האם HR פוסט משרות פתוחות חיצונית?

האם מחלקת משאבי אנוש שלך תפרסם משרות חיצוניות כדי להודיע ​​למועמדים פוטנציאליים שארגונך מחזיק בפתיחת עבודה? במגזר הפרטי, כאשר לא קיים הסכם קיבוצי או חוזה אחר, המעסיקים אינם נדרשים לפרסם משרות מחוץ לגבולות המדינה.

משמעות הדבר היא כי מעסיקים יש הזדמנות לחשוב דרך כל עבודה הפתיחה עבור העובדים הנוכחי לפני פרסום זה.

כאשר קיים חוזה, בדרך כלל את הכללים המעסיק חייב לעקוב אחר פרסום משרות כאמור בחוזה. כדי לעקוב אחר החוק, המעסיקים צריכים לדבוק הוראות חוזיות, כי, למשל, עשויים לדרוש פרסום משרות והזדמנויות קידום מכירות לכל העובדים הקיימים.

זה נכון גם עבור המדינה הפדרלית תעסוקה שבו השירות הציבורי יש דרישות קפדניות לבחינות תחרותי, שכירת, קידום הקריירה.

על פי האגודה לניהול משאבי אנוש, "רק הקבלנים הפדרליים המחויבים תחת חוק עידוד הוייטנאם של עידן העזר" (VEVRAA), כפי שתוקן על ידי חוק משרות עבור יוצאי צבא (JVA), נדרשים על פי תקנה לפתיחת משרות פתוחות ".

שיקולי מעסיק

באופן כללי, במגזר הפרטי מחוץ לשני תרחישים אלה, המעסיקים צריכים לשקול:

• בין אם יש לך מועמדים פנימיים מוסמכים.אם מועמדים פנימיים לעבודה, מי הם זכאים קיימים, למה להוציא את הכסף או את הזמן לבחון מועמדים חיצוניים? למה להסתכן בארגון שלך בהפליה או בתביעה אחרת? רק ראיון כל אחד מהמועמדים הפנימיים שלך ובחר. היוצא מן הכלל עשוי להיות אם תוכנית הפעולה המתקנת שלך דורשת פרסומי עבודה חיצוניים כדי למשוך מועמדים שונים.
• מה מדיניות מדריך למדינות העבודה שלהם. ההמלצה שלי, כאשר מועמדים מתאימים קיים, היא לפרסם את התפקיד הפנימי הראשון, ואת המדיניות צריך לציין את זה.אם אינך בטוח לגבי מועמדים פנימיים מתאימים, מעסיקים צריכים לפרסם פנימי וחיצוני, או החיפוש אחר עובד יכול לקחת חודשים. מעסיקים צריכים לתרגל מדיניות עקבית, בכתב ונהלים כאשר עובדים.

• בין אם המועמדים הפנימיים שלך הם באמת מתמודדים חזקים. לפעמים, אם אתה מפרסם עבודות חיצוניות, אתה יכול למשוך כוכב אשר יביא ביצועים מעולים לתפקיד שלך. אם שום דבר אחר, את בקשות העבודה שאתה מקבל מאפשרים לך להשוות את הכישורים והניסיון של המועמדים הפנימיים שלך עם השוק.
• מטרת הגירה /. אם המטרה היא למלא תפקיד עם עובד פנימי מוסמך, לא לפרסם משרות חיצוני. אבל, אם המטרה היא להביא ידע ומיומנויות חדשים לארגון, אז שכירת זר מוסמך, מנוסה יביא את הידע לארגון שלך מהר יותר.

• הזדמנויות נתפסת בתוך הארגון שלך. עובדים רוצים להאמין שאם הם עובדים קשה ולתרום, שהם יהיו זכאים לקידום פנימי והעברות עבודה. הם חייבים לראות עובדים קבלת הזדמנויות אלה אם אתה רוצה לשמור על העובדים הטובים ביותר שלך. אתה צריך להציג תרבות של הזדמנות. אם זה כבר זמן מה מאז מועמד פנימי קיבל את העבודה, לשקול את המסר כי העובדים מקבלים. הזדמנות לפיתוח קריירה הוא אחד מחמש עובדים חייב שיהיו בעבודה.

לסיכום, ההחלטה לפרסם משרות בחו"ל היא בדרך כלל לא דרישה למעט חריגים כאמור. אבל, המעסיק אולי רוצה להשוות כישרון פנימי עם כישרון זמין בשוק.

כתב ויתור

סוזן הית'פילד עושה כל מאמץ כדי להציע ניהול נכון, מוסרי של משאבי אנוש, מעסיקים ועצות במקום העבודה, וכן מקושרים לאתר זה, אך היא אינה עורכת דין, והתוכן באתר סמכותי, אינה מובטחת לדיוק ולחוקיות, ואינה מתפרשת כעצה משפטית.

באתר יש קהל ברחבי העולם, חוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה, ולכן האתר לא יכול להיות מוחלט על כולם עבור מקום העבודה שלך. כאשר יש ספק, תמיד לחפש ייעוץ משפטי או סיוע מן המדינה, הפדרלי, או משאבים ממשלתיים בינלאומיים, כדי לוודא את הפרשנות המשפטית והחלטות נכונים. המידע באתר זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע בלבד.