מה הם היתרונות והחסרונות של פרלוקס?

Furloughs הם זמן חובה מחוץ לעבודה ללא תשלום. הם בדרך כלל מיושמים על ידי המעסיקים כמדד חיסכון בעלויות במהלך זמנים כלכליים קשים או תקופות אחרות איטי עבור העסק. הם שונים פיטורים כי עובדים furloughed יודע שיש להם עבודה כי תחודש בשלב כלשהו בעתיד. בעוד העובדים המנותקים מובאים לפעמים לעבודתם, זה פחות סביר.

כמה חופשות מתוכננות עקב ירידות עונתיות בעסקים. לדוגמה, כמה עסקים ביעדים תיירותיים אשר עסוקים במהלך רק פעמים מסוימות של השנה עשוי לסגור לחלוטין במהלך העונות שלהם. עם זאת, לא כל חופשות מתוזמנים אירועים קבועים. לפעמים, גורמים כלכליים או מצבים קיצוניים אחרים הספציפיים לחברה עלולים לאלץ את החברה להאט או להפסיק זמנית את הייצור או הפעילות.

יש יתרונות וחסרונות לבחירת חופשות במקום פיטורים.

יתרונות

אף אחד לא רוצה להיות מחוץ לעבודה, חופשות יכול להיות מועיל גם למעסיקים, עובדים, או שניהם, בהתאם לנסיבות הספציפיות:

• הימנעות פיטורים: למרות שהעובדים אינם מקבלים משכורות במהלך חופשה, יש להם ביטחון כי יהיו להם מקומות עבודה בעתיד. זה יכול לספק רמה מסוימת של נוחות, במיוחד אם העובדים יודעים את חופשה יהיה רק ​​לתקופה קצרה של זמן.
• צמצום צרכי החזרה: אמנם אין ערובה כי כל העובדים furloughed יחזור, חברות יכולות להיות בטוחים למדי כי הם יהיו עובדים מוכנים לחזור ברגע הדלתות לפתוח מחדש עבור העסק.
• מאפשר תכנון: אם זה חופשה עונתי וכולם יודעים המפעל ייסגר כל יולי, או כי המפעל ייסגר במהלך החגים בדצמבר, אז העובדים לוקחים את זה בחשבון בעת ​​תקצוב ותכנון. אז זה לא בהכרח טראומטי. חברות רבות לעשות זאת בכל שנה ולשמור על כוח עבודה יציב.

• חוסך עלויות פיצוי: עובדים שאינם עובדים לא צריכים להיות משולם. בעוד כל עסק רוצה להיות עסוק 12 חודשים מתוך כל שנה, זה לא תמיד המקרה. אז, על ידי צמצום הצוות או כיבוי לחלוטין במשך תקופה של זמן, עסקים יכולים להיות רווחיים יותר, אשר בטווח הארוך יכול להפוך אותם למעסיקים טובים יותר.

חסרונות

ברור, סגירת חנות ואומר לעובדים אין עבודה עבור כל זמן לא תמיד חיובית:

• אובדן עובדים מובילים: את הביצועים הטובים ביותר שאתה באמת צריך לבנות את העסק מסביב הם אלה הסיכוי הטוב ביותר למצוא מקומות עבודה חדשים. גם אם חופשה צפויה להיות רק שבוע או שבועיים, עובדים סביר להניח להשתמש הפעם כדי לעדכן את קורות החיים שלהם להתחיל לחפש עבודה.
• חסכון מוגבל: מעסיקים לחסוך כסף במהלך חופשה, אבל יש עדיין הוצאות. ניהול העליון בדרך כלל מרוויח את השכר הגבוה ביותר, ומי צריך לעשות קצת עבודה כדי להתכונן לקראת סוף חופשה סביר יבוא מן ההנהלה העליונה. בנוסף, הטבות עדיין ניתן לשלם לעובדים במהלך חופשה, בהתאם אורך של חופשה. השורה התחתונה היא כי ההוצאות ייחתכו, אבל הם לא יבוטלו.

• פתיחה מחדש דורשת זמן: גם לאחר חופשה קצרה יחסית, זה ייקח זמן כדי לקבל דברים לגבות ולהמשיך לרמות הקודמות. העובדים יצטרכו זמן לחזור אל השגרה שלהם עם יעילות זהה, ואם כל העובדים לא לחזור, כמה עובדים עשויים להיות בתפקידים שונים, עובדים חדשים יצטרכו להיות שכרו ומאומנים.
• העבודה קטעה: חדשנות ושיפור מתמיד יכולים ליפול על ידי הצד כאשר העובדים הם furloughed. פרוייקטים שהושלמו חלקית רק עם תחילת החופשה יצטרכו להיות מופעלים מחדש, וכל תנופת המומנטום שעשו בעבר היתה עלולה להפסיד.

• המוראל התחתון: אם חופשה היא בלתי צפויה, העובדים יכולים להיות חסרי ביטחון לגבי העתיד של החברה. הצוות יחווה יותר לחץ, רכילות ושמועות להגדיל, ופריון העבודה יורדת.