רוצה 7 עצות פיטורים עבודה רחום?

האם אתה מעוניין טיפים בפועל הטוב ביותר איך לעשות פיטורים עם חמלה, אמפתיה, בכיתה? הקורא שאל את השאלות האלה על איך לעשות פיטורים עובדים.

האם יש סטנדרטים עבור חברה מול האטה בעבודה? שכר אחרון / ראשון כדי ללכת? גם כל פרוטוקול יחסית לתזמון כגון יום שישי לעומת כל יום אחר בשבוע? סוף תקופת התשלום? שבועיים של ניתוק? מה אתם ממליצים על פיטורים של החברה?

פיטורים הם אף פעם לא קל והם תמיד ליצור אי ודאות ופחד במקום העבודה. אבל, אתה יכול לעשות פיטורים באופן כזה שאתה מנצח בבית המשפט של דעת הקהל. אתה יכול לעשות פיטורים עובדים, כך העובדים שנותרו מעודדים על ידי טיפול יעיל שלך, אכפתיות של פיטורים הכרחי.

אתה גם רוצה את העובדים שאתה שוכב להרגיש כאילו הם היו מוגש היטב. מעסיק של בחירה הוא מודע לצרכים של כל בעלי העניין - ועושה כמיטב יכולתם כדי לפגוש אותם.

7 טיפים פיטורים

המאמצים שלך כדי למנוע פיטורים אינם מוצלחים. השתמש עצות אלה כדי להגביל את הנזק כי פיטורים עלול לגרום לארגון שלך.

• ראשית, לתת לעובדים שלך מידע על בעיות עסקיות לספק תחושה כלשהי פיטורים עשוי להיות נחוץ ברגע שאתה חושב שהם עשויים להיות נחוצים. זה יגדיל את האמון של העובדים הנותרים. המעסיק של בחירה לא תמיד יכול להיות מסוגל למנוע פיטורים. אבל, הם תמיד רואים את הרגשות והפחדים של העובדים עם כבוד הפגינו מידע מוקדם.

  לפני שאתה עושה פיטורים, לשקול את כל האפשרויות האחרות המעסיק יש לחסוך כסף לייצר ביעילות. העובדים שלך יעריכו את המאמצים שלך, גם אם הם אינם מצליחים.

  אתה צריך לתקשר מה אתה שוקל וליישם, עם זאת, או עובדים לעולם לא יודע שאתה שקול מחשבה אפשרויות אחרות לפני ההתנחלות על פיטורים כחלופה המתאימה.

  אתה יכול לשקול אלה שמונה חלופות עיקריות לפני הפיטורים. חברות ביקשו מכל העובדים לקחת יום ללא תשלום כל שבועיים, חיסלו במשרה חלקית צוות זמני, והפחתת שכר של 5 אחוזים.

  תהיה יצירתי; פיטורים לא יכול להיות התשובה היחידה שלך. אבל, כפי שאתם רואים חלופות, לדבר עם עובדי המפתח שלך. אתה לא רוצה יציאת המונים של האנשים הכי טובים שלך שרואים לקוחות פוטנציאליים טובים יותר במקום אחר.

• לדבר עם עורך דין מוסמך עבודה עם ניסיון בפיטורים. אני רק במצב שבו אני צריך לעשות פיטורים פעם אחת, אז התחלתי את התהליך על ידי מדבר עם עורך דין כדי לוודא כי פעולות החברה היו משפטיים, אתיים, חמלה. זו הייתה חוויה לימודית עבורי והמליצה לכל מי שמטפל בפיטורים בפעם הראשונה.
• שיטות לא מפלות הן חובה בפיטורים, ולכן מי שאתה משחרר חייב להיות נקבע בדקדקנות. מי שאתה משחרר תלוי את הנוהגים שהחברה שלך השתמשה בעבר על מגוון של הנחיות משפטיות ואתיות. כאשר עשיתי פיטורים, חיסלתי מחלקה שלמה ואז המנהלים החליטו מי הם יכולים בקלות להרשות לעצמם להפסיד מבוסס על תיאור העבודה של העובד.

  הייתי צריך להיות זהיר כי אני לא מפלה נגד כל סיווג מוגן של עובדים, כי אנו מיישמים את הקריטריונים לבחירה פיטורים שווה בכל המחלקות.

