דוגמאות מפתיעות של תקלות באתיקה במקום העבודה

אתה חושב שאתה אדם של יושר, כי אתה מביא את הסטנדרטים הגבוהים ביותר של מוסר למקום העבודה שלך כל יום? אתה יכול להעריך מחדש את החשיבה שלך כפי שאתה לחקור את הנושא של אתיקה במקום העבודה.

למרות מאות עמודי מדיניות, קודים לאתיקה, קודים התנהגותיים, ערכים ארגוניים וסביבות עבודה מוגדרות היטב, תרבויות חברה, תקלות באתיקה במקום העבודה מתרחשות מדי יום.

תקלות באתיקה במקום העבודה נובעות מהתנהגות לא נאותה של שוטרים, כגון מסחר במידע פנים, הונאת חשבון הוצאה, הטרדה מינית ומעורבות בניגודי עניינים.

תקלות באתיקה במקום העבודה אינן צריכות לעלות לרמה זו כדי להשפיע על סביבת העבודה שתספק לעובדים. תקלות באתיקה במקום העבודה יכולות להתרחש בגלל נושאים פשוטים כגון נייר טואלט, מכונות צילום ורשימות של ארוחות צהריים.

במקרה האתיקאי החשוב ביותר בתחום העבודה, חברת Hewlett-Packard's, מנכ"ל מוצלח, מארק הרד (כיום מנכ"ל H-P לשעבר), הסתבך בסוגיות אתיות במקום העבודה. בהצהרה הציבורית של החברה עולה כי מר הרד עזב כי הוא הפר את הסטנדרטים הצפויים של החברה.

קתי לסג'ק, סמנכ"ל הכספים של HP, שמונה למנכ"ל זמני עד שהחברה מצאה תחליף קבוע למר הרד, ביקשה מהעובדים "להישאר" ממוקדים "ואמרה כי" מארק לא גילה קשר אישי קרוב שהיה לו עם הקבלן שהיווה ניגוד עניינים, לא הצליח לשמור על דיווחי הוצאות מדויקים, וניצול לרעה של נכסי החברה ".

בעוד שלרובנו אין עד כדי נפילתו של מר הרד, ולמרבה הצער, הוא אינו המנהיג הראשון או היחיד שמייצג את האבק על ההתנהגות האישית בשנים האחרונות, אלא שקיימים תקלות באתיקה במקומות העבודה בכל יום.

אתה יכול להפר את קוד ההתנהגות המדוברת והלא מוצהרת, שפורסמה ולא פורסמה בארגון שלך ללא כותרת מנכ"ל. אתה יכול גם להפר את הכללים האלה ללא פעולות שלך עולה לרמה של ניגוד עניינים וחשבון הוצאות מפוקפקות.

תקלות באתיקה במקום העבודה

מדיניות לעתים קרובות ביותר קיים כי כמה עובדים אינם מהימנים. לדוגמה, רבים ב משאבי אנוש לדון את האפקטיביות של מדיניות תשלום זמן פנוי (PTO) לעומת פסק זמן מדיניות המחלקים ימים זמינים בין ימים אישיים, חולים, חופשה חופשה.

הסיבה היחידה לכך שמדיניות זו קיימת כלל, הגדרת הקשר בין המעסיק לעובדים, היא כי כמה עובדים ניצלו את ניסיונות המעסיק להציע פסק זמן אוהד מטעמי חיים לגיטימיים.

כתוצאה מכך, המעסיקים הגדילו את שיקול הדעת של ההנהלה וקבלת ההחלטות לגבי מצבים בודדים של עובדים ומדיניות מיושמת. תוכל ליצור מקרה דומה עבור רוב המדיניות הארגונית. הכישלון של חלק מהעובדים לתרגל קבלת החלטות מוסריות במקום העבודה, מביא לתוצאות מדיניות שמכסות את כל העובדים.

קודים של התנהגות או אתיקה עסקית קיימים כדי להנחות את ההתנהגות הצפויה של העובדים הנכבדים. אבל, הרבה מן המקור שלהם התרחש מאותה סיבה כמו מדיניות. כמה עובדים ניהלו את עצמם בדרכים שאינן מקובלות על העסק.

במקום העבודה של היום, חיובים פוטנציאליים של יחס לא הוגן, אפליה, העדפה וסביבת עבודה עוינת מחליפים שיקול דעת ניהולי רב. רבים סובלים עבור מעטים, ולפעמים, העובדים הטובים ביותר שלך נתפס במלכודת הטיפול שווה. במקרה הטוב, מדיניות הזמן, להשתמש רק דוגמה אחת, דורשים זמן ארגון ואנרגיה - מאות שעות של מעקב וחשבונאות.

אתיקה בכל מקום עבודה

עובדים מעטים יעברו את האתגרים שחוו מר הרד ומנהלי חברות בכירים אחרים בעבודתם בתחום האתיקה במקום העבודה. אבל, כל העובדים יש הזדמנות מדי יום כדי להדגים את הליבה ואת הסיבים של מי הם אנשים. ערכיהם, יושרתם, אמונותיהם ואופיים מדברים בקול רם על ההתנהגות בה הם עוסקים בעבודה.

תקלות בפרקטיקת האתיקה במקום העבודה מגיעות בכל הגדלים, גדולות וקטנות, מרחיקות לכת וקרובות לבית. כמה תקלות אתיות משפיעות על עובדים בודדים. תקלות אתיות אחרות משפיעות על קבוצות עבודה שלמות, ובמקרים בולטים במיוחד, כגון מר הרד, חברות שלמות וכל בעלי העניין בחברה סובלים מכך.

