היסטוריה ותכלית של צוותי SWAT

ב -1 באוגוסט 1966 הרג צ'ארלס ג'וזף ויטמן את אשתו ואת אמו. לאחר מכן, הוא עלה 28 קומות של בניין ראשי באוניברסיטת טקסס באוסטין ולקח עמדה כמו צלף. במשך כשעה וחצי, ויטמן ירה והרג 14 אנשים ופצע 32 נוספים בקמפוס.

השוטרים שהגיבו לאירוע היו מצוידים היטב כדי להתמודד עם האתגרים שמציב צלף מבודד היטב במצב היורה הפעיל. בין השאר בשל היעדר נשק מתאים או הכשרה מיוחדת וטקטיקה, להגיב קציני אכיפת החוק פשוט לא יכול היה למנוע את האיום מהר מספיק. הטרגדיה זכתה לתשומת לב לאומית ונחשבת באופן נרחב כזרז שהוביל להתפשטות צוותי ה- SWAT ברחבי ארצות הברית.

לוס אנג'לס מובילה את הדרך

גם כאשר האירועים של טקסס מגדל יריות - כמו הטרגדיה באוסטין בא להיקרא - היו נפרשים, המשטרה בלוס אנג 'לס ואת לשכת מחוז לוס אנג' לס היו בפיתוח יחידות חדשות בתוך סוכנויות שלהם להתמודד עם מצבים אלימים נדיפים כל יום השוטרים לא הוכשרו ולא היו מצוידים בהם.

בעקבות המהומות בווטס, שבמהלכן נהרגו 34 בני אדם ויותר מ -1,000 פצועים, החלו פקידי אכיפת החוק של לוס-אנג'לס להעריך כיצד אירועים דומים יטופלו טוב יותר בעתיד על מנת למזער נפגעים אזרחיים ואכיפת חוק ולהביא להחלטות מהירות יותר. מתוך הערכות אלה התפתח הרעיון של נשק מיוחד וטקטיקה.

לדברי משטרת לוס אנג'לס, יחידת SWAT הראשונה כללה 15 צוותים של ארבעה גברים. הצוותים היו מורכבים מקבוצה נבחרת של מתנדבים, כולם בעלי ניסיון מקצועי קודם ושירתו בעבר בצבא. יחידת ה- SWAT של לוס אנג'לס הפכה למודל למחלקות ברחבי ארצות הברית וברחבי העולם, וסוכנויות המשטרה חיפשו דרכים להתמודד עם אתגרים חדשים העומדים בפני אכיפת החוק.

תגובת המשטרה המסורתית וצוות ה- SWAT

לאחר שהצוותים של ה- SWAT הפכו למצרכים בסיסיים באכיפת החוק, התגובה המסורתית למצב בסיכון גבוה היתה עבור קציני סיור שיגיבו ויבטיחו את השטח בזמן שהם ממתינים לבואו של צוותי טקטיקה מאובזרים וטובים יותר. היא נתפסה כדרך הבטוחה ביותר להקטנת הנפגעים, בעיקר בסיבות המשטרה, בייחוד במצבי ערובה.

הירי הטרגי בבית הספר בקולומביין, קולורדו ב -24 באפריל 1999, גרם למשטרה לחשוב מחדש על מודל התגובה המסורתי של ה- SWAT. במקרה של קולומביין, התברר כי במהלך מצבים היורה פעיל, המשטרה לא יכול להרשות לעצמו לחכות; את החשיבות של ביטול האיום מהר ככל האפשר כדי למזער מקרי מוות ופציעות היה גדול מכדי לחכות לקצינים של SWAT שיתאימו ויגיעו.

המילטריזציה של המשטרה

בעוד צוותי ה- SWAT עדיין שמורים למצבים בסיכון גבוה כמו מצילים של בני ערובה, שירות אחריות, ושליטה בהתפרעויות, יותר ויותר קציני משטרה מקבלים את מה שהיה פעם נחשב אימון בסיסי ל- SWAT. כמו כן, קציני סיור נוספים נושאים רובים חצי אוטומטיים ואפילו שריון כדי לסייע בתגובה מהירה למצבים היורים הפעילים המסוכנים, והנסיגה הצבאית הובילה לכלי רכב עודפים ולנשק שיועמדו לרשות מחלקות המשטרה שבמקרה אחר לא יוכלו להרשות לעצמם ציוד כזה.

התפשטותם של טקטיקות וציוד אלה הובילה את חלקם לחששות לגבי מה שהם רואים כטשטוש של הקווים בין תפקידים צבאיים ותפקידים של אכיפת החוק.

תפקיד ותכלית

צוותי הנשק והטקטיקה ממשיכים למלא תפקיד חיוני באכיפת חוקים, במיוחד במצבים בהם קציני סיור רגילים אינם מאומנים או מצוידים לטיפול. מטרת צוות ה- SWAT היא להגיב במהירות למצבים מסוכנים ולהביא אותם למסקנה מהירה ובלתי-אלימה.

בסופו של דבר, המשימה האמיתית של צוות ה- SWAT היא לצמצם ולמזער את הנפגעים עד כמה שניתן באמצעות הכשרה מיוחדת וטקטיקה. בכך, הפונקציה שלהם מספקת שירות גדול יותר לציבור הרחב.