צוות שברי קרח: 3 רגעי עבודה נוצצים

אם אתה מחפש צוות מנצח שבץ קרח שאתה יכול להשתמש בו לפגישות, שיעורי הכשרה, מפגשי בניית צוות, ואירועים של החברה ופעילויות, הגעת למקום הנכון. שלושת רגעי העבודה הבוהקים של צוות בניית שברי קרח מייצרים לכידות קבוצתית ושיתוף פעולה באופן טבעי ומקצועי.

מטרת התרגיל היא לעזור למשתתפים לבנות צוות מלוכד על ידי למידה והערכה, נקודות החוזק של כל אחד עם אייסברייקר זה.

כדי להבין כמה זמן אתה צריך, אם יש לך קבוצה של עשרים וארבע משתתפים, יכאבראיקאר ייקח כ 90 דקות. זה מתאים לבניית צוות יום או מרובה יום הפגישה, כמו גם את האירוע המרכזי במפגש צוות הבניין שנמשך כמה שעות.

תהליך שלב 7

1. לחלק את משתתפי הפגישה לקבוצות של ארבעה אנשים על ידי מספרם, אחד עד ארבעה. האם מספר אלה שלך לשבת עם האחרים, מספר שלך עם שני תאומים אחרים, וכן הלאה. אתה עושה את זה כי אנשים בדרך כלל לשבת ליד האנשים שהם כבר יודעים ולעבוד טוב עם. המטרה היא לעזור למשתתפים להכיר את האנשים האחרים בארגון.
2. ספר לקבוצות שהמטלה שלהם היא להביט אחורה על הקריירות שלהם ולזהות שלושה אירועים, פעילויות, הישגים, שיתופי פעולה או רגעי הכרה של אחרים שזוהרו או חשובים להם. תחשוב על אלה אבני דרך כמו קריירה מדגיש. תן בערך עשר דקות עבור המשתתפים לחשוב על השאלה לרשום רעיונות לפני שאתה שואל אותם לחלוק את המחשבות שלהם עם קבוצה קטנה שלהם.

   אם כמה אנשים חדשים יחסית לכוח העבודה, בקש מהם לחלוק רגעים משיעורי המכללה, עבודות במשרות חלקיות, התמחויות או עבודות התנדבות. לכולם יש רגעים זוהרים.

1. כאשר כל המשתתפים מוכנים, לבקש מהם לחלוק את הרגעים הזוהרים שלהם עם קבוצה קטנה שלהם. לקבלת ההשפעה המרבית, עדיף לתת לכל אדם לחלוק רגע אחד בוהק בכל פעם, ולאחר מכן לעבור לאדם הבא. ספר לחברי הקבוצה הקטנה להקשיב היטב ולחפש נושאים משותפים ודמיון בסיפורים. לדוגמה, האם רבים מרגעי העבודה הזוהרים כוללים שבחים ותודות ממנהל מכובד? האם הרגעים הזוהרים כרוכים בהעלאה ובקידום?
2. תגיד לקבוצות כי כל אדם יתבקש לשתף רק אחד הרגעים הזוהרים שלהם עם הקבוצה כולה עם השלמת התרגיל בקבוצה קטנה אם הם עושים נוח לעשות זאת.

1. כדי לדקלם את צוות שבירת קרח, לשאול את הקבוצה איך הם הגיבו על שובר קרח (כלומר, התגובה שלהם לחוויה של לספר את הסיפורים שלהם ושומעים את הסיפורים של עמיתים לעבודה).
2. ממשיכים לדון על שבירת הקרח על ידי כך ששואלים את כל הקבוצה אם הם מבחינים בכל נושא בסיפורים. נושא אחד נוטה להיות מוזכר הרבה היא על קבלת הכרה לעבודה של אחד. סיפורים משותפים אחרים מתמקדים בקידומי מכירות ומוצרים מוצלחים. בעת ניהול התרגיל זה חשוב לתת המשתתפים שלך להסיק מסקנות משלהם.

1. כאשר הצוות בונה את הדיון בקרח, ישאל את המשתתפים אם יש להם משהו שהם רוצים להוסיף לדיון לפני סגירת הפגישה.

אם אתה מוצא את התרגיל הזה שימושי, ייתכן שתרצה לבדוק את תרגילי בניית צוות אחרים כגון מפתחות להצלחה בניין צוות: להפוך את פעילות בניין צוות מוצלח, איך לבנות תרבות עבודת צוות תרבות, ואת 5 צוותים כל ארגון צריך.