כמה כשלים לתרגל אתיקה במקום העבודה היומיומי הם בלתי נראים. אף אחד לא תדע אי פעם על ההחלטה שעשית, אבל כל פעימה באתיקה משפיעה על המהות שלך כפרט, כעובד וכאדם. אפילו הפער הקטן ביותר באתיקה במקום העבודה פוגע באיכות העבודה לכל העובדים.

דוגמאות

כל כישלון לעסוק באתיקה במקום העבודה מבוסס-ערך משפיע על הדימוי העצמי שלך ועל מה שאתה עומד בו הרבה יותר ממה שהוא משפיע על עמיתים לעבודה שלך. אבל ההשפעה של ההתנהגות שלך על העובדים הבחור שלך הוא אמיתי, מוחשי, וגם בלתי צפוי, גם.

להלן דוגמאות לעובדים שאינם עוסקים באתיקה בסיסית במקום העבודה. הפתרון? לשנות את ההתנהגות, כמובן. ייתכן שמעולם לא חשבת על פעולות אלה כעל בעיות בהתנהגות אתית, אך הן אכן קיימות. ו, כולם להשפיע על עמיתים שלך בדרכים שליליות.

מה הם הסימנים שאתה יודע כי הפעולות שלך הם substandard? אתה עושה תירוצים, תן לעצמך סיבות, ואת הקול הקטן של המצפון שלך מפטפט בראש שלך, מנסה לשכנע את האתיקה האתי שלך כי השהות שלך אתיקה במקום העבודה הוא בסדר.

הנה שש עשרה דוגמאות של עובדים לא לתרגל אתיקה במקום העבודה הבסיסי.

1. אתה משתמש בשירותים של החברה ולהשתמש למעלה האחרון של נייר טואלט, או את פיסת נייר האחרונה. ללא מחשבה על הצרכים של העובד הבא, אתה חוזר לעבודה ולא לטפל בבעיה.
2. אתה קורא חולה לממונה שלך כי זה יום יפה ואתה מחליט ללכת לחוף, או לקניות.
3. אתה מנהל רומן עם עמית לעבודה בזמן שהוא נשוי, כי אף אחד בעבודה לא יידע לעולם, אתה חושב שאתה מאוהב, אתה חושב שאתה יכול לברוח עם זה, העניינים האישיים שלך הם העסק שלך, הרומן לא ישפיע על אחרים עובדים או מקום עבודה.
4. את מניחה את הספל המלוכלך שלך בכיור חדר האוכל. עם מבט אשם מסביב לחדר, אתה לא מוצא אף אחד צופה במהירות לעזוב את ארוחת הצהריים.
5. החברה שלך נותנת חסות לאירועים, פעילויות או ארוחות צהריים ואתה נרשם להשתתף ולא מצגת. לעומת זאת, אתה נכשל להירשם ולהופיע בכל מקרה. אתה עושה את התנהגות גרועה יותר כאשר אתה אומר שלקחת את הפעולה המתאימה כדי שמישהו אחר חייב להיות דפוק.
6. אתה אומר ללקוחות פוטנציאליים שאתה סגן נשיא הממונה על משהו. כאשר הם מחפשים את סמנכ"ל החברה בתערוכת סחר, אתה אומר הבוס שלך כי הלקוחות בטח עשה טעות.
7. אתה עובד במסעדה שבה טיפים צוות ההמתנה משותפים באופן שווה, ואתה לנכות חלק עצות שלך מן הסיר המשותף לפני עצות מחולקים.
8. יש לך יחסי מין עם חבר צוות דיווח ולאחר מכן לספק טיפול מיוחד הלהבה שלך.
9. אתה לוקח ציוד משרדי מהעבודה לשימוש בבית כי אתה מצדיק, אתה לעתים קרובות לעסוק בעבודה בחברה בבית, או שעבדת שעות נוספות השבוע, וכן הלאה.
10. אתה מבלה כמה שעות ביום באמצעות המחשב העבודה שלך לחנות, לבדוק עשרות ספורט, לשלם חשבונות, לעשות בנקאות מקוונת, ולגלוש את כותרות החדשות של חדשות סלבריטאים האחרונה דעות פוליטיות.
11. אתה משתמש בנייר האחרון במדפסת הקהילתית, ואתה לא מצליח להחליף את הנייר שיוצא מהמשימה לעובד הבא המשתמש במדפסת.
12. אתה לאגור אספקה ​​במגירה השולחן שלך, כך שאתה לא נגמרים בעוד עובדים אחרים ללכת ללא אספקה ​​שהם צריכים לעשות את העבודה שלהם.
13. אתה שומע קטע של רכילות עסיסית על עובד אחר ואז לחזור על זה לעבודה אחרים. אם הרכילות נכונה או שקרית היא לא הבעיה.
14. אתה אומר ללקוח או ללקוח פוטנציאלי שהמוצר שלך יבצע פעולה מסוימת כאשר אינך יודע אם היא תעשה זאת, ולא בדקת עם עובד שעושה זאת.
15. אתה מאפשר חלק שאתה יודע לא עומד בסטנדרטים איכותיים לעזוב את תחנת העבודה שלך ומקווים המפקח שלך או מפקח איכות לא ישים לב.
16. אתה תובע אשראי על עבודתו של עובד אחר, או שאתה לא נותן אשראי ציבורי לתרומת עמית לעבודה, כאשר אתה משתף תוצאות, מבצע מצגת, מפנה דוח או בכל דרך אחרת נראה כבעלים הבלעדי של מוצר עבודה או תוצאות.

רשימה זו מספקת דוגמאות לאופן שבו העובדים אינם מצליחים לעסוק באתיקה במקום העבודה. זה לא מקיף כמו מאות דוגמאות נוספות נתקלים על ידי עובדים במקומות עבודה מדי יום.