כיצד צוות שונה מקהילת תרגול?

אנשים, באופן כללי, יודעים הרבה על צוותים, בין אם הם קבוצות ספורט או צוותי עבודה. על צוות, כולם עובדים יחד כדי להשיג מטרה אחת. בתוך ארגונים, אנשים מדברים לעתים קרובות על צוותים שאינם למעשה צוותים. לדוגמה, צוות משאבי אנוש שלנו. במציאות, אתה צריך לדבר על הקהילה שלנו משאבי אנוש בפועל.

אז, מה היא קהילה של תרגול ואיך זה שונה מצוות?

מהי קהילה של תרגול?

האנתרופולוג הקוגניטיבי ז'אן לאב והמומחה החינוכי אטיין ונגר פיתחו את המונח, קהילה של תרגול בספרו משנת 1991, " למידה ". קהילה של תרגול מתארת ​​קבוצה של אנשים בעלי דאגות או תשוקות דומות ויש לה שלושה מרכיבים מרכזיים.

"התחום" חברים מובאים יחד על ידי הצורך הלומד שהם חולקים (בין אם הצורך הלמידה המשותף הזה הוא מפורש ובין אם לאו, והאם הלמידה היא המוטיבציה להתכנסותם או תוצר לוואי)

"הקהילה" הלמידה הקולקטיבית שלהם הופכת לקשר ביניהם לאורך זמן (מנוסים בדרכים שונות ולכן לא מקור להומוגניות)

"האימון" האינטראקציות שלהם מייצרות משאבים המשפיעים על התרגול שלהן (בין אם הן עוסקות בפועל או ביחד)

מה זה אומר עבור העסק? ובכן, ראשית, אתה צריך להבין את ההבדל בין צוות לבין קהילת בפועל.

מהו צוות?

צוות עסקי מתואר בצורה הטובה ביותר במונחים הספורט. בכדורגל, לכל אחד יש את אותה המטרה - להבקיע. אבל על כל קבוצה יש אחריות שונה. קבוצה של 11 קוורטרבקים לעולם לא תשיג שום דבר. וגם לא קבוצה של 11 linebackers.

כאשר יש לך צוות, יש לך אנשים בתפקידים שונים עובדים לקראת מטרה משותפת. אז, בעסקים, ייתכן שיהיה קבוצה של אנשים שמטרתם למכור יישומונים קבוצה אחרת שיש לה מטרה של מכירת anvils. לכל צוות יש מעצבים, יצרנים, משווקים, מומחי רכש ואנשי מכירות. זה מביא יחד של מגוון של תפקידים היא מה עושה צוות.

לעומת זאת, מה קהילה של תרגול נראה?

תסתכל על צוות יישומון שלך צוות סדן שלך. לכל אחת מהקבוצות הללו יש משווקים, ולכל אחת יש אנשי מכירות. איש המכירות של היישומון ואיש המכירות של הסדן הם חלק מקהילת תרגול למרות שהם חלק מצוותים נפרדים.

הם עשויים לעבוד בצוותא. הם עשויים להחליף רעיונות. הם יכולים להשתתף באותן הדרכות. אמנם יש להם את אותה המטרה הכוללת של להרוויח כסף עבור החברה, הם לא על אותה קבוצה. עובד אחד מוכר יישומונים בעוד השני מוכר סדן.

אז, בעוד שאתה יכול לדבר על המכירות "צוות" לעתים קרובות מה יש לך היא "קהילת המכירות בפועל". אנשי המכירות יש צרכים למידה דומה: הם צריכים ללמוד למכור מוצרים. יש להם קהילה: אנשי מכירות יש פונקציות שונות וצרכים מאשר היצרנים. הם מתאמנים יחד: טכניקות שאיש מכירות אחד מפתח יכול לעזור גם אם הן לא נמצאות באותה קבוצה.

מדוע קהילות של עיסוק חשוב לעזור לעובדים שלך

לדוגמה, אתה בעסק של הפעלת רשת של חנויות מכולת. לכל חנות יש מנהל כללי, מנהל תוצרת, מנהל חלב, ומנהל משאבי אנוש. אנשים אלה הם צוות: לכולם יש את אותה המטרה של לעזור לחנות להצליח. הם רוצים מכירות גבוהות, עובדים מאושרים, וסביבת עבודה טובה.

כל המנהלים תומכים אחד בשני. עם זאת, מנהל חלב ומנהל משאבי אנוש אין הרבה במשותף. למנהל משאבי אנוש אין את הכישורים הדרושים כדי לסייע למנהל החלב עם בעיות סיבוב המניות, ומנהל החלב הוא לא האדם הטוב ביותר לעזור למנהל משאבי אנוש לטפל בבעיות משמעת.

מה כל אלה המנהלים הצרכים הוא קשר ותמיכה של הקהילה שלהם בפועל. אז, מנהל חלב בחנות א יכול להתקשר מנהל החנות ב B חנות ולבקש עזרה. מנהלי משאבי אנוש בכל החנויות להיפגש על בסיס רבעוני כדי לעזור אחד לשני לפתח שיטות עבודה מומלצות.

לאחר סוג זה של תמיכה יכול לעזור לכל אדם להחזיר את הידע הטוב ביותר, מיומנויות, ויכולות לצוות שלהם. מנהל משאבי אנוש שמקבל תמיכה מוצקה מקהילת הפרקטיקה שלה מצויד טוב יותר כדי לסייע למנהל החנות לקבל החלטות טובות.

קהילות אלה של בפועל לשמור על קשרים חזקים ברחבי הארגונים תוך חיזוק צוותים בודדים.

אתה רוצה שיהיה צוותים שעובדים יחד עבור מטרה משותפת, ולספק תמיכה לכל חבר על פני צוות זה. הבנה וניצול של קהילות של תרגול יכול לעזור לכל עובד להצליח בתחום שלהם. קהילה של תרגול מספק את התמיכה מוצק שאתה צריך להצלחה.