איך אתה יכול לשפר מורל עובד במקום העבודה שלך

מורל העובדים מתאר את התחזית הכללית, היחס, הסיפוק והאמון שהעובדים מרגישים בעבודה. כאשר העובדים הם חיוביים על סביבת העבודה שלהם מאמינים כי הם יכולים לענות על הקריירה החשובה ביותר שלהם ואת הצרכים המקצועיים, מורל העובדים הוא חיובי או גבוה.

כמו מוטיבציה של העובדים, אתה לא יכול לתת לעובד מוראל חיובי. כמעסיק, אם כי, אתה שולט רכיבים גדולים של הסביבה שבה העובדים עובדים מדי יום. כתוצאה מכך, אתה תורם חזק אם המורל של העובד הוא חיובי או שלילי.

חלקים של הסביבה שאתה שולט שיש להם השפעה על המורל של העובדים כוללים דברים כמו האפקטיביות של המנהלים שלך, איכות האינטראקציה של מנהל עם העובדים, ואת האופן שבו העובדים אינטראקציה אחד עם השני על בסיס יומיומי.

אתה מחזיק את הקלפים כדי ליצור את הסביבה או התרבות שבה גורמים חיוביים אלה מוערכים. בתור התחלה, זה פשוט כמו מתגמל להכיר את המנהלים הטובים ביותר להציג את המאפיינים שאתה רוצה לראות את האינטראקציות שלהם עם העובדים.

תורמים מוראל עובד חיובית

כאשר עובדים יש אמון ביכולת של מנהיגות החברה שלהם, הם נוטים להיות מוראל חיובי. כאשר הם חולקים חזון שבו החברה היא בראשות חיובית על כיוון, העובדים גם להציג מוראל גבוה.

תחושת חלק מהיעדים שהם גדולים מהם (ותפקידם) תורמת באופן משמעותי למוראל העובד החיובי. עובדים רבים רוצים להרגיש כאילו הם חלק ממשהו חשוב ולתרום להצלחה עבור טוב יותר הוא מגבר מורל אמיתי. מוקד עמוק לשרת את הצרכים של הלקוחות גם מקדם מורל עובד חיובי.

תקשורת היא גורם משמעותי נוסף במוראל העובד החיובי. עובדים רוצים להרגיש שהם שותפים למידע החשוב על החברה שלהם, הלקוחות שלהם, ואת המוצרים שלהם. הם גם זקוקים למידע שוטף, כך שההחלטות שהם מבצעים תואמות את ההצלחה שלהם בחברה.

האינטראקציה של העובדים עם המנהל המיידי שלהם ושל עמיתים לעבודה משחקת תפקיד מורל העובדים. יחסים בין-אישיים אפקטיביים והרמוניים מחזקים את המוראל של העובדים ומניעים לעובדים להרגיש שהליכה לעבודה היא מאמץ ראוי בנוסף לאיסוף משכורת.

גם היחסים עם המנהל המיידי שלהם ותקשורתם ואינטראקציה עם המנהלים הבכירים הם משמעותיים. העובדים רוצים להרגיש כאילו הם מוערכים באותה מידה עם עובדים אחרים, והחזיקו ברצינות על ידי צוות בכיר של מנהיגים.

חיובי מורל עובד Detractors

כאשר העובדים לא אוהבים את המנהל שלהם ומתחרים עם עמיתים לעבודה על תשומת לב והערכה, המורל הוא בדרך כלל נמוך. אם העובדים יהיו חסרי אמון בהנהגת החברה ובכוונתה, גם המורל יושפע. כאשר העובד אינו בטוח מה צפוי מהם (ולכן לחוות חוסר הישג) המורל הוא נמוך.

צעדים לשיפור מורל העובדים

גורמים שיכולים לתרום מוראל עובד חיובי כוללים את הדברים הבאים:

• מתן אנשי ניהול, מנהיגות סבירים ותומכים, בעלי יושרה ויטפל בעובדים באופן הוגן ועקבי.
• טיפול עובדים בכבוד.
• טיפול העובדים כאילו הם אחד המשאבים המשמעותיים ביותר של הארגון שלך
• מתן הכרה שוטפת של העובדים.
• נקיטת פעולות להעצמת העובדים כדי שיוכלו לקבל החלטות על עבודתם.
• מציע תקשורת פתוחה וקבועה בנושאים חשובים לעובדים.
• מתן משוב ואימון.
• מציע מעל הממוצע בתעשייה הטבות ופיצויים.

• מתן הזדמנות לעובדים לפתח את כישוריהם המקצועיים ואת הקריירות שלהם.
• מתן הטבות לעובדים ופעילות החברה.

אתה יכול למדוד את ההצלחה של הארגון שלך, בין היתר, על ידי מדידת שביעות רצון העובדים. בניית מורל עובד חיובי לא קשה, זה פשוט לוקח תשוקה, זמן, ומחויבות מצד ההנהלה ואת הארגון.