דוגמאות לניגוד פוטנציאלי של מקומות עבודה

ניגוד עניינים מתעורר במקום העבודה, כאשר לעובד יש אינטרסים או נאמנויות מתחרים, או שהם יכולים להיות, מסוכסכים זה עם זה.

דוגמה לכך היא מנהל אשר היה מקודם מתוך עבודה לעבודה שבה הוא עבד עם אשתו. הקידום הפך אותו לבוס של אשתו כך שהחברה, לאחר שיחה עם בני הזוג ועם משאבי אנוש, העבירה אותה למחלקה אחרת.

ניגוד עניינים גורם לעובד לחוות מאבק בין אינטרסים שונים, נקודות מבט או נאמנויות. ניגוד עניינים אסור בדרך כלל בקודים של התנהגות ו / או בספרי עובדים.

ניגוד עניינים יכול לגרום לעובד לפעול מתוך אינטרסים שונים מאלו של מעסיקו או עמיתיו לעבודה. במקומות עבודה, העובדים רוצים להימנע מכל התנהגות או בחירה העשויים להצביע על ניגוד אינטרסים. הם חדשות רעות עבור המוניטין של העובד, שלמות, ואמינות בעיני הניהול.

ניגוד אינטרסים קשה לתאר בהגדרה, כך שהדוגמאות הנוספות הבאות יאירו את טווח ההתנהגויות והפעולות שיכולות להימצא בהגדרת ניגודי העניינים. הם מגוונים כמו הגדרות העבודה שבו הם מתרחשים לערב אינטראקציה של אנשים, פעולות עובד, והטבות אישיות עדיפות על מה הוא האינטרס של המעסיק.

דוגמאות אלה ישמשו מדריך התנהגויות כי אתה רוצה להימנע כאדם של יושרה במקום העבודה שלך.

דוגמאות לניגוד פוטנציאלי של מקומות עבודה

אלו הן דוגמאות למצבים בהם עובד עלול לחוות ניגוד עניינים. הם מאירים את טבעו האמיתי של ניגוד אינטרסים.

• קרוב משפחה או ידיד קרוב מדווח למפקח המשפיע על תפקידיהם, משכורתם וקידומם.
• מנהל זכר מתארך עובדת שמדווחת לו או להיפך.
• עורך דין מייצג לקוח במחלוקת אזרחית תוך קבלת עמלות מבעלי הדין המחזיקים בנקודת המבט המנוגדת.
• סוכן רכש שוכר את גיסו כדי לספק שירותי מכירה לאזורי האוכל של החברה.
• עובד מתחיל חברה המספקת שירותים דומים ללקוחות דומים לאלה של המעסיק שלה במשרה מלאה. זה במיוחד ניגוד אינטרסים כאשר המעסיק יש לה סימן לא תחרות התחרות.

• עובד שהוא חבר בצוות הבחירה של עובדי החברה אינו מגלה כי הוא קשור למועמד עבודה אשר צוות החברה שוקל לתפקיד.
• מנהל מספק שירותי ייעוץ בתשלום בסוף השבוע ללקוח או לספק החברה.
• עובד עובד במשרה חלקית בערב עבור חברה שעושה מוצר שמתחרה במוצרי מעבידו במשרה מלאה.
• חבר דירקטוריון החברה מקבל עמלות ומספק ייעוץ לחברה הנמצאת בתחרות ישירה עם החברה שבדירקטוריון הוא יושב.

• מנהלת משאבי אנוש מחליטה לחקור את ההאשמה הפורמלית על הטרדה מינית, תוך שימוש במשאבים פנימיים שהיא שולטת בהם, נגד מנהלת תאגידית אחרת, שאותה הכירה ועבדה מקצועית במשך שנים. זה לא יהווה ניגוד עניינים אם היא שכרה משרד עורכי דין חיצוני כדי לנהל את החקירה ולהמליץ ​​על צעדים משמעתיים.
• סוכן רכש מקבל נסיעות ומתנות מספק ולאחר מכן בוחר את מוצרי הספק לרכישה על ידי החברה.

• עובד מקבל מתנות חינם ומוצרים בחינם מחברת הדרכה ופיתוח ולאחר מכן ממליץ על רכישת מוצרים אלה מבלי להשוות אותם למוצרים דומים של ספקים אחרים.
• סמנכ "ל הכספים מנהל משא ומתן על הסכם לטובת מעסיקו לטובת תוכנית אופציות ממנה ייהנה ישירות.
• מאמן הוא שילם כדי לספק שיעורי הכשרה ללמד את הלקוחות כיצד להשתמש במוצרי התוכנה של החברה. הוא מעמיד אתר אינטרנט המציע את אותה הכשרה על מוצרים כמו מפעל רווח בזמנו הפנוי. למה הוא יוביל שוב לקוחות הזקוקים הכשרה לשיעורים של החברה שלו?

• מנהל מחלקת שיווק הוא עמית לעבודה גם הוא מנהל באותה המחלקה