דוגמה שלילית של המלצה שלילית

מכתב המלצה שלילי יכול לעלות לך עבודה החלום שלך, ולכן חשוב להיות מסוגלים לזהות איך הם נראים ומי יכול להיות נוטה לכתוב מכתב המלצה שלילית בשבילך.

לא כל הסופרים התייחסות לא יספק התייחסות, גם אם אין להם הרבה לומר חיובית. חשוב לבדוק עם מכתב מכתבים סופרים שלך מראש כדי להיות בטוח שהם יכולים לתת לך אישור חיובי.

מכתב המלצה שלילי יפגע בך הרבה יותר מאשר שום מכתב המלצה בכלל.

אם המעסיק הנוכחי שלך או מנהל אינו מוכן או לא מסוגל לכתוב לך מכתב המלצה חיובית, למצוא מישהו אחר שיכול.

מי לבקש הפניה

יש אנשים שאתה יכול לשקול לשאול במקום יהיו מנהלים אחרים אתה עובד עם החברה הנוכחית שלך, עמיתים בכירים יותר, ומנהלים קודמים. אתה יכול לכלול גם עבור התייחסות תו במקום התייחסות מקצועית.

זכור כי אתה שואל את המלצת סופר טובה אז להיות מוכנים לעשות את העבודה שלהם קל ככל האפשר על ידי להיות מוכן לספק אותיות מכתב התייחסות הם יכולים להשתמש על ידי הצעת הדרישה כאשר הם צריכים מכתב המלצה הבא. קצת מאמץ נוסף על החלק שלך כדי להבטיח את מכתב ההמלצה הוא חיובי אחד יהיה שווה את זה כאשר אתה מקבל הזמנה לראיון מחברות מרובות.

זכור כי מכתבי המלצה שלילי לעתים רחוקות לצאת ולומר כי היית עובד נורא וכי החברה הנוכחית שלך מתרגש לראות אותך לעזוב. הכללים למכתבי המלצה דורשים רמה מסוימת של פורמליות, כך שכותבי הפניה שלא חושבים שצריך לשכור לא ייצאו ויגידו את זה. במקום זאת, הם יעבירו את חוסר ההתלהבות שלהם לעבוד איתך ואת מנהל גיוס יוכל להבין מה המכתב מכתב המלצה הוא באמת אומר.

דוגמה למכתב המלצה שלילי (גרסת טקסט)

לכל מאן דבעי:

ג'יין דו דיווחה לי במשך שנתיים, כשעבדה כחברת שירות לקוחות בחברת ABCDE. היא עשתה עבודה מסוגלת בכמה תחומים. עם זאת, בהיבטים אחרים של התפקיד שלה, במיוחד ביחסים עם הלקוחות, הסבה ופיקוח נדרשו.

שירותיה של גב 'דואה אינם נדרשים עוד על ידי החברה שלנו, למרות שאנו מאחלים לה היטב בכל מאמציה לעתיד.

אם אני יכול לספק לך מידע נוסף, אל תהסס לפנות אלי (111) 111-1111.

בכנות, ג'ון סמית

מנהל, ABCDE Corporation

מה לעשות אם יש לך מכתב המלצה שלילית

בעוד מכתבי המלצה שלילית חשובים כדי למנוע, לאחר אחד לא אומר החיפוש העבודה שלך נגמר. אחד הדברים הטובים ביותר שאתה יכול לעשות במקרה של מכתב המלצה רע שכבר ראה הוא להסביר את המצב לחברה אתה החלים. אולי זה היה מקרה של חוסר תאימות או תקשורת לא ברורה לגבי הציפיות.

ללא קשר לנסיבות, אתה צריך להיות בטוח כדי להודות את חלקה של אחריות על המצב ולהסביר מה היית עושה כדי לייצר תוצאות טובות יותר, אם אותו מצב להתעורר שוב.

כך עולה תחושה של אחריות ובגרות, שניהם נכסים בעלי ערך בעובד. אתה צריך גם לאסוף כמה מכתבי המלצה חיובית ככל האפשר. המלצה אחת רע נראה פחות מדאיגה מחלקת משאבי אנוש כאשר זה נכלל צרור של הפניות זוהר.