בייבי בומרס במקום העבודה

מה מייחד את דור ה"בייבי בומר" במקום העבודה מן המסורתיים שקדמו להם והדורות שבאו בעקבותיהם?

דור הבייבי בום דור

בייבי בומרס נולדו בין השנים 1946 ל -1964. הבכור ב -79 מיליון בייבי בומרס הגיע לגיל 65 ב -2011 והצעיר ביותר יגיע לשם ב -2029.

לאחר מלחמת העולם השנייה ירד גיל הנישואין הממוצע, ומספר הילדים גדל באופן דרמטי, מה שהפך את דור ה"בייבי בומר "לגדול בהרבה מהמסורתיים. באופן נוח, התפוצצות אוכלוסייה זו התאימה לפריחה כלכלית לאחר המלחמה (בסיוע הצעת חוק ה- G.I. וצמיחת הפרברים הצרכניים).

אבל בשנים הראשונות של הגאות, בתי הספר היו צפופים, למכללות לא היו מספיק מושבים, והתחרות על פתיחת מקומות עבודה היתה אינטנסיבית. כתוצאה מכך, התינוק בייבי בומרס למדו להתחרות על משאבים והצלחה.

מאפיינים נפוצים של בייבי בומרס

• עבודה ממוקדת: בייבי בומרס הם מאוד חרוץ מונע על ידי מיקום, perks, ויוקרה. בייבי בומרס להתענג שבועות עבודה ארוכה ולהגדיר את עצמם על ידי הישגים מקצועיים שלהם. מאז הם הקריבו הרבה כדי להגיע למקום שבו הם נמצאים בקריירה שלהם, דור עבודה זה מאמין כי דור X ו דור Y צריך לשלם את דמי חבר שלהם להתאים את התרבות של עבודה יתר. בייבי בומרס יכול לבקר את הדור הצעיר על חוסר מוסר עבודה ומחויבות למקום העבודה.

• עצמאי: בייבי בומרס בטוחים בעצמם, עצמאיים ומסתמכים על עצמם. דור זה גדל בעידן של רפורמה ומאמינים שהם יכולים לשנות את העולם. הם חקרו מערכות סמכות מבוססות וקראו תיגר על הסטטוס קוו. במקום העבודה המשפטי, בייבי בומרס לא מפחדים מעימותים ולא יהססו לאתגר פרקטיקות מבוססות.
• חדור מטרה: עם גידול הזדמנויות חינוכיות וכלכליות יותר מאשר הדורות הקודמים, בייבי בומרס הם הישגים מוכווני, ייעודי קריירה ממוקד. הם מברכים על פרויקטים מרתקים, מאתגרים ושואפים לעשות את ההבדל.

• תחרותי: מאז בייבי בומרס משווים עבודה ומיקום עם ערך עצמי, הם תחרותיים למדי במקום העבודה. הם חכמים, תושייה ושואפים לנצח. בומרס מאמינים במבנה היררכי ובדירוגנות, וייתכן שיהיה להם קשה להסתגל למגמות הגמישות במקום העבודה. הם מאמינים "זמן הפנים" במשרד ויכולים לתקוף דורות צעירים לעבודה מרחוק.
• מימוש עצמי:מכיוון ש"בייבי בומרס" גדלו בתקופה של עושר המוני של המעמד הבינוני, היה להם זמן ואנרגיה להגשמה עצמית, והערכים המסורתיים של קונפורמיות ונאמנות החלו להתפרק. העבודה עבור ה"בייבי בומרס" עברה ממקור יציבות לאמצעי להגשמה עצמית וביטוי עצמי, תוך מיתון האהבה המסורתית של ניהול היררכי עם דגש על הגינות מבנית והזדמנויות שוות.

איך בייבי בומר ערכים ואתיקה השפיעו על מקום העבודה המשפטי

ה"בייבי בומרס" נכנסו למקצוע המשפטי בתקופה של התרחבות ושינוי, והביאו עמם את הדרכים התחרותיות והמקצועיות הממושכות שלהם, ויבאו את השקפותיהם על שינוי חברתי וביטוי עצמי.

במשרדי עורכי דין, תאגידים ומעסיקים משפטיים אחרים, התעקש בומרס על קיומו של משוב והתווכח על ביקורות ביצועים סטנדרטיות שנתיות לרמה של מגרש המשחקים לכל העובדים. עם הכלכלה הרועם, היה קל יחסית לקדם את השורות לשותפות של משרד עורכי דין, למרות שעבודה קשה ושעות חיוביות ניכרות עדיין נדרשו. הבדיחה בקרב רבים מבני הזוג בומר היא שהם לעולם לא יוכלו לעשות שותף היום, וכנראה לא היו להם אישורים אפילו להיות שכרו בתור שותף.

במהלך הקריירה של בומר, התפוצצו משכורות של חברות ותשלומי הון, והן נמנעו במידה רבה מהלוואות לסטודנטים וחובות אחרים, בשל הרחבת החינוך הציבורי והכלכלה הרועמת, והותירו את השותפים בראש הפירמידה ההולכת ומתרחבת.

מחוץ להקשר הקונבנציונאלי השמרני יחסית, בומרס השתמשה במקום העבודה המשפטי כדי להיאבק על אמונותיהם המעמיקות, מקדמת את זכויותיהן של נשים ומיעוטים בבתי המשפט באמצעות התדיינות משפטית. נשים החלו להיות נוכחות שכיחה יותר במקום העבודה המשפטי (כעורכי דין, ולא כמזכירות), פותחים הזדמנויות, אך גם יוצרים תחומי פריסה וסכסוך.

כאשר נשים הציפו את מקום העבודה, הילודה ירדה באופן משמעותי, וכתוצאה מכך את הדור bust הדור X-25% קטן יותר מאשר בייבי בומרס.

ככל שהכלכלה השגשגה האטה, דור ה- X נכנס למקום העבודה, והביא לעג ולדאגה לערכי "העצלנים" שלהם, אבל גם מידה של ידע טכנולוגי יודעת איך המקצוע המשפטי מעולם לא ראה.

חלק דורי זה היווה רוב גדול של מנהיגי משרד עורכי דין, מנהלי תאגידים, עורכי דין בכירים ומנהלים משפטיים. עד 2010, כמעט 70 אחוז של שותפים במשרד היו בייבי בומרס. עם זאת, בומרס הבכור החל להגיע לגיל פרישה בשנת 2011. זה קובע את הבמה עבור מחזור חסר תקדים של מנהיגות בשנים הקרובות.