יתרונות: שירות החלפה לעובדים יוצאים

כמעט כל ארגון מתמודד עם ביצוע הקיצוצים עובד או צמצומים בשלב כלשהו. זו יכולה להיות החלטה מכאיבה, אבל יש צורך לשמור על העתיד של הפעילות ולהגן על משרות של העובדים הנותרים. חברה אחראית מציעה מגוון רחב של הטבות לעובדים, כולל שירותי מיקור חוץ לעובדים יוצאים.

מהו שירות Outplacement?

באמצע שנות השמונים והתשעים, פיטורים וצמצומים היו תופעה שכיחה בקרב עסקים. ואז שוב, עם המיתון 2007-2011, פיטורים והתפוצצות החלוקה המלאה הביא יותר בעיות עבור המעסיקים.חוקים חדשים הוכנסו לסיוע לעובדים עם קבלת הודעה מוקדמת על פיטורים וגישה למשאבים קהילתיים לצורך הסבה מקצועית ותמיכה במשרות.

חברות רבות החליטו להיות פרואקטיבית ושותף עם שירותי outplacement כדי לעזור להחליק דברים ולעשות יציאות פחות מלחיץ. חברה מודגשת פורבס למשל, מסייע לחברות גדולות כמו Warner Bros. למנוע תביעות סיום פסולה, הפרעה במקום העבודה, ועוד.

שירות outplace הוא סוכנות המספקת תמיכה מקצועית הקריירה לעובדים אשר עוזבים את העבודה ללא אשמה משלהם. בדרך כלל, זה שירות החברה מציעה כעובד תועלת כאשר פיטורים עומד לקרות. החברה מתחייבת עם שירות outplace לספק את השירותים הללו ללא עלות לעובדים יוצאים. שירות החלפה הוא בדרך כלל חברת גיוס, כי יש ניסיון ופתרונות כדי לסייע לעובדים להקים מחדש את העבודה בהקדם האפשרי, באמצעות מיקום עם רשת של חברות אחרות ושירותים הקשורים לקריירה.

מה עושים שירותי Outplacement עבור עובדים עוזב?

ברגע זה נקבע כי שירותי outplacement נדרשים, סוכנות חוזה מציעה מגוון רחב של הטבות ושירותים לפי דרישה לעובדים מושפעים. שירותים אלה יכולים לכלול, אך אינם מוגבלים ל:

• לחדש ולכסות מכתב פיתוח וכתיבה
• הערכות קריירה ובדיקות אישיות
• ראיון תזמון והכנה
• רשת מקצועית ועזרה קהילתית
• אימון קריירה אימון ואימון
• מיומנויות התאמה עם מעסיקים באזור
• גישה להסבה מקצועית ולחינוך
• מידע על הטבות לעובדים ותמיכה

למה להציע שירותי Outplacement לעובדים?

אם פיטורים קטנים או קטע שלם של החברה הוא בוטלו, חשוב להימנע לתת לעובדים להרגיש נטוש או אבדו בתהליך. מרגע שהם מקבלים הודעה כי יחסי העבודה שלהם הוא ניתק על ידי החברה, העובדים יכולים להתחיל להיכנס לפאניקה. הם תוהים היכן המשכורת הבאה שלהם תבוא, איך הם יוכלו להמשיך לקבל הטבות לעובדים כמו ביטוח בריאות וחיסכון פרישה, ומה לצפות בשבועות הבאים ואפילו חודשים.

לכל הפחות, חברות צריך להסתכל על שירותי outplacement כמו חבל הצלה המורחבת לעובדים כדי לעזור להם לעשות מעבר חלק קריירה חדשה ללא כל stressors נפוץ מנוסים ללא תמיכה זו.

טיפול פיטורים בדרך הנכונה באמצעות שירות מקום

ישנן דרישות ספציפיות מאוד במונחים של טיפול בצמצום כוח העבודה (RIF) ושימוש שירות outplacement. על ידי נקיטת הצעדים הבאים, ארגון יכול למנוע תביעות יקרות ולמנוע את ההשפעה השלילית על הפעילות.

