למעלה 12 הדרכה רעיונות עבודה עבור אימון ב- the-Job

01 חונכות

מערכת חונכות היא win-win עבור כל הצדדים: העובד המבקש מורה, המורה, וארגונים המעסיקים את זוג הדרכה. החונכות היא גם צורה רבת עוצמה של הכשרה בעבודה, והיא יכולה לתרום ניסיון, מיומנויות וחכמה לעובד חונך להגדלת ופיתוח העובדים.

החונכות, בין אם עם הבוס או עם עובד מנוסה אחר, היא המפתח בפיתוח העובדים בארגון שלך.

02 לספק הדרכה תקופתית בתוך הבית ממקורות פנימיים או חיצוניים

אם אתם מחפשים דרך לפתח את הצוות הפנימי שלך הכולל יועץ חיצוני, או אפילו מנהל פנימי או אדם צוות משאבי אנוש, אימון עבודה פנימית היא דרך יעילה להציע הכשרה לבנות את הקבוצה באותו זמן.

פיתוח עובדים, המוצע בפגישות קצרות, באופן פנימי, על בסיס קבוע, מאפשר לך לעשות אימון עבודה עם יועץ או ספק פנימי שיודע את המטרות שלך, שפה, תרבות, נורמות במקום העבודה. אלה אימון האימונים גם לבנות את הצוות ולעזור לעובדים לפתח שיחות על שיפור, צמיחה, ושינוי.

כדי לספק את הפגישות הקצרות הללו, נפגשים עם קבוצות שבועיות עבור אימון של שעתיים. מפגשים אלה יכולים להימשך מספר שנים, אם כי אתה נוטה להגביל את התדירות לאורך זמן.

המפתח להצלחת ההדרכות הוא שהזמן המשותף, הדיון, הנושאים המשותפים לאימונים, המידע החדש והקריאה המשותפת הן לחנך ולבנות את הקבוצה.

בנוסף, הלמידה מגיע בעקיצות קטנות מספיק כדי להתאמן והמשתתפים לא מוצפים מידע. יש להם גם הזדמנות לדון מה עבד בפגישה הבאה אימון.

משוב עקבי מהאינטראקציה המתוכננת הוא שהמשתתפים חשו את התהליך שבו המשתתפים בנו צוות חזק ואפקטיבי לא יסולא בפז.

אז, אם אתה מחפש דרך לפתח את הצוות הפנימי שלך, כי כרוך יועץ חיצוני, או אפילו מנהל פנימי או אדם HR צוות, זוהי דרך יעילה להציע הכשרה לבנות את הקבוצה באותו זמן.

03 יישם מועדון ספרים בעבודה

מחפש דרך קלה לשתף מידע על פיתוח עובדים בעבודה? טופס מועדון הספר שבו קבוצה של עובדים קורא מרצון את אותו ספר. שלב את הקריאה בספר עם פגישה קבועה דיון כדי להכפיל את ההשפעה של הספר על אימון עבודה.

שאל עובד אחד כדי להוביל את הדיון על הפרק שהוקצה בשבוע או שניים. שאל את העובד השני כדי להוביל את הדיון על הרלוונטיות של תורת הספר לארגון שלך. אתה תגדיל את פיתוח העובדים עם מועדון הספר.

04 דרוש לעובדים העובדים בהכשרה חיצונית הכשרה מקצועית

כאשר העובד משתתף בסמינר חיצוני, הדרכה או מפגש, להקים נורמה של החברה, כי העובד צפוי להגדיל את החוויה עבור החברה על ידי הכשרה עובדים אחרים. זהו פיתוח יעיל של עובדים משום שהוא מציג רעיונות חדשים לארגון שלך.

זה חסכוני כי העובד המשתתף מספק פיתוח עובדים עבור עובדים אחרים. מצגות אלה לקדם את פיתוח העובדים, פרסום רעיונות חדשים, ולהרחיב את הידע הכשרה בעבודה.

הדרישה גם מפתחת את כישוריו של העובד שהשתתף באירוע החיצוני. הוא מתרגל שיתוף רעיונות ומציג, הן מיומנויות משמעותיות לפיתוח העובד.

Netanyahu Netanyahu

קידום הוא סוג חזק של אימון עבודה. הקידום מאלץ את העובד לגדול - או לשקוע. עם הדרכה נכונה ואימון, קידום הוא צורה חיובית של פיתוח עובדים. עבור הכשרה בעבודה, קידום הוא מתיחה ומילוי.

סמל

העברה היא גישה לפיתוח העובדים, כי גם מסייע לעובדים ליצור נתיב קריירה. העברה מספקת ניסיון בתחומים אחרים של המחלקה הנוכחית של העובד או במחלקה חדשה בתוך העסק. הכשרה מקצועית זו מרחיבה את אופקי העובדים ומאפשרת לעובד לצבור ניסיון רחב ורחב יותר בעסק. העברה מספקת אימון עבודה יעיל.

