שאלות לדוגמא עבור 360 ביקורות עובדים

האם המנהלים שלך מבקשים קלט ממנהלים ועובדים אחרים כאשר הם מספקים משוב התפתחותי לצוות הדיווח שלהם? אם הם לא עושים את זה הם חסרים את אחת ההזדמנויות הטובות ביותר שיש להם כדי לספק משוב לגיטימי, יעיל עם דוגמאות לעובדים.

עם זאת, ארגונים המשתמשים בתהליך ביקורת בלתי פורמלי של 360 שבו מנהלים מבקשים קלט על ביצועי העובדים מעמיתים לעבודה עשויים למצוא את עצמם מוצפים בים של נתונים. שאלה חופשית, המבקשת משוב על השקפתם של עמיתים לעבודה על ביצועי העובד, הן טובים והן רעים, מעוררת השתפכות של נתונים וחוות דעת בלתי מאורגנות.

פורמט מובנה מומלץ עבור 360 חוות דעת

ללא פורמט מובנה עם שאלות עבור 360 ביקורות, תשובות חופשיות של עובדים אחרים עשויים לספק נתונים רבים, אך לא נתונים שיסייעו לעובד לצמוח ולשגשג. מנהל יהיה משימה מאתגרת כדי לספק משוב שימושי, לפעולה לעובדים.

התגובה לבקשה למשוב, בארגון שיש לו תרבות של אמון, יכולה להיות מדהימה. בסביבות של רצון טוב, העובדים רוצים לתת למנהלים שלהם לדעת מתי עמית משרת אותם היטב. הם גם רוצים לראות שיפורים בתחומים שבהם עמיתים לעבודה יש ​​השפעה שלילית על הביצועים שלהם.

מנהלים מקבלים כל כך הרבה דפים של משוב בפורמט פורמט בלתי מובנה של 360, שהם יכולים להרגיש המומים כאשר קבורים בכל הנתונים. מנהלים יכולים להרגיש כי הזמן המושקע בארגון משוב מ 360 ביקורות עולה על התועלת שהם והעובדים מקבלים מן התהליך. זה לא טוב.

360 ביקורות הן הכרחיות ביכולתו של העובד להבין ולהגיב על המשוב שיסייע לו לתרום בצורה יעילה יותר.

למרות שהמשוב של המנהל חשוב, הוא אינו מספיק מאחר והמנהל אינו עובד עם העובד מדי יום. המנהל יכול לראות רק את העובד כל כמה ימים ולקבל רק דיווחים על התקדמות בשבועון אחד בפגישה אחת.

קן בלנשרד אמר פעם כי נהר שאין לו בנקים הוא בריכה. דבריו מהדהדים בתוקף בתחום הביקורת. במאמר מוקדם יותר על איך לעשות את 360 ביקורת יעיל, רעיונות חשובים היו משותפים שבו אתה גם רוצה לשקול בעת לפתח את תהליך הסקירה 360.

להלן הצעות שאלות שיעזרו לך לספק את 360 ביקורות עם הבנקים.

קביעת שאלות

אתה יכול, כמובן, לפתח קבוצה אחת של שאלות שבהן אתה משתמש בכל בקשה לביקורת 360 שאתה שולח. זהו צעד בכיוון הנכון.

כשם שפיתחו תהליכים אישיים חדשים של עובדים חדשים המקיפים את עבודתו של העובד החדש, מומלץ שתפתח קבוצת דוגמאות של שאלות שמהן תבחר ותבחר כאשר תבקש תשובות לביקורת של 360 מעלות של עובד.

בגישה זו, אתה יכול להחליט אילו היבטים של הביצועים של העובד כדי לרכז את תשומת הלב שלך. אתה יכול לעבוד על פיתוח עוצמות שונות מדי שנה. מגוון של גישות המתאימות לצרכים האישיים של כל עובד.

בהחלטה אילו מאפיינים, תכונות ופעילויות לפתח שאלות לגבי 360 ביקורות, הנתונים שסופקו על ידי Indeed.com שימש. הם עקבו אחר תכונות המעסיקים שביקשו לעתים קרובות בקרב עובדים פוטנציאליים מהמודעות התעסוקיות שלהם במשך תקופה מסוימת. תכונות אלה עדיין ייחשבו חיוניות לביצועים של העובד.

שאלות ביקורת

השתמש בשאלות אלו כאשר אתה מבקש משוב בסקירה של 360 מעלות.

הוראות:נא לענות על השאלות הבאות לגבי ביצועי העבודה של (שם העובד). דגש על הניסיון האישי שלך לעבוד ישירות איתו ועם הצוות שלו. ברצוננו ללמוד על מה שהוא עושה בכל אחד מהתחומים האלה.

כמו כן, אנו מציעים לך להציע תחומים לשיפור ככל האפשר. לספק דוגמאות בכל פעם שאתה יכול כמו אלה הטובה ביותר להאיר את פעולות של העובד בהקשר.

התשובות שלך ישולבו עם שאר המשוב שאנו מקבלים ואנו נספק את המידע לעובד. בשל מקרים בודדים שעשויים להיות מזוהים על ידי העובד, איננו מבטיחים את סודיות המשוב שלך. אנחנו צריכים להשתמש בדוגמאות כדי שהעובד יוכל לקבל תמונה ריאליסטית וניתנת לפעולה של הביצועים שלו.

מנהיגות

• האם עובד זה מציג תכונות מנהיגות בתפקידים שהוא משחק בחברה?
• אם כן, האם תוכל לספק דוגמאות כיצד הוא תורם באופן חיובי באמצעות הנהגתו?
• אם לא, איך יכול העובד לשפר את הנהגתו?

מיומנויות בין - אישיות

• כאשר עובד זה עובד עם עמיתים לעבודה, אילו כישורים בינאישיים הוא מפגין?
• האם נתקלתם בבעיות כלשהן ביניכם?
• איך היית ממליץ על כך שהעובד ישפר את כישורי הבניין הבין-אישיים והקשר?

פתרון בעיות

• האם עובד ביעילות לפתור בעיות?
• אם כן, מה הם הכישורים שהוא הוכיח בפתרון בעיות ולהגיע לפתרונות ושיפורים?
• אם פחות בקיאים בפתרון בעיות, באילו תחומים של פתרון בעיות היית ממליץ לעובד לעבוד כדי לשפר את כישוריו?

מוטיבציה

• האם העובד נראה מונע על ידי משימות הקשורות לעבודה שלו, עבודה, מערכות יחסים?
• איך העובד מראה כי הוא מוטיבציה ומחויב להצלחה בחברה?
• האם נתקלת בקשיים כלשהם עם רמת המוטיבציה של העובד?

יעילות

• האם שיטות העבודה של העובד וגישתו לביצוע עבודתו יעילות, יעילות ושיפור מתמיד?
• האם יש תחומים של שיפור היית ממליץ על זה עובד זה יעזור לו להשיג את עבודתו בצורה יעילה יותר? או, האם יש תחומים של שיפור זה יעזור לך להשיג את העבודה שלך בצורה יעילה יותר?

אלה חמש דוגמאות של סוגי השאלות שישפרו את האפקטיביות של 360 ביקורות שלך מסופקים כדי לסייע לך בתהליך סקירה 360 שלך. הם עוזרים לעובדים להגיב יודע מה אתה רוצה לדעת. הם מארגנים את המשוב באופן המקדם את קלות הארגון שלך לשיתוף המידע עם העובד.

מתן משוב לעובד יעיל יותר כאשר אתה מגדיר שאלות שמנחות את המשוב שאתה מקבל. אתה יכול להשתמש בשאלות אלה לדוגמה כדי להכין 360 ביקורות משלך או לכתוב משלך על בסיס דוגמאות אלה.