כיצד לדעת אם יש לך סביבת עבודה עוינת

מה מהווה סביבת עבודה עוינת? כמה עובדים מאמינים כי הבוס רע, סביבת עבודה לא נעימה, עמית לעבודה גס, כישלון להעפיל לקידום, או חוסר הטבות, הרשאות, הטבות, והכרה יכולה ליצור סביבת עבודה עוינת.

וכן, יש להודות, רבים של נושאים אלה תורמים לסביבה כי לא יכול להיות ידידותי במיוחד או תומכת של עובדים. הסביבה ללא הצעות ידידותי עובד יכול להיות נורא. הבוס הרע תורם במיוחד לסביבה שהעובדים עשויים לראות כעוינים.

באופן מסורתי, מנהלים רעים לקחו את עיקר האשמה כאשר העובדים להפסיק את עבודתם. (חשיבה חדשה יותר היא כי חוסר פיתוח קריירה והזדמנות הוא תורם גדול יותר.) כל הגורמים הללו יכולים להפוך את הסביבה נראה עוין לרצונות של עובד וצרכים. והם.

דרישות סביבת עבודה עוינת

אבל, המציאות היא כי במקום העבודה להיות עוין, קריטריונים משפטיים מסוימים חייב להיות נפגשו.

סביבת עבודה עוינת נוצרת על ידי הבוס או עמית לעבודה אשר פעולות, תקשורת או התנהגות לעשות את העבודה שלך בלתי אפשרי. פירוש הדבר שההתנהגות שינתה את התנאים, התנאים ו / או הציפיות הסבירות של סביבת עבודה נוחה לעובדים.

בנוסף, התנהגות, פעולות או תקשורת חייב להיות מפלה בטבע. האפליה מנוטחת ומונחת על ידי ועדת שוויון הזדמנויות עבודה (EEOC) אשר נוצר על ידי חוק זכויות האזרח של 1964.

אז, עמית לעבודה שמדבר בקול, חוטף את המסטיק שלה, ורוכב על השולחן שלך כשהיא מדברת איתך, מפגין התנהגות לא הולמת, גס רוח, מחפירה, אבל זה לא יוצר סביבת עבודה עוינת. מצד שני, עמית לעבודה שמספר בדיחות מפורשות מינית ושולח סביב תמונות של אנשים עירומים הוא אשם הטרדה מינית ויצירת סביבת עבודה עוינת.

הבוס מי verbally berates לך על הגיל שלך, הדת שלך, המין שלך, או את הגזע שלך אשם ביצירת סביבת עבודה עוינת. גם אם ההערות הן מזדמנים, אמר בחיוך, או שיחק כמו בדיחות, זה לא תירוץ המצב.

זה נכון במיוחד אם ביקשת את הפרט לעצור את ההתנהגות ממשיכה. זה, אגב, הוא תמיד הצעד הראשון בהתמודדות עם התנהגות בלתי הולמת בעבודה - לשאול את הבוס מתנהג כראוי או עמית לעבודה להפסיק.

דרישות משפטיות לסביבה עוינת

הדרישות המשפטיות לסביבת עבודה עוינת כוללות אלה.

• הפעולות או ההתנהגות חייבים להפלות סיווג מוגן כגון גיל, דת, מוגבלות או גזע.
• ההתנהגות או התקשורת חייבים להיות מתפשטים, לאורך זמן, ולא רק להערה לא צבעונית או לשתיים, שעמית עמית מצאה מעצבן. תקריות אלה יש לדווח למשאבי אנוש על התערבות נדרשת.
• הבעיה הופכת להיות משמעותי ומתפשט אם הוא סביב עובד, ממשיך עם הזמן,
• והוא לא נחקר ו לטפל ביעילות מספיק על ידי הארגון כדי לעצור את ההתנהגות.

• התנהגות עוינת, פעולות, או תקשורת חייב להיות חמור. לא רק שזה מתפשט לאורך זמן, אבל העוינות חייבת ברצינות לשבש את העבודה של העובד. צורת החומרה השנייה מתרחשת כאשר סביבת העבודה העוינת מפריעה להתקדמות הקריירה של העובד. לדוגמה, העובד לא קיבל קידום או סיבוב עבודה כתוצאה מהתנהגות עוינת.
• סביר להניח שהמעסיק ידע על הפעולות או ההתנהגות ולא התערב מספיק. כתוצאה מכך, המעסיק יכול להיות אחראי על יצירת סביבת עבודה עוינת.

התמודדות עם סביבת עבודה עוינת

הצעד הראשון שעובד צריך לקחת אם הוא חווה סביבת עבודה עוינת היא לבקש מהעובד הפוגע להפסיק את התנהגותם או את התקשורת שלהם. אם עובד מוצא את זה קשה לעשות את שלו, הם צריכים לבקש עזרה ממנהל או משאבי אנוש.

כאשר התנהגות בלתי הולמת מגיעה מעובד אחר, הם המשאבים הטובים ביותר שלך בתוך הבית. הם משמשים גם עד שלך לעובדה שביקשת מהעובד הפוגע להפסיק את ההתנהגות.

אתה רוצה לשים את העובד הפוגע לשים לב כי ההתנהגות שלהם היא פוגעת, מפלה, לא הולם, וכי אתה לא תסבול את ההתנהגות. (ברוב המקרים, העובד יפסיק את ההתנהגות, ייתכן שהם לא הבינו עד כמה מצאתם את ההתקפה).

משאבים אלה יסייעו לך לפנות לסביבת עבודה עוינת לפני שההסלמה בעוינות. אתה יכול לבחור בין התמודדות עם אנשים קשים, התמודדות עם בריון, מחזיק שיחה קשה, תרגול מיומנויות פתרון הסכסוך.

הם כולם יעזרו לך להגדיל את המיומנות שלך להתמודד עם עמית לעבודה יצירת סביבת עבודה עוינת שלך. מיומנויות ורעיונות אלה עשויים להיות כל מה שאתה צריך מאז בריונים רבים הם spineless כאשר מתמודד.

במיוחד במקרים שבהם דיווחת על התנהגות של מנהל או מפקח למנהל המתאים או חבר צוות משאבי אנוש, ההתנהגות חייבת להיפסק. בנוסף, האדם המדווח אינו רשאי להגיב עלייך כהחזר על הדיווח שלך על התנהגותו הבלתי הולמת.

עובד שחווה סביבת עבודה עוינת, וניסה לעשות את התנהגותו ללא הצלחה, אם כי, צריך ללכת אל מנהל, מעסיק, או צוות משאבי אנוש. הצעד הראשון בקבלת עזרה הוא לבקש עזרה. המעסיק שלך חייב להיות הזדמנות לחקור את התלונה ולמנוע את ההתנהגות.

מאוחר יותר עוינת במקום העבודה תביעה אתה המכון יהיה flounder אם המעסיק לא היה מודע למצב ולא ניתנה הזדמנות להתמודד עם התנהגות וסביבה עוינת. זה בידיים שלך, כי ברוב מקומות העבודה, התנהגות עוינת, פוגענית הוא שם לב והתייחסו כאשר הוא ברור או לראות על ידי עובדים רבים.

לעתים רחוקות צריכים העובדים להתמודד עם ההתנהגות בכוחות עצמם. כאשר ההתנהגות אינה נתפסת באופן נרחב או אם היא מתרחשת רק בחשאי ללא עדים, עליך להביא את ההתנהגות העוינת לתשומת לבו של המעסיק שלך.

בנוסף, אתה עשוי למצוא את עצמך מופתע איך vigilantly המעסיק שלך פועל כדי למנוע מקרים עכשוויים ועתידיים שעשויים לתרום סביבת עבודה עוינת. מעסיקים רבים רבים מתייחסים להתנכלות וליצירת סביבת עבודה עוינת כפעולות הראויות לסיום העסקה בעקבות חקירה מאשרת. תן למעסיק שלך הזדמנות לעשות מה שנכון.

כתב ויתור: שים לב כי המידע שסופק, תוך סמכותי, אינו מובטח על דיוק חוקיות. האתר נקרא על ידי קהל ברחבי העולם וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה. בקש סיוע משפטי, או סיוע מממשל ממשלתי, פדרלי או בינלאומי, כדי לוודא שהפרשנות המשפטית שלך והחלטות נכונות עבור המיקום שלך. מידע זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע.