עוד ראיון דגלים אדום למעסיקים

01 נספח התנהגויות תקשורת בלתי הולמות למראיינים

המרואיינים מוכנים יש עקיצות קול אפקטיבי, לבטא פיתח וחזר כדי לענות על שאלות ראיון נפוצות וצפויות. המועמדים מצפים כי תבקשו פרטים על קורות החיים שלהם ואת תביעות כיסוי מכתב - ולעקוב אחר השאלות האלה עם שאלות לחטט עוד יותר מידע.

הוכחת הניסיון, ההתאמה והידע מוכיחה בתשובותיהם לשאלות המעקב שלכם. האם המועמד יכול לספק את הפרטים הדרושים כדי להעריך את יכולתו בתחום שבו אתה מעריך?

שאלות לדוגמה המעודדות את המועמד לפרט ולספק פרטים עשויות לכלול: ספר לי עוד על האופן שבו הצוות שלך השלים את הפרויקט שתיארת עבורנו. איזה תפקיד שיחקת בקבוצה?

אנו מתקרבים לרוב הפרויקטים באמצעות צוותים בחברה שלנו; באיזו תדירות השתתפת בגישת צוות לתכנון הפרויקט? אילו בעיות חווית עם חברי צוות שלא היו מבצעים וכיצד פנית לבעיות אלו?

הוכחת הידע עבור המראיינים שלך היא במידע הספציפי והפרטים שהמועמד מספק. הפרטים מעניקים לך תמונה של כישורי המועמד, ניסיונו, ההתאמה הפוטנציאלית שלו לתרבות שלך, ומבט על מה שהוא רואה כחשוב - כל התחומים הקריטיים שתוכל להעריך בראיון העבודה.

מעקב ומעקב אחר השאלות שלך הן קריטיות בהערכתך את המועמד. כמו כן, אם היא לא יכולה לספר לך למה, איך, מה, מתי, איפה, ומי, סביר להניח שלה embellished שלה אישורים והישגים. במקרה הטוב, אין לה מושג על מה שיצר את תוצאותיה. בסדר, המועמד הבא.

03 אל תכננו להישאר זמן רב בעבודה שלך

אתה לא יכול לחזות - ואתה לא יכול לשאול - כמה זמן עובד פוטנציאלי מתכננת לעבוד בשבילך אבל לראות דגלים אדום ברור כי אתה אבן דריכה מהירה למקום שבו המועמד באמת רוצה להיות.

אולי קרוב משפחה וחברים שלהם לחיות על החוף המערבי ואת העבודה שלך היא באמצע אמריקה. או שהם מזכירים כי הם ניסו לעבור לחוף המזרחי, אבל עבודה בחיפוש ממרחק קשה.

מועמד אחד ציין כי חברתו עובדת בלאס וגאס

ושהוא זקוק ללוח זמנים גמיש כדי שיוכל לבלות איתה. אחר סיפרה לוועדת הריאיון כי בעלה מסיים את התואר באוניברסיטה המקומית ושהם יעברו למקום שבו יוכל למצוא עבודה עם סיום הלימודים.

המעסיקים מתמודדים עם בעיה נוספת במשק הנוכחי. מחפשים עבודה מחפשים עבודה - כל עבודה - רק כדי להביא משכורת. וגם, חלק מחפשי עבודה אלה אף פעם לא מפסיק להסתכל גם כאשר הם מקבלים את עמדתך.

אז, כן, כמה אנשים מחפשים מעבר לקריירה ויש סיבות לגיטימיות אחרות מדוע אדם יכול לקבל עבודה עבורם הם overcalified, אבל רבים יותר הם להתיישב עד שהם יכולים למצוא משהו טוב יותר.

המועמדים לספק כל מיני רמזים לגבי התוכניות שלהם אם תקשיב. בעוד אני מבין כי אלה אינם קריטריונים אובייקטיביים על כישורים, יש לי קשה לעבוד שכירת עובדים שאני יודע יישארו לתקופה קצרה של זמן.

במיוחד כאשר יש לך מועמדים מתאימים אחרים, למה היית משקיע אימון, mentoring, ואיבד הזדמנות הזדמנות עובד לטווח קצר?

04 שיחה בלתי הולמת על מעסיקם לשעבר

לאנשים יש בוסים רעים וחברות רעות. כמה עמיתים הם בריונים ורוח חופשית מתקשה להסתגל לסביבת עבודה פורמלית היררכית. אבל, למה מועמד לבלות זמן ראיון יקר רע mouthing המעסיק לשעבר שלו או שלה?

למרבה הצער, המועמד שולח לך מסר חזק. אם הוא מדבר בצורה שלילית על המעסיק הקודם שלו בראיון איתך, אתה יודע שהוא ידבר עלייך בצורה שלילית - אולי אפילו בזמן שהוא עדיין עובד.

מאז איכות המועמדים שאתה מושך תלויה באופן חלקי על המוניטין שלך כמעסיק של בחירה, למה לשכור עובד אשר, בצדק או שלא בצדק, לגרור את המוניטין שלך למטה?

ראוי לציון במיוחד תשובות המועמד לשאלות כגון: למה אתה עוזב את העבודה הנוכחית שלך או המעסיק? למה פוטרת מהעבודה האחרונה שלך? תאר את הקשר שלך עם הבוס לשעבר שלך. איך ניהלת את מערכת היחסים שלך עם עמית לעבודה קשה?

תקשיב היטב ותשובות של המועמד שלך.

05 לא מצליח להתלבש עם הראיון

שכרתי מועמדים שלא נוקו לגמרי ומצאו את הראיון המתאים להם. בעיקר, שכרנו אם צעירה שהביאה תינוק חדש רק עשרה ימים לפני הראיון. בציפייה לבעיות תינוק חדשות, קבעה ועדת הראיון את האפשרות הזאת והחמיצה את המסר ששלח לה בציפורניים השבורות והשברוניות.

בדיעבד, כאשר פיטרנו את העובד, המראה שלה צריך להיות telegraphed פוטנציאל העבודה שלה כשלים. מאורגנת ומבולבלת, היא התקשתה לעקוב ולטפל בבעיות של לקוחות ותלונות בעמדת שירות הלקוחות שלה.

וחוסר תשומת הלב שלה לפרטים גרם לעמיתיה לעבודה לבחון את כל הפעילים ואת המקרה הראשון שבו טיפלה בהפסקת עבודתה.

כן, מראה, אביזרים מתאימים, ובעיקר, ניקיון וחומר טעם טוב. במקרה של מועמד לראיון, מה שאתה רואה הוא בדיוק מה שאתה מקבל.

אל תדבר על עצמך מתוך האמונה הזאת. צלחת אופנה בגדים יקרים אתה לא צריך, אבל, מלוכלך, מוזנח, מקומטת, ולא הולם הם אותות רועשים כדי לדלג על העובד הזה פוטנציאלי.

מחשבות סופיות

אלה הם חמישה דגלים אדומים גדולים המעסיקים צריכים לשים לב כאשר בראיון עובדים פוטנציאליים. בחירת שכירת עובד היא עבודה קשה, אבל לחשוב על התהליך בדרך זו.

אתה מבקש אדם לא ידוע להיכנס לבית שלך. אתה תעבוד עם האדם הזה כל יום, אולי שלושים שנה או יותר.

האם זה הגיוני כלשהו כדי לקבל החלטות גיוס מבוסס על אינטראקציה של המועמד עם עובד אחד בראיון אחד? וחשוב יותר, האם תזמין מועמד עם פגם קטלני, כי אתה מזוהה מודאג במהלך הראיון, להצטרף לצוות שלך? אני רוצה לחשוב - לא.