העבר לרוחב

במעבר לרוחב, עובד עובר לתפקיד מקביל בארגון להכשרה מקצועית ופיתוח קריירה. למרות התפקיד החדש בדרך כלל מספק טווח שכר דומה ותואר עבודה באותה רמה, מהלכים לרוחב קריטיים לפיתוח העובד. בתנועה לרוחב, האחריות של העובד לשנות לשנות ובכך את ההכשרה עבודה העובד הזדמנויות חדשות.

08 החזק

תיק חום או צהריים או צהריים ולומד, כפי שהם נקראים לעתים קרובות, הם צורה נוספת של פיתוח עובדים, זמין באופן פנימי. בין אם בעבודה או בעבודה חיים נושאים, צהריים צהריים שקיות לספק לעובדים עם המידע שהם צריכים כדי ליצור חיים גדולים. איך זה יכול להיות לא טוב למעסיק?

השתמש צהריים צהריים שקיות, או לקנות צהריים עבור העובדים, כדי הזרקורים פרויקטים ויוזמות בתוך החברה שלך. לספק אימון עבודה זה משפר את הידע של העובדים בתחום שלך, בתעשייה שלך, בתחרות שלך או הלקוחות שלך.

או, רק לעזור לעובדים לנהל את חיי העבודה איזון הצרכים האישיים שלהם בתוך חייהם כל יום. ללא קשר לנושא, ארוחת צהריים שקית חומה, או ארוחת צהריים ולומד, לשפר את פיתוח העובדים ואת המחויבות שלהם לעסק שלך.

09 על אימון עבודה

על האימון בעבודה הוא הדגיש בדרך כלל הכשרה לעבודה עבור כל עובד חדש. בין אם מובנים, עם תהליכים ונהלים כתובים, או בלתי פורמלי, את הכוח של הכשרה בעבודה לפיתוח עובדים לא יכול להיות overemphasized.

הכשרה מוקדמת בזמן העבודה מבטיחה כי העובד יבצע את עבודתו ביעילות. הכשירות בונה מורל עובדים ומוטיבציה ומבטיחה מחויבות ושמירה על העובדים.

העובד onboarding או כיוון העובד החדש הוא גם קריטי בתמהיל הכשרה זו עבודה. אתה יכול גם לייצר עבודה פנימית הדרכה קטעי וידאו ומשאבים אחרים המאפשרים לעובדים גישה בלתי מוגבלת הכשרה עבודה.

10 אימון

מנהלים, מנהלים ואחרים המעוניינים בצמיחה המקצועית ובפיתוח העובדים הופכים יותר ויותר למאמן עסקי, פנימי או חיצוני, לתהליך פיתוח מותאם אישית עבור עצמם או לדיווח על עובדים.

אימון של הבוס או מנהל אחר מעוניין תמיד אימון עבודה שימושי. אימון הוא גם מערכת משלוחים אחרת לאימון, שכן אימון, במיוחד עם מנהלים לטווח ארוך ואנשים נוספים בהמשך הקריירות שלהם, הוא לא עובד. המאמן עובד עם המנהל כדי להתאים את תוכנית ההכשרה המקצועית בתחומי המיומנות שזקוקים להשפעה.

11 הצללה

הצללת עבודה מאפשרת לעובד ללמוד וליהנות מקביעות קצרות של הכשרה בעבודה, בעוד העובד מתבונן ומשתתף בעבודתו של עובד אחר. עבודה הצללה, אם ליום, חודש, או תקופה אחרת של זמן מוגדר הוא צורה קטנה של פיתוח עובדים.

בשימוש על ידי מכללות ואוניברסיטאות, יחד עם התמחויות לחקר הקריירה סטודנט, הצללה עבודה יכול לספק הכשרה עבודה גם כן. איוב הצללה היא גם גישה מצוינת להכשרה עבודה של עובדים המספקים גיבוי למשרות כגון שכר. איוב הצללה הוא גם מושלם עבור עובד עם משימה ביניים הנובעת סיום העובד.

12 לספק אינטרנט, אינטראנט, ו Webinar הדרכה כיתות ומשאבים

אם החברה שלך אינה מספקת הדרכה מקוונת בוויקי או באינטראנט או במשאב אחר של עובדים מקוונים, חסרה לך הזדמנות פז לפיתוח עובדים. חלקים של עובדים onboarding, גישה החברה ומידע מחלקתי, אפילו המדריך למשתמש שלך, הם גישה טובה יותר באינטרנט. כל מה שכל עובד צריך לדעת על החברה שלך צריך להיות נגיש לעובדים באינטרנט.

Myriad משאבי אינטרנט, על כמעט כל נושא הכשרה עבודה שאתה יכול לדמיין, זמינים גם באינטרנט. ספקי מאוניברסיטאות לחברות ייעוץ מתחרים על העבודה שלך דולר הדרכה באינטרנט.

אתה תשקיע זמן ספקי בדיקה, אבל אימון מקוון הוא עובד משמעותי הכשרה משאבי עבודה היום - בתנאי בעבודה. מ webinars לרמקולים לקורסים המוצגים באמצעות הטלפון, עובדים או קבוצות של עובדים יכולים לגשת הכשרה עבודה מקוונת.