סגן נשיא ראשון בסקירת תפקידים פיננסים

בחלק גדול של תעשיית השירותים הפיננסיים, עם התפשטות של סגן הנשיא, וריאציות על התפקיד הזה נוצרו כדי לציין סגן נשיא גבוה יותר. תארי התעסוקה והמוסדות המקיפים אותם יכולים להשתנות במידה ניכרת בין חברות, בעיקר בתעשיות הביטחון והבנקאות. למעשה, חברות מסוימות לא יכול להציע סגן הנשיא הראשון בכלל. אבל באופן מסורתי, סגן נשיא ראשון - המכונה גם סמנכ"ל ראשון או FVP - הוא אחד מאלה, שנראים בדרך כלל בחברות ברוקראז ', ניירות ערך ובנקאות להשקעות.

סגן נשיא ראשון בדרך כלל מפקח על קבוצה קטנה אך חשובה במיוחד של עובדים אחרים.

סמנכ "ל ראשון עשוי להיות כותרת הכרה שמקורה בקידום במקום במקום בקידום לדרגה גבוהה יותר בסולם הניהול של החברה. חברות אחרות יכולות למקם את המיקום גבוה יותר או נמוך יותר בהיררכיות הניהול שלהם מאשר עמיתיהן בתעשייה, בהשוואה לשינויים אחרים בתואר סמנכ"ל.

שוויון בין משרות

כותרות הכרה אינן קשורות בהכרח למקום שלך בהיררכיה של המשרד שלך, לעמיתים בתרשים הארגוני יש כותרות בעלות יוקרה משתנה. לדוגמה, בקר יחידה ביחידת הדיווח של מטריקס עם סמנכ"ל הכספים של החברה (קו מוצק) וראש המחלקה (קו מקווקו) כנראה יקבלו את כותרת ההכרה שלו שנקבעה על ידי סמנכ"ל הכספים של החברה. בינתיים, חבריו בתוך החטיבה, המורכבת מראשי יחידות עסקיות שונות, יהיו כותרות שייקבעו על ידי ראש החטיבה.

לכן, ייתכן שיהיה מקרה שבו, למשל, CFO החטיבה נושאת כותרת סמנכ"ל הראשון, בעוד אלה עמיתים שהם ראשי היחידה העסקית תהיה העליונה סגן בכיר כותרים.

Demotions

בעוד מדיניות עשויה להשתנות בין חברות, בדרך כלל ברגע שמישהו קיבל תואר מסוים הכרה, הוא או היא יישארו גם לאחר הסבל. במקרה של ממש, סמנכ "ל הכספים של החטיבה ניהל חילוקי דעות רציניים עם סמנכ" ל הכספים של החברה, מה שגרם לו ליפול לטובתו ולהחליפו. בהתייחסות רבה מצד ראש המחוז שאיתו היה לו קו מקווקו ודיווח כמנהל הכספים הראשי של המחלקה, היה עליו לקבל עבודה מתחת לדרגה אחת. הוא הפך למנהל מוצר שדיווח לאחד מראשי היחידות העסקיות, שהיה בעבר אחד מחבריו, והוא היה סמנכ"ל כספים ראשי.

הוא שמר על התואר הראשון שלו, עם זאת, אשר למעשה היה מתאים יותר את המיקום החדש שלו מאשר לתפקידו לשעבר.

בהערת שוליים במקרה זה, סמנכ"ל הכספים של החברה היה אובססיבי עם פורמטים דיווח וניהול גרפיקה צבעונית. סמנכ "ל הכספים של חטיבת המחקר לא היה, בהיותו מודאג יותר מהדיוק והרלוונטיות של הנתונים המוצגים בו. כאשר סמנכ "ל הכספים של החברה עמד על כך שיכלול נתונים סטטיסטיים מטעים וחשובים בדו" חותיו, ולא היה חד מספיק כדי להבין את הטענות הברורות והצלולות נגדם שהכפופים לו הציעו, זה הפך לתסכול רב עבור האחרונים והוביל יחסים מתוחים מאוד שהסתיימו בהדחתו.