כיצד להגדיר ולהשיג מטרות

מטרות הן מטרות, מטרות, מטרות, כוונות ותוכניות שאתה מתכוון להשיג. הם יכולים להיות אישיים או לתמוך במטרות של ארגון העבודה שלך. בין אם המטרה שלך היא קידום בעבודה, תהליך עבודה יעיל, לקוח חדש, מאמר שפורסם, תוכנית פעילות גופנית, או ירידה במשקל, המטרה צריכה להיות המטרה שלך. אתה פחות סיכוי להשיג את המטרה של המנהל שלך, המטרה של בן הזוג שלך, או את המטרה שאתה חושב שאתה צריך לעבוד על השנה.

הגדר יעדים בהתבסס על ערכים

הירום סמית ', מייסד פרנקלין קוסט, פרנקלין קוסט, לימים פיתח "משולש הצלחה", שמציב את ערכי השלטון בבסיס תהליך קביעת המטרה וממליץ לקשר בין כל מטרה לערך ממשלתי. לדוגמה, אם הגיוון בכוח העבודה הוא ערך שארגונכם תומך בו, אזי לפחות מטרה אחת חייבת לגוון עוד יותר. כל מטרה צריכה להיות מקושרת לערך השולט.

קבע לטווח קצר, באמצע טווח, ומטרות ארוכות טווח מבוסס על בסיס מוצק של הערכים שלך. אם המטרה שלך עולה בקנה אחד עם ומאפשר לך לחיות את הערכים החשובים ביותר שלך, אתה צפוי להשיג את המטרה.

ג 'ין Donohue של TopAchievement.com מציע הגדרת מטרות בכל ההיבטים של החיים שלך כדי לשמור על איזון החיים שלך. אתה פחות צפוי לחוות סדרי עדיפויות לוחמים אם כל היבט של החיים שלך יש מטרה מבוססת ערך. הוא מציע לקבוע מטרות בתחומים הבאים:

• משפחה ובית
• פיננסי וקריירה
• רוחני ואתי
• גופנית ובריאותית
• חברתי ותרבותי
• נפשית וחינוכית

תקשיב קול חיובי שלך

לכל אחד מאיתנו יש את קול התת-מודע שלנו, לשפוט את עצמנו בראש. על בסיס יומי, אתה עוסקת עצמית לדבר ולהגיב על כל מצב שאתה נתקל. אתה מדבר על אירועים ותוכניות בראש שלך.

הפרשנות שלך היא חיובית ושלילית. מחשבות חיוביות ותמיכה תמיכה השגת המטרות שלך. מחשבות שליליות והערות מערערות את ההערכה העצמית והביטחון העצמי שלך ומשפיעות לרעה על יכולתך להשיג את מטרותיך.

תקשיב לקול שלך. אתה יכול לשנות את הטון על ידי האמונה בעצמך וביכולת שלך להשיג את המטרות שלך ואת ההחלטות.

אם אתה מנהל, אחת המשימות החשובות ביותר שלך היא לתמוך בפיתוח של הערכה עצמית חיובית על ידי אנשי הצוות שלך. השקפתך החיובית ואמונתך בהצלחתם בהשגת המטרות הגדולות מטפחים את ההערכה העצמית שלהם ואת הביטחון העצמי שלהם. זה, בתורו, מגדיל את יכולתם להשיג יותר ולתרום יותר לעסק שלך.

לצייר תוצאה חיה

באופן מסורתי, מטרות נקבעו סביב תוצאות ניתנות למדידה. אבל לא לקשור את עצמך הגדרת מטרות למדידה בלבד; אתה עלול למצוא את עצמך מתרכז טריוויאלי כי זה למדידה ולא על התוצאות החשובות ביותר שלך. לפעמים קשה למדוד את המטרות החשובות ביותר - המטרות הקשות והבלתי-רציניות.

"חקור חלופות עבור עסק ב- World Wide Web" קשה למדוד, ואילו הצעדים קלים למדידה. "למד על אפשרויות חדשות וחשוב על ניהול ביצועים" קשה למדוד באופן משמעותי. ככל שתעלו בסולם הדרגות הניהוליות, ההיבטים העיקריים הניתנים למדידה של העבודה שלכם יהיו ככל הנראה התוצאות שיוצרו על ידי צוות הדיווח שלכם. עם מטרות קשה ל- meausure, להתחיל עם תמונה בראש שלך המתאר את התוצאה שאתה מחפש. הפוך את התמונה חי ככל האפשר.

כתוב את היעדים שלך

כתיבת המטרה שלך היא המחויבות שלך להשגת המטרה. הצהרה חזקה שלה בהשוואה למחשבות מנוסחות למחצה בחלק האחורי של המוח שלך. זוהי ההבטחה המודעת לעצמך לשים לב להישג המטרה. כתיבת תוכניות פעולה פוטנציאליות ותאריכי יעד הופכים את המטרה לחזקה עוד יותר.

שתף את המטרות שלך עם אנשים חשובים לך

אם אתה בטוח שלך משמעותי אחרים יתמוך המטרות שלך, לשתף אותם. המנהל שלך עשוי לתמוך בהישג שלך מאז ההצלחה שלך היא ההצלחה שלה.

בכנות להעריך את היכולת של בני המשפחה שלך, עמיתים, וחברים כדי לספק תמיכה. במערכות יחסים קרובות, רגשות שונים, חוויות, ואירועים היסטוריים נמצאים במשחק. אם אתה לא מאמין שתהיה לך תמיכה מלאה, שמור את המטרות לעצמך.

בדוק הגדרת יעדים והישגים התקדמות באופן קבוע

אחת החולשות של כל מערכת הערכה שנתית היא היעדר תדירות של התקדמות ומדידת הצלחה ומעקב. אתה הסיכוי הטוב ביותר להשיג את המטרות שאתה מגדיר אם אתה לסקור אותם מדי יום כחלק מתהליך התכנון הרגיל שלך.

בין אם אתה משתמש מתכנן נייר, טלפון חכם, או מחשב, הזן את המטרות שלך לוח הזמנים פעולות יומי ושבועי תמיכה ההישג שלהם. המשמעת של הסקירה היומית היא כלי רב עוצמה להשגת יעדים.

לנקוט פעולה כדי לזהות ולחסל מכשולים להגדרת הצלחה הצלחה

פשוט מעקב אחר המטרות שלך מדי יום הוא לא מספיק. אם אתה לא מרוצה ההתקדמות שלך, להעריך מה מונע ממך להשיג את המטרות. שאל את עצמך שאלות כגון, "האם המטרה הזו באמת חשובה?" אולי להעריך מחדש את המטרה.

"האם יש מכשולים ספציפיים שאתה חווה אשר מפריעים ליכולת שלך להשיג את המטרה?" במקרה זה, לבצע תוכניות פעולה להסיר את המכשולים או לבקש עזרה של עמית לעבודה, חבר או בן משפחה.

אם אינך מתקדם על מטרה מסוימת, נסה לבצע ניתוח שורש כדי לקבוע מדוע. רק על ידי ניתוח בכנות את חוסר ההתקדמות שלך אתה יכול לקבוע את הצעדים שיש לנקוט כדי לשנות.

גמל את עצמך לחגוג הישג המטרה

אפילו את ההישג של מטרה קטנה היא סיבה לחגיגה. אל תדכא עם מחשבות על כל מה שאתה עדיין צריך לעשות. לחגוג את מה שעשית. לאחר מכן עבור אל אבן הדרך הבאה.

החלטות ראש השנה והחלפות

מדי פעם להסתכל על המטרות שהגדרת. האם המטרות הן עדיין המטרות הנכונות? תן לעצמך רשות לשנות את היעדים והחלטות שלך על סמך הנסיבות המשתנות.

אל תבזבז שנה שלמה כשלון להשיג מטרה מסוימת. הזמן שלך הוא בילה טוב יותר על הישג מאשר על להכות את עצמך על חוסר התקדמות. אולי עשית את המטרה גדול מדי או אולי אתה מגדיר מטרות רבות מדי. לעשות הערכה כנה, לשנות מה צריך לשנות, ולהמשיך הלאה.

תשומת לב להנחיות אלה יכול לעשות את כל ההבדל בחיים שלך ולעזור כוח ההצלחה שלך.