איך הוא פיצוי מנהלים שונה שלי?
תוכן עניינים:
התמורה למנהלים שונים שונה מהתמורה עבור עובדים אחרים במרבית הארגונים. תגמול מנהלים מכסה עובדים הכוללים נשיאי חברות, נושאי משרה (מנכ"לים), נושאי משרה בכירה, סמנכ"לים, מדירקטורים ומנהלים בכירים אחרים. אלה עובדים ברמה גבוהה משלמים פיצוי מנהלים.
פיצוי מנהלים שונה מהתמורה לעובדים ברמה נמוכה יותר. השכר והטבות אחרות מתקיימים במשא ומתן ומתועדים בחוזה עבודה מותאם אישית.
החוזה מייצג פיצוי, הטבות, perquisites (perksites), בונוסים ביצועים, הסכמי הפרדה ופיצויים, ותנאי עבודה מיוחדים אחרים.
תגמול מנהלים כולל לעתים קרובות:
- משכורת יסוד,
- בונוסים,
- תמריצים כגון אופציות,
- ערבויות להגנת הכנסה או תשלום חד פעמי, במקרה של מכירה, הנפקה לציבור, או אירוע נזילות אחר של חברה, אשר עשוי או לא יהיה בשליטת הרשות המבצעת,
- חבילת ניתוק מובטחת במקרה של סיום העסקה מסיבות שאינן סיבות,
- בונוס החתימה על המשלוח,
- הטבות למנהלים בלבד (גם ניהולית מורחבת) בחלק מהחברות) כגון חופשה בתשלום נוסף, זמן אישי נוסף, לוח זמנים גמיש, יכולת עבודה מהבית, אופציות, מענקי ביצועים, חלוקת רווחים,, חברה בבעלות הטלפון הסלולרי, כרטיס אשראי החברה, ו
- (perksites) (perksites).
השילוב של שכר, תמריצים, ובונוסים הוא המכונה לעתים קרובות סך פיצוי במזומן (TCC) למנהלים.
מו"מ לפיצויים מנהלים
פיצוי מנהלים הוא משא ומתן בין מנהל פוטנציאלי לבין המעסיק. תמורה לא - מנהלתית דומה לרוב בקרב העובדים שעושים את אותה עבודה בתוך טווח שכר רגיל. מערכת מקיפה של הטבות והטבות הוא גם זהה או דומה עבור עובדים שאינם מנהלים.
פיצוי מנהלים, לעומת זאת, הוא משא ומתן. והוסכם על חוזה העסקה. זה עשוי לכלול הבדלים משמעותיים הטבות, הטבות, שכר מן הנורמה הארגונית עבור שאר עובדי הארגון.
שכר מנהלים יכול לנוע בין כמה מאות אלפי דולרים לתוך מיליונים גבוהים. חבילת הפיצויים היא משא ומתן בין מנהל פוטנציאלי לבין המעסיק. הסכום יהיה תלוי בגורמים כגון גודל העסק, המורכבות של העסק, וכיצד נדיר של מיומנויות ההנהלה וניסיון נמצאים בשוק.
איך Non- המבצעת פיצוי דיפרס
בפיצויים שאינם מנהלים, המעסיקים יציעו לרוב משכורת הנמצאת בטווח של משכורות החל. המעביד אינו מוכן ו / או אינו יכול להציע הצעה מחוץ לטווח זה בשל תקציבי תקציב ורווחיות.
מעסיקים לדאוג משכורות להישאר בשוק תחרותי, אבל הם מודאגים גם כי יש להם עובדים עובדים בעבודות דומות, ברמות דומות של הארגון. לעשות כמויות דומות של כסף. או, הם יודעים שההבדל הוא מוצדק על סמך כישורים, ניסיון ותרומה.
(העובדים מדברים על פיצוי, וזה חוקי מבחינתם לעשות זאת, אל תשלו את עצמכם לחשוב שהם לא.)
הבדלים תלולים בפיצוי למנהלים, תורמים פרטיים וחברי צוות יעוררו רגשות קשים, ישפיעו על המורל במקום העבודה ועל המוטיבציה של העובדים, ולמען האמת, יגרמו הרבה טרחה למעסיק. אף אחד לא רוצה לבזבז את הזמן שלהם שאלות כגון "למה ג 'ון להרוויח יותר כסף ממני?"
כפי שאתה יכול לדמיין, בעסקים, את ההתייחסות על שכר העובדים הוא מה הארגון יכול להרשות לעצמו. אפשר לטעון כי פיצוי מנהלים הוא כל כך מחוץ שורה כי חברות לא יכולים להרשות לעצמם לפצות את העובדים ברמה הבינונית שלהם מספיק.
אבל, כאשר המעסיק מוצא עובד ברמה המבצעת אשר יכול להפעיל את כל העסק או חלק ממנו ולהפוך אותו רווחי, המעסיק מוכן לשלם.
רמה נמוכה יותר, או להתחיל עובדים בתחילת הקריירה שלהם, עשוי לגלות כי פיצוי אינו סחיר בכלל. למעסיק יש מספר מסוים של דולרים שהוא רוצה לשלם עבור העובד הקריירה המוקדם - וזה כל מה שהוא מוכן להציע.
מאז התחרות על מקומות עבודה אלה הוא עז, המעסיק יכול לעמוד על שלו. אני מכיר עובדים מתחיל עם מיומנויות הצורך משא ומתן עבור $ 5,000 יותר, אבל לעתים רחוקות.
מכתב ההצעה
מכתב ההצעה המבצעת, לעומת מכתב נמוך יותר ברמת העובד להציע, הוא מפורט יותר ומכיל מגוון רחב של אפשרויות בדרך כלל לא זמין לעובדים אחרים. בניגוד לעובדים ברמה נמוכה יותר, חבילת התגמול המבצעת תכלול חבילת פיטורים.
זה כך המבצעת יש כרית פיננסיים בזמן ההנהלה מבקשת ההזדמנות הבאה שלה אם התעסוקה לא עובד. מנהלים בדרך כלל להעסיק עורך דין כדי לסקור את הצעת העבודה שלהם ואפילו, משא ומתן על הפרטים.
ידוע גם כלשלם, שכר, comp, exec comp
מצנחים זהב חבילות פיצוי מנהלים
למד על המגמות ועל היתרונות והחסרונות של מצנחים מזהב, אלה חבילות גיל המבוגר הישן.
איך אני יודע אם הרעיון הרע שלי הוא טוב?
איך אתה יודע אם הרעיון שלך הוא ראוי לרומן? הנה כמה שאלות שיעזרו לך לפתח את הרעיונות שלך.
חזון מסתכל על הסטטוס קוו ולראות איך הם יכולים לעשות את המצב שונה, במקום רק עושה את המצב הנוכחי טוב יותר. אחרי הכל, ג'ורג 'וושינגטון לא יצא לעשות יחסים טובים יותר עם המלך ג' ורג '. הוא יצא לנתק את היחסים. והחזון הזה עשה את כל ההבדל לארצות הברית.
סוזן לוקאס היא סופרת עצמאית שבילתה 10 שנים במשאבי אנוש של החברה, שם היא שכרה, ירתה, ניהלה את המספרים, ועבדה עם עורכי הדין.