  חברות מסוימות לעשות שימוש האחרון שכרו / הראשון ללכת קריטריונים. אני לא ממליץ על זה. אתה חותך את כל העובדים שלך מנוסה לאחרונה או כישרון צעיר, מגוונת שלך. אני ממליץ לך לעשות מקרה עסקי עבור כל פיטורים

  חברות מסוימות לחסל משמרות. חברות אחרות מבטלות תפקיד, כמו כל העובדים הפקידים, ומעבירות את העבודה למנהלים ולצוות. שמעתי אפילו על חברות שאומרות לכל מחלקה שהן צריכות לצמצם ב -10%. למרות שטחי הוגן, זה רע עבור העסק כי אתה יכול להיות ביטול עמדות חיוניים

• אם פיטורים נדרשים, אתה צריך לעשות פיטורים קרוב לתחילת השבוע ככל האפשר כך שאנשים יכולים להגיש בקשה מיידית לאבטלה ולהתחיל בחיפוש העבודה שלהם. הדבר האחרון שאתה רוצה זה ליצור מצב שבו אנשים מתאבלים על עבודתם, לדאוג על עתידם, ולהיות כועס על סוף שבוע, כאשר אפשרויות פעולה מוגבלות.

  (בחינה מחדש של המלצה קודמת זו, עם שפע המשאבים הזמינים כיום, אף עובד לא יוכל להתחיל לחפש עבודה גם בסוף השבוע, כמעט בכל מדינה הם יכולים גם להגיש בקשה לאבטלה מקוונת).

• האם פיטורים ברגע הצורך העסקי גורם להם צורך. פיטורים הם לא הזמן לדפוק; הכנה תעשה פיטורים פחות כואב לכולם. רוב הסיכויים שאם החברה שלך חווה בעיות, העובדים מודעים ומדאיגים ממילא. אז, לקבל את ההחלטה ולעשות את הפיטורים הדרושים.

  כאשר אתה קובע את הצורך בפיטורים, לעשות את הטוב ביותר שאתה יכול להרשות לעצמך עבור העובדים בקרוב להיות בקרוב. חבילת ניתוק בריאה, שירותי תיווך פוטנציאליים וסיוע כלכלי אחר יכולים להפוך את הפיטורים לניתנים יותר לניהול העובדים.

  לפני ביצוע פיטורים, יש להכין את חבילת הפיצויים שלך ולכתוב מסמך משפטי המשחרר את המעסיק מאחריות לעובד לחתום תמורת הפיצויים. חוקים לגבי משחרר תביעות שונות ממדינה למדינה אז אתה צריך לבדוק עם מחלקת המדינה שלך העבודה ועורך הדין. (לעובד יש מספר ימים מסוים להגיב על ההצעה שלך ועל מספר מסוים של ימים שבהם העובד יכול לשנות את דעתו לגבי חתימת שחרור התביעות).

  כאשר אתה מחשיב פיצויי פיטורין, אתה רוצה להמציא נוסחה המספקת 1-2 שבועות של תשלום עבור כל שנה כי העובד עבד בשבילך. אתה יכול גם לשקול מתן סיוע תעסוקה או שירותי outplacement. ככל נדיב את החבילה לנתק, כך גדל הסיכוי העובד לקבל את זה ולחתום על שחרור מן האחריות.

  בהתאם לעסק שלך, ואת מספר הפיטורים אתה שוקל, חוק WARN מספק הדרכה משפטית לגבי כאשר העובדים חייבים לקבל הודעה על פיטורים עתידיים.

זכור כי העובדים שלך עובדים לשעבר אולי לא זוכר למה נאלצו לעשות פיטורים אבל הם יזכרו איך הם טופלו. התייחס לאנשים בכבוד. האם הפיטורים באופן אישי עם משאבי אנוש ומנהל העובד הנוכחי. השלם את התהליך באותו יום. אל תחשוב אפילו על פגישה המונית, שיחת ועידה טלפונית, או על אימייל להנחת אנשים. מגיע להם יותר מזה.

עוד על איך מעסיקים לעשות פיטורים

• ניצולי פיטורים
• ניצולים יכולים להמריא לאחר פיטורים

כתב ויתור: שים לב כי המידע שסופק, תוך סמכותי, אינו מובטח על דיוק חוקיות. האתר נקרא על ידי קהל ברחבי העולם וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה. בקש סיוע משפטי, או סיוע מממשל ממשלתי, פדרלי או בינלאומי, כדי לוודא שהפרשנות המשפטית שלך והחלטות נכונות עבור המיקום שלך. מידע זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע.