האם גיוס תכנון המבטיח לשכור מעולה

האם אתה בוחר עובדים חדשים המבוססים בעיקר על קורות חיים אטרקטיביים ועל הביצועים של המועמד בראיון העבודה הראשון שהתקבל? אם כן, אתה חסר את ההזדמנות להשתמש בגיוס שיטות בדיקה נוספים שיבטיחו לשכור מעולה.

נראה טוב לחדש הוא לעתים קרובות מוכן מבחינה מקצועית, או, לפחות מבחינה מקצועית נבדק. ראיון חיובי משאיר את כל המשתתפים נרגשים לגבי העובד החדש הפוטנציאלי. אבל, לעשות את השלבים הבאים להבטיח לשכור בהצלחה? עובד אשר הביצועים שלו יעלה על הציפיות שלך? המחקר אומר, זה לא סביר כי שני גורמים אלה יבטיחו כי הארגון שלך הוא שכירת עובדים מעולה, באיכות גבוהה.

במאמר שפורסם באוניברסיטה של ​​אוניברסיטת מישיגן תחת הכותרת "תקפותם ותועלתם של מנבאים חלופיים בביצועי עבודה", ניתחו ג'ון ורונדה האנטר כיצד ראיונות עבודה מדויקים לחזות הצלחה בעבודה.

"הממצא המפתיע: הריאיון הטיפוסי מגדיל את הסיכויים שלכם לבחור את המועמד הטוב ביותר בפחות מ -2%, כלומר, דילוג על מטבע לבחירה בין שני מועמדים יהיה רק ​​2% פחות מהימנים מאשר לבסס את החלטתכם על ראיון".

מספר זה אינו מעודד כאשר אתה מנסה לגייס לשכור כוח עבודה מעולה. זה נכון במיוחד כאשר

מה פעולות המעסיק יכול לקחת כדי להבטיח לך לשכור עובדים מעולה?

אז, מה פעולות אתה יכול לקחת את זה יביא לך שכירים מעולה? אתה צריך להתחיל את תהליך הגיוס שלך עם פגישה תכנון. בפגישה זו תכנון גיוס, אתה צריך לעקוב אחר סדר יום מסוים ולעשות תוכנית לגייס את העובד החדש שלך של בחירה.

הצעדים שהוסכם בפגישה זו יבטיחו כי יותר מקורות חיים וראיון ייחשבו כאשר אתה מעריך את הסבירות להצלחה של כל מועמד בעבודה הפתוחה שלך.

תוכל לנהל את פגישת התכנון הזו באמצעות דוא"ל, אך פגישה פנים אל פנים עשויה להניב תוצאות טובות יותר. תוכלו גם למצוא כי אתה צריך להשקיע פחות זמן משמעותי כאשר אתה שכירת אנשים חדשים עבור אותה עבודה שעבורו כבר יצרת תוכנית גיוס.

גיוס רשימת פגישות לתכנון פגישות

להחליט אם עובד חדש הוא הכרחי

לקבוע את הצורך לשכור חדש, לפתח מפרט עבודה מניתוח עבודה ותיאור עבודה. תזמן את פגישת התכנון המגייס עם המשתתפים המתאימים, מינימלית, את המגייס משאבי אנוש ואת מנהל הגיוס.

משתתפים אחרים יכולים לכלול עמיתים לעבודה מצליחים; מנהל עקיף אך מעוניין, אולי מנהל שהוא הלקוח של התפקיד שאתה ממלא; ולקוחות פנימיים אחרים של המשרה.

דרג את המאפיינים שאתה מחפש במועמדים הפוטנציאליים שלך

השתמש במפרט העבודה, אשר עשוי גם להיות מתוקן במהלך פגישה זו, ואת הניסיון שלך עם עובדים אחרים שעבדו בהצלחה בעמדה דומה, לדרג את התכונות החשובות ביותר, חוויות, חינוך, ומאפיינים כי המועמד המוצלח שלך יהיה ברשותך.

דירוג זה מאפשר מגייס משאבי אנוש שלך להשתמש במאפיינים אלה כדי לכתוב את הודעות העבודה שלך, לפרסם את העבודה באינטרנט, ואת המסך את קורות החיים המגיעים. (מגייס משאבי האנוש ישתמש במפרט המלא של העבודה, אך העדיפות מסייעת בזיהוי ה - characyeristics שאתה מחפש במועמד).

לקבוע את המקומות הטובים ביותר לכתוב פוסט עבודה שלך כדי למצוא מועמדים

עכשיו שיש לך את הדרישות החשובות עדיפות, לקבוע היכן לפרסם את המיקום לפתח את הבריכה המועמד ממצה ביותר. אתה רוצה includie מבקש הפניות פנימיות של עובדים פרסום באתרי האגודה המקצועית הקשורים לתפקיד.

אחת הדרכים המוצלחות ביותר למצוא שכירת מעולה היא לבקש העובדים הנוכחי שלך לשדר את הפתיחה שלך חברים מוסמכים ואנשי קשר מדיה חברתית באתרים כגון LinkedIn ופייסבוק. אחר הוא למצוא מועמדים ישירות על LinkedIn.

לקבוע את העובדים אשר ינהל ראיונות

לקבוע מי יהיה לראיין את העובדים הפוטנציאליים ואת התכונות של המועמדים שהם יצטרכו להעריך. לדוגמה, אחד המראיינים צריך לשקול מיומנויות טכניות, אחרת, התאמה תרבותית, שלישית, אוריינטציה של הלקוח, והרביעית, התאמה לעבודה (האם הסיכוי שלך לעשות את העבודה?). המטלות תלויות בתכונות ובמאפיינים שאתה מחפש בעובד החדש. לתכנן את הראיון ואת תהליך המעקב.

קביעת מועמד טלפון שאלות מסך

להחליט על השאלות המועמד בדיקות עבור מגייס HR ו / או מנהל הגיוס מי יבצע את מסכי הטלפון.

קביעת שאלות ראיון המועמד

הקצה נושאים לראיון ושאלות לעובדים שינהלו את הראיונות. שאלות אלה צריכות להיות מבוססות על התנהגות. אתה יכול גם לכתוב תרחישים, או משחק תפקידים קצר, ולבקש מהמועמדים לספר לך איך הם יפתרו בעיה מסוימת, לפתור מצב עבודה משותף, או לשפר את תהליך העבודה.

באופן אידיאלי, כל מראיין יעריך תחום אחר של הכשירות של העובד הפוטנציאלי, כגון התאמה תרבותית, יכולות טכניות, ניסיון, יכולת לתקשר, יעילות בין-אישית וכן הלאה.

לקבוע מה ההערכות מראש התעסוקה יכול לעזור לך לבחור את הטוב ביותר

החלט אם הבדיקה תסייע לך לבחור את המועמד הטוב ביותר לתפקיד. לדוגמה, ייתכן שתרצה לתת מבחן בכתב למועמד שירות לקוחות אשר יתקשר עם הלקוחות בעיקר באמצעות הדוא"ל.

אתה יכול לשאול סופר טכני לייצר דוגמה כתיבה בשבילך. אתה יכול לשאול מפתח לתכנת משימה פשוטה. (עליך לוודא שכל מועמד לתפקיד יקבל את אותו מבחן באותה נקודה בתהליך הבחירה, בדרך כלל תרצה לבדוק רק את המועמדים הסופיים שלך).

עבור החברה של ניהול משאבי אנוש חברים, זה מבט מקיף על סוגי בדיקות טרום תעסוקה זמין גם מספק הערכה פשוטה על איך אתה יכול להישאר מחוץ מים משפטיים משפטיים בעת שימוש בבדיקת המועמדים.

לקבוע את השאלות המראיינים שלך ישתמשו כדי להעריך מועמדים

זהה את השאלות המתאימות להערכת המועמד לאחר הראיון על ידי כל מראיין. בנוסף למספר שאלות גנריות, אלה צריכים לכלול רשימה שמראה מקרוב את המאפיינים שקבעת הם החשובים ביותר באדם שאתה שוכרים. עבור הפוזיציה הפתוחה שלך

סיכום

מפגש תכנון זה ופעילויות הגיוס הנובעות ממנו ישפרו את תהליך בחירת העובדים שלך. תהליך גיוס ותהליך בחירה משופר מבטיח שהארגון שלך יבחר במועמדים שיצליחו ויככבו כחברים בכוח העבודה הנעלה שלך.