרבה. גורמים אלה מובילים במהירות לשחיקת עובדים. שרפו את צוות להתקשר בחולים לעתים קרובות יותר, לקחת חופשה יותר לעזוב ולהיפטר רק לאחר חודשים על העבודה. כאשר העובדים מכירים בשחיקה הממשמשת ובאה שלהם, הם יכולים לנקוט צעדים כדי להוציא את עצמם מהפאנק הזה.

משהו שעובד יכול לעשות הוא לחפש העברה לרוחב. זה שומר על העובד עם הארגון אבל מטיל את העובד תפקיד יותר רצוי. הארגון יכול לשמור על עובד מנוסה, והעובד מקבל לעשות עבודה יותר לטעמו.

שחיקה היא יקרה לארגון. אנשים לא רק לעזוב אשר גורם שיעורי תחלופה גבוהים, אבל כמה אנשים להפסיק לפני שהם עוזבים כלומר הם עושים עבודה גרועה כי הם כבר לא אכפת על העבודה. שיעורי מחזור הם לכמות, אבל התרחיש האחרון הוא כמעט בלתי אפשרי למדוד. ארגונים הם הרבה יותר טוב לנוע מסביב לשרוף את העובדים מאשר לאבד אותם או שיש להם לרדת לתוך ביצועים ירודים.

זוז תחת מפקח אחר

ישנן סיבות רבות שמישהו עשוי לרצות מפקח אחר. בדיוק כמו מישהו יכול להיות שרף החוצה בעבודה, אפשר גם נשרף החוצה על המפקח. לפעמים אנשים אף פעם לא עובדים טוב ביחד, ולפעמים היכרות מגבירה בוז.

מערכת היחסים הסלעית עלולה להיות לא אשמתו של אדם, אבל זה חייב להיות מטופל על מנת לשפר את הארגון. מישהו עשוי לחפש העברה לרוחב כדי לעבור תחת מפקח אחר. זה יכול להתבצע בקלות יחסית גדול פדרלי וסוכנויות המדינה, כי יש קבוצות של אותה עמדה. הארגון יכול להגדיר תהליך שבו העובדים יכולים לבקש לעבור כאשר מתרחשת משרה פנויה.

זקוק לתנועה גיאוגרפית

עבור זוגות נשואים רבים, שני בני הזוג עובדים. זה יכול להציב דילמות מעניינות סביב שינויים בעבודה. בן זוג אחד יכול לקבל את ההזדמנות לקחת עבודה עם שכר גבוה הרבה יותר, אבל אם בן הזוג השני עוזב את העבודה הנוכחית שלו, המשפחה יכולה להביא הכנסה פחות לאחר שינוי העבודה של בן הזוג הראשון.

ארגונים גדולים יכולים לעתים קרובות לעזור לעובדים שלהם עם בעיה זו. אותו תהליך שעובד יוכל להשתמש בו תחת מפקח מסוים יכול לשמש לשינוי המטה הגיאוגרפי של העובד. כל עוד יש לארגון צורך בצוות במקום החדש של בני הזוג, העובד עשוי לקבל משרה שם.