הערה חשובה: הרכב ועדת פיטורין ועובדי משאבי אנוש לשמש כצוות קבלת ההחלטות ונקודת המגע של העובדים היוצאים ומעקב אחר שירותי ההוצאות.

שלב 1: בחירות בחירות נקבע היטב

לאחר הארגון שלך החליטה לצמצם את כוח העבודה שלה על בסיס החלטה עסקית הגיע הזמן לעשות את הבחירות סיום עובד. חשוב כי מה הקריטריונים המשמשים כדי להחליט מה הם עובדים הם להרפות אינם מכוסים תחת סיווג מוגן ספציפי. לדוגמה, לעולם אל תבחר פיטורים המבוססים על גיל, מין, מוצא לאומי, בריאות או מצב נישואין / הורים. היזהר לקבלת החלטות המבוססות אך ורק על שכר שנצברו או מיקום בתוך החברה. ברוב המקרים, כל מחלקה צריכה להיות נבדק ולהעריך כדי לקבוע מיומנויות זמינות, ידע, ערך לחברה.

שלב 2: שלח את ההודעה הנדרשת על פי חוק WARN

בנוסף למכתב סיום סטנדרטי לעובדים, הוחל חוק התאמת עובדים והסמכה חוזרת (WARN) על מנת לספק לעובדים מושפעים חברות של 100 עובדים או יותר עם לפחות 60 ימים של הודעה מוקדמת לפני אירוע פיטורין. חברות קטנות לעיתים קרובות לעשות את זה גם עם מיני אזהרה WARN. בהודעה, על המעסיקים להודיע ​​לעובדים אם הסיום יהיה קבוע או זמני, מועד ההפרדה הצפוי, ואם העובד זכאי או זכאי להזדמנויות תעסוקתיות עתידיות.

ההודעה בכתב WARN יש לשלוח מראש וסוכנויות התעסוקה הקהילה אזור יכול להישלח עותק גם כדי לתמוך במיקום העבודה של העובדים היוצאים.

שלב 3: סקירת הטבות לעובדים מבוגרים

פעמים רבות עובדים מבוגרים זכאים מדיקייר ולכן זה קריטי עבור המעסיקים כדי לסקור לא רק הטבות עובד קבוע, אלא גם עבור עובדים מבוגרים. חוק ההגנה על עובדים עתיקים מונע אפליה של גיל בסיום. מעסיקים נדרשים לתת לעובדים מעל גיל 40 זמן נוסף כדי להחליט אם הם רוצים להמשיך ולנצל הטבות הקשורות לגיל או חבילת פרידה נדיבה יותר.

שלב 4: לייעץ לכל פיצויי פיטורים ואפשרויות הטבה

על המעסיקים למסור מידע מפורט לגבי העובדים שהסתיימו, על מנת לצפות מראש לגבי פיצויי פיטורין, מענקים והטבות לעובדים. זה כולל מידע על איך העובדים יכולים להמשיך לקבל ביטוח בריאות קבוצתי תחת כיסוי COBRA. זה גם יכול להיות רעיון טוב לתת לעובדים את האפשרות לסיים מוקדם לפיצויים נמוך יותר בתנאי הזדמנות תעסוקה נוספת מוצעת לפני מועד הסיום הסופי. זה יכול להיות מתואם בין שירות outplacement לבין המעסיק.

שלב 5: להפנות עובדים נבחרים לשירות מקום

כל העובדים אשר אמורים להסתיים צריכים לקבל גם מידע כתוב והוראות כיצד לגשת לספק שירות החוזה. זה כולל מידע ליצירת קשר וכן הוראות כיצד לגשת לכל השירותים המקוונים. המנהלים צריכים לוודא שכל העובדים המושפעים יקבעו מינוי מיידי עם שירות החלופה כדי לספק קורות חיים מעודכנות. שירות outplace יכול להתאים אנשים עד קריירה ברשת שלהם.

שלב 6: לנהל את מושבי פיטורים באופן פרטי ובמדורים קטנים

חשוב שכל העובדים ייתמכו ונתמכו במהלך המעבר הזה. פיטורים יכולים להיות טראומטיים עבור אנשים כי זה שינוי הכרוך בביטחון הפיננסי של העובד. לגלות כי אחד הוא להיות לעזוב את הקריירה יכול להיות מאוד מרגיז. שירות ה- outplacement יכול לשמש כלי עזר לתמיכה בגלים פרטיים וקטנים של סיומות. בדרך זו, עובדים יחוו דברים בצורה חיובית יותר ומקווה.

שלב 7: הודעה על כוח העבודה הנותר של פיטורים וארגון מחדש

ברגע שחלק הארי של הפיטורים התרחש חשוב להודיע ​​על כל מעמד החברה. השינוי המבני וההיערכות מחדש של העובדים שנותרו מאחור צריך להיעשות. שירותי Outplacement ימשיכו לעבוד עם עובדים שהסתיימו, אבל הם יכולים גם לספק תמיכה עבור התאמת תיאורים של עובדים ומשימות עם המטרות החדשות של הארגון. בעתיד, חלק מהעובדים הסתיימו אולי זכאים לחזור שירות outplace יכול לעזור על ידי הבאת אנשים בחזרה בתפקידים אסטרטגיים.

בחירת שירותי Outplace הטוב ביותר

בעת עיצוב מה שירות outplacement יעבוד הכי טוב עבור החברה שלך, ישנם כמה קריטריונים כדי לקבוע התאמה טובה. בעוד כל ארגון שונה יש כמה גורמים שיכולים לעשות עבור מערכת יחסים חיובית יותר פרודוקטיבי עם ספק outplace.

יכולת הסתגלות: שירות outplace צריכה להיות מותאמת כדי לענות על הצרכים של כל ארגון. אל תצפו פתרון אחד בגודל מתאים. בחר ספק עם מספר רמות תמיכה שניתן להתאים אישית את החברה שלך. בחר פתרונות גמישים וניתנים להרחבה שיכולים לגדול עם הארגון שלך לאורך זמן.

ללא תפר: באמצעות שירות outplace חייב להיות חוויה חלקה מתחילתו ועד סופו של כל העובדים שלך. זה חייב להיות פשוט לגשת לחיות תמיכה מאנשים אכפתיות צריך להיות במקום. Virtual outplacement יכול להיות אפשרות טובה עבור חברות שיש להם משרדים באזורים מרובים.

תלונה: ודא כי השירות שלך outplace תואם את כל המקומיים ואת המדינה חוקים. זה עוזר להפחית את הסיכון לארגון שלך. לדוגמה, זה יכול להיות מאוד קשה להתמודד עם תביעה לסיום פסולה אם כל החוקים אינם בקפידה אחריו ותועד.

ברשת: כאשר עובדים לגלות כי הם הופסקו זה נפגש לעתים קרובות עם הרבה פחד. עם זאת, שירות outplace ידוע יכול לחוש פחדים למצוא צוחק כמה גדול הרשת שלהם במונחים של מציאת עבודה חדשה. עבור סוכנות כי הוא מקושר היטב הוא מעורב באופן פעיל וקהילתית.

בכל מצב פיטורים, עובדים אשר על בלוק חיתוך או מי יישארו מאחור צריך לשמוע ממנהיגות. שירות outplace יכול לעזור למנהיגים לעצב הודעה כדי להפיג פחדים פוטנציאליים. אף אחד לא צריך להישאר למכשירים שלהם במהלך המעבר הזה. יש עזרה ותמיכה זמין עבור העובדים ואת החברות שהם עובדים.

שירותי Outplacement יכול להיות יתרון רב ערך להציע לעובדים במהלך כל פיטורים או ארגון מחדש. מאחר ועובדים רבים פונים לרשתות חברתיות ולאתרי ביקורת של חברות כדי לחלוק את ניסיונם עם העולם, אם יש להם ניסיון חיובי במהלך פיטורין לעומת שלילי; הם נוטים יותר ליצור תמונה טובה יותר עבור החברה שהם עוזבים. השקעה זו מסייעת עוזב עובדים עם הצרכים הקריירה העתידי שלהם הוא לא רק מאמץ טוב, אבל זה אחד שיכול לעזור לבנות מוניטין בתעשייה מוצק שיכול להוביל יחסי עובד טוב יותר.