מהו פיתוח משאבי אנוש (HRD) בעבודה?
Дифференциал УАЗ "EATON" (с электроблокировкой)
תוכן עניינים:
פיתוח משאבי אנוש (HRD) הוא המסגרת לעזרת העובדים לפתח את כישוריהם האישיים, הארגוניים והיכולות שלהם.
HRD היא אחת ההזדמנויות המשמעותיות ביותר כי העובדים מחפשים כאשר הם רואים אותך כמעסיק. היכולת והעידוד להמשיך ולפתח את כישוריהם עוזרים לך לשמור על העובדים ולהניע אותם.
פיתוח משאבי אנוש כולל הזדמנויות כגון הכשרה עובדים, פיתוח קריירה עובדים, ניהול ביצועים ופיתוח, אימון, הדרכה, תכנון הירושה, זיהוי העובד מפתח, סיוע שכר לימוד, ופיתוח הארגון.
המוקד של כל ההיבטים של משאבי אנוש פיתוח על פיתוח כוח העבודה מעולה ביותר, כך הארגון ועובדים בודדים יכולים להשיג את מטרות העבודה שלהם לשירות ללקוחות.
לארגונים יש הזדמנויות רבות עבור משאבי אנוש או פיתוח עובדים, הן בתוך ומחוץ של מקום העבודה.
פיתוח משאבי אנוש יכול להיות רשמי כגון הכשרה בכיתה, קורס בקולג ', או ארגון מתוכנן לשנות את המאמץ.
אלו הן האפשרויות שיש לך לפיתוח העובדים שלך. אימון פורמלי יכול להוסיף ערך במקום העבודה שלך.
או, פיתוח משאבי אנוש יכול להיות פורמלי כמו אימון עובדים על ידי מנהל או הכשרה פנימית ושיעורי פיתוח לימד על ידי צוות פנימי או יועץ. חונכות על ידי עובדים מנוסים יותר מומלץ גם לפיתוח עובדים.
זה שימושי במיוחד כאשר עובדים להיות בכיר יותר בארגון שלך. באופן מסורתי, המנהיגים הבכירים ומנהלים בכירים עמידים לשיעורי הכשרה וועידות חינוכיות.
ארגונים בריאים מאמינים פיתוח משאבי אנוש לכסות את כל הבסיסים האלה. אפשרות אחת מומלצת, בהעדפת דרכים רבות אחרות שבהן ארגונים מפתחים עובדים, היא לספק הדרכה פנימית או עם צוות פנימי או מנחה בתשלום או יועץ. ישנם יתרונות לפיתוח עובדים פנימי.
טיפים הדרכה פנימית
הכשרה ניהולית מפתחת את חוזק העובדים ואת יכולתם לתרום בארגון. מגוון של הכשרה ניהול זמין לארגונים, האפשרויות הן אינסופיות.
הדרכה וניהול יכול לכלול מסופק פנימי, מותאם אישית עבור החברה שלך, פגישות פיתוח וניהול.
פיתוח ניהול פנימי מסופק גם באמצעות מועדוני ספרים בעבודה, משימות עבודה מאתגרות, אימון מהמנהל של המנהל. אפשרויות רבות בהדרכה וניהול מזוהים באמצעות תהליך התכנון פיתוח ביצועים. האפשרויות כוללות שיעורים, משימות עבודה פנימיות, טיולים בשטח, ולימוד עצמי. גישה ניהול הדרכה עם פתיחות וחשיבה יצירתית.
רעיונות על נושאים להכשרה וניהול הם מגוונים כמו עבודות ניהול. בחר את ההנהלה ניהול המתאים ביותר לקריירה הניהול שלך מן האפשרויות המוצעות.
כאשר אתה מתקרב מתן הכשרה פנימית, מומלץ דרך להציע את המפגשים ההתפתחותיים היא שיש מנחה או המציג להיפגש עם העובדים בקבוצה שבועית עבור אימון שעתיים אימון. מפגשים אלה יכולים להימשך מספר שנים, אם כי אתה רוצה להגביל את התדירות לאורך זמן.
המפתח להצלחת ההדרכות הוא שהזמן המשותף, הדיון, הנושאים המשותפים לאימונים, המידע החדש והקריאה המשותפת הן לחנך ולבנות את הקבוצה.
עם המנחה המתאים אשר מכוון לשפה ולתרבות של הארגון שלך, מפגשים אלה מספקים גישה יעילה ללמידה ופיתוח עובדים.
בנוסף, הלמידה מגיע בעקיצות קטנות מספיק כדי להתאמן והמשתתפים לא מוצפים מידע. יש להם גם הזדמנות לדון מה עובד עבורם את השיעורים הם מיושמים במקום העבודה בפגישה הבאה אימון.
משוב עקבי מהאינטראקציה השבועית המתוכננת הוא שהמנהלים או המחלקות מרוצים ומצאו את תהליך ההכשרה שלא יסולא בפז, שבו נבנתה צוות חזק ויעיל.
כאשר אני עובד עם חברות מחוץ 90 דקות נסיעה או מחוץ למדינה שלי, יש לי מוגבל את האימונים כמה פעמים בחודש. גיליתי שתדירות נמוכה יותר מפריעה להיבטים של בניית הצוות של המפגשים, אם כי לא עם הרכיב החינוכי של ההדרכות.
אז, אם אתה מחפש דרך לפתח את הצוות הפנימי שלך, כי כרוך יועץ חיצוני, או אפילו מנהל פנימי או אדם HR צוות, זוהי דרך יעילה להציע הכשרה לבנות את הקבוצה באותו זמן.
האפשרויות שלך עבור פיתוח וניהול והכשרה עובדים מוגבלים רק על ידי הדמיון שלך ועל ידי הדמיון של העובדים שלך. למה לא לנסות את האפשרויות השונות כדי לגלות איזו עבודה הטובה ביותר עבור הארגון שלך.
אפשרויות נוספות לפיתוח ניהול
- למה הדרכה בבית? 6 סיבות מדוע בתוך סלעים אימון
עוד על קריירה בניהול משאבי אנוש
- אז, אתה חושב שאתה רוצה קריירה בניהול משאבי אנוש?
מהו פיקוד משאבי אנוש?
מפקדת משאבי אנוש, שנוסדה בשנת 2003, מקימה את כל שירותי כוח האדם לצבא. למידע נוסף על HRC הצבא האמריקאי ומה הם חובות.
משאבי אנוש: מהו סקירה 360?
מחפש תהליך שבו העובדים מקבלים משוב על הביצועים שלהם בעבודה מ עמיתים לעבודה? הנה איך אתה צריך לגשת 360 חוות דעת.
פיתוח תוכנית עסקית של מחלקת משאבי אנוש
האם יש לך תוכנית עסקית עבור מחלקת משאבי אנוש שלך? לא יודע איפה להתחיל? הנה הצעדים המומלצים על איך לפתח את התוכנית העסקית שלך HR.
