כיצד להעריך את המוטיבציה של המבקש מראיונות

מוטיבציה מדורגת גבוה כמו מאפיין רצוי או תכונה של העובדים שאתה שוכרים. אבל, איך אתה לזהות מוטיבציה אמיתית במהלך ראיון עבודה? בפרט, מה הוא מעסיק מקשיב למועמדים לענות על ראיון העבודה שלהם שאלות על מוטיבציה?

שאלות לראיון עבודה שאתה שואל, ושאלת הראיון עונה על ציוד המועמד שלך, הם קריטיים להערכתך את הידע של המועמד, הניסיון, ואת ההתאמה התרבותית הפוטנציאלית בארגון שלך.

במיוחד באזור כגון מוטיבציה - המוטיבציה של המועמד - וכיצד הם יוצרים סביבה שבה עובדים אחרים יבחרו להיות מוטיבציה היא הערכה קריטית למעסיק.

הנה מה שאתה מנסה ללמוד כאשר אתה מקשיב לראיון של המועמד שלך שאלה תשובות על המוטיבציה.

תשובות לשאלות ראיון על מוטיבציה

כאשר אתה שוקל את התשובות המועמדים שלך לספק שאלות על מוטיבציה, אתה מעריך מספר גורמים. אתה רוצה להבין מה מניע את המועמד שלך. אתה רוצה להבין את סביבת העבודה כי הוא או היא מוצאת המניע. אתה רוצה לקבוע אם סביבת העבודה שלך ואת coworkers שתספק הם בקנה אחד עם הצרכים של המועמד שלך עבור המוטיבציה.

אתה מנסה לזהות מה מניע את האדם שאתה מראיין.מוטיבציה מולדת של המועמד צריך להתאים את העבודה שבה הוא נבחר. לדוגמה, אתה לא רוצה לשכור מועמד שרוב נהנה לעבוד לבד עבור שירות הלקוחות שלך עמדה.

מפתחי התוכנה שלך צריכים למצוא מוטיבציה פנימית בפתרון בעיות, ביצוע דברים לעבוד, ולעיתים קרובות לעבוד לבד. עם זאת, אם הם עובדים בסביבה קוד משותף, הם צריכים גם לתקשר ולעבוד כחברי צוות. מקצוען יחסי הציבור שלך צריך למצוא עבודה עם מאות אנשים המניעים עבור עבודה טובה בכושר.

מפגש תכנון הגיוס הוא הזדמנות משמעותית לזהות את המאפיינים ואת התכונות של העובד הפוטנציאלי שיצליח בעבודה שלך. זה מאפשר לך הילוך שאלות הראיון שלך לזהות את המועמד המתאים.

אתה גם מקבל תחושה על העבודה המניע את המועמד שלך. אתה רוצה לבחור עובדים שמוכנים להביא לעבודה מדי יום כי קשה להגדיר איכות נקרא אנרגיה שיקול דעת, את הנכונות של העובד להשקיע את מלוא העבודה שלו.

לזהות מה המועמד מאמין מאמין המניעים עמיתים לעבודה

אתה גם לגלות, עם המוטיבציה האלה ראיון עבודה שאלות, מה המועמד שלך מאמין מניע אחרים. השקפה זו מספרת לכם על מה שחשוב למועמד וכיצד הוא רואה את העולם. זה גם יגיד לך איזה סוג של coworkers המועמד שלך יעריכו ערך. האם ערכי המועמד חופפים את סביבת העבודה שלך?

אתה לומד מה צריך להיות נוכח בסביבת העבודה עבור המועמד לחוות מוטיבציה. אם הסביבה המועדפת של המועמד אינה דומה כלל לתרבות ולסביבת העבודה שלך, המועמד לא יתאים מבחינה תרבותית למקום העבודה שלך. דיסוננס תרבותי יעכב את הפוטנציאל של המועמד להצלחה במקום העבודה שלך.

תקשיב היטב לתשובות המועמד שלך על המוטיבציה שלהם. כיצד להניע עובדים היא אחת השאלות הנפוצות ביותר שהתקבלו באתר זה. המציאות היא שאתה יכול ליצור רק סביבה שבה עובדים יבחר להיות מוטיבציה על ידי משהו בעבודה. אתה לא יכול לעשות אדם לבחור מוטיבציה התנהגות מוטיבציה, אתה יכול רק לסמוך על זה חשוב במהותו למועמד שלך.

תקשורת לא מילולית בהערכת המוטיבציה

בעוד התוכן של התשובות של המועמד הוא קריטי כדי להעריך את המוטיבציה שלו, תקשורת לא מילולית חשובה באותה מידה, במיוחד כפי שאתה להעריך את המוטיבציה. חפשו התלהבות בקול המועמד ותחושת ההתחייבות בשפת הגוף. כמה מקום היא לוקחת ליד השולחן? אנשים בטוחים להשתמש שטח לטובתם. האם היא נשענת קדימה, מביטה בך בביטחון, ומזכירה בהומור ומעורבות ברורה?

אלה הם סימנים כי מועמד שולח על מוטיבציה. ישנוני, תשובות איטיות, ללא דגש טונאלי, ללא התלהבות, ושפת גוף קטנה שולחים דגל אדום על המוטיבציה של העובד הפוטנציאלי. נכון, המועמד שלך עשוי להיות מיואש, חולה, או שיש יום רע, אבל למה הסיכון להעסיק אותה כאשר מועמדים להקרין התלהבות ומוטיבציה קיימים? התוצאות הטובות ביותר שלך יבואו באמצעות תקשורת לא מילולית עובדים.

אז, המפתח לראיון העבודה שלך הוא לזהות מה מניע את המועמד שלך. לאחר מכן, להחליט אם אלה תכונות, מאפיינים, התנהגויות, ערכים, וגישות קיימים במקום העבודה שלך. אם הם עושים, אתה נמצא עובד דינמיט מ ראיון העבודה שלך לרקוד התאמה.