כיצד לשמור על העובדים הטובים ביותר שלך

גיוס העובדים הטובים ביותר ושמירה על העובדים הטובים באמת חשוב, במיוחד כאשר אתה מתחרה על הכישרון הטוב ביותר בעתיד. לקוחות פוטנציאליים עבור העובדים הטובים ביותר שלך מתרחבים בקצב מדהים ואתה צריך להתחרות כדי לשמור על העובדים המוכשרים שלך.

הודעה לעיתונות של החברה לענייני ניהול משאבי אנוש (SHRM) חשפה את התשובה לשאלה מה אנשים מתכוונים לעשות כאשר שוק העבודה יתאושש. רוב אנשי משאבי אנוש ומנהלי משאבי אנוש הסכימו כי המחזור יעלה באופן משמעותי בכל פעם ששוק העבודה ישתפר ויראה סימני הזדמנות.

הסקר הופק על ידי SHRM ו- "CareerJournal.com", אתר הקריירה החופשי של "וול סטריט ג'ורנל", שניים מהאתרים המועדפים על מתרגלי משאבי אנוש. תוצאות הסקר כוללות תשובות של 451 אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש ו -300 עובדים מנהליים או מנהלים.

"אנחנו מופתעים אחוז העובדים המבצעים לומר כי הם מתכוונים לקפוץ הספינה פעם שכירת ריבאונדים", אומר טוני לי, העורך הראשי / מנכ"ל קריירה ג'ורנל. "עם 56 אחוזים של אנשי מקצוע HR מסכימים כי המחזור יעלה, אנחנו מעוניינים לראות אילו סוגים של מאמצי שימור חברות אלה ההשקה לשמור על העובדים הטובים ביותר שלהם על הלוח".

העובדים ציינו את שלוש הסיבות העיקריות לכך שהם יתחילו לחפש עבודה חדשה:

• 53% מחפשים פיצוי והטבות טובים יותר.
• 35% ציינו אי שביעות רצון מהתפתחות הקריירה הפוטנציאלית.
• 32% אמרו שהם מוכנים לחוויה חדשה.

אנשי מקצוע HR נשאל אילו תוכניות או מדיניות הם משתמשים כיום כדי לסייע בשמירה על העובדים. שלושת הנושאים הבאים הם התוכניות הנפוצות ביותר המעסיקים להשתמש כדי לשמור על העובדים:

• 62% מספקים את שכר הלימוד.
• 60% מציעים חופשה תחרותית והטבות לחג.
• 59% מציעים משכורות תחרותיות.

רוב אנשי המקצוע שנסקרו בסקר (71%), בארגונים גדולים (בעלי יותר מ -500 עובדים), סברו כי סביר מאוד, או סביר להניח, שיתרמו לגידול במחזור ההתנדבותי בכל פעם ששוק העבודה ישתפר.

ארבעים ואחד אחוזים מארגונים קטנים (1-99 עובדים) אמרו שזה סביר מאוד או סביר להניח כי המחזור יגדל. 53% מהמשיבים מארגונים בינוניים (בין 100 ל -499) חשבו כך.

בנוסף לשלושת הטיפים שמציעים אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש בסקר ה- "CareerJournal.com", משכורת תחרותית, חופשה תחרותית וחגים והחזר שכר לימוד, אלו הן אסטרטגיות שמירת המפתח שלך.

(אם אתה חושב שהם קוראים כמו חוק הזהב, אתה צודק הם עושים.) וגם, הם גם השכל הישר, בסיסי ו incredibly קשה למצוא בארגונים היום.

כיצד לשמור על העובדים הטובים ביותר שלך

• בחר את האנשים הנכונים מלכתחילה באמצעות בדיקות המבוססות על התנהגות והקרנת מיומנות. האדם הנכון, במושב הנכון, על האוטובוס הימני הוא נקודת המוצא.
• הצעה אטרקטיבית, תחרותי, חבילה הטבות עם רכיבים כגון ביטוח חיים, ביטוח נכות וגמישות שעות.
• לספק הזדמנויות לאנשים לחלוק את הידע שלהם באמצעות אימונים, מצגות, mentoring לאחרים צוות הקצאות.
• להפגין כבוד עובדים בכל עת. להקשיב להם עמוק; להשתמש ברעיונות שלהם; לעולם לא ללעוג או לבוש אותם.

• הצע משוב על ביצועים והלל מאמצים ותוצאות טובות.
• אנשים רוצים ליהנות מעבודתם. לעשות כיף בעבודה. לעסוק ולהעסיק את הכישרון המיוחד של כל אדם.
• אפשר לעובדים לאזן בין עבודה לחיים. אפשר זמני התחלה גמישים, שעות עבודה מרכזיות וזמני סיום גמישים. (כן, משחק הכדורגל של בנו חשוב.)
• לערב עובדים בהחלטות המשפיעות על עבודתם ועל הכיוון הכללי של החברה בכל הזדמנות אפשרית.
• להכיר ביצועים מעולים, ובמיוחד, לשלם קישור לביצועים.

• לבסס את הצד ההפוך של פוטנציאל הבונוס על ההצלחה של העובד ואת החברה ולהפוך אותו בלתי מוגבל בתוך פרמטרים של החברה. (כדוגמה, לשלם עשרה אחוזים של הרווחים של החברה לעובדים.)
• להכיר ולחגוג את ההצלחה. סמן את המעבר שלהם כמו מטרות חשובות מושגות.
• צוות כראוי כל כך שעות נוספות ממוזער עבור אלה שאינם רוצים את זה ואנשים לא ללבוש את עצמם.
• לטפח ולחגוג מסורות הארגון. יש מסיבת תחפושות בכל ליל כל הקדושים. הפעל כונן איסוף מזון בכל חודש נובמבר. בחר צדקה חודשית כדי לעזור. יש ארוחת ערב חברה השנתית במלון מפואר.

• לספק הזדמנויות בתוך החברה עבור הכשרה הדדית וקריירה התקדמות. אנשים אוהבים לדעת שיש להם מקום לתנועה בקריירה.
• לספק הזדמנות לקריירה ולצמיחה אישית באמצעות הכשרה וחינוך, משימות מאתגרות ועוד. העובדים רעבים לכל החיים הלמידה.
• לתקשר מטרות, תפקידים ואחריות, כך שאנשים יודעים מה צפוי ולהרגיש כמו חלק של הקהל.
• על פי מחקר של ארגון Gallup, לעודד עובדים יש חברים טובים, אפילו הכי טובים, בעבודה.

עכשיו שיש לך את הרשימה אשר יסייעו לך לשמור על העובדים הגדולים שלך, למה לא לעבוד כדי להפוך את הארגון שלך אחד מעטים, הטוב ביותר, כי באמת מכבדים ומעריכים עובדים. אם אתה מתייחס לעובדים שלך להפליא, והם מרגישים מוערך על ידי לך, אתה לעולם לא תאבד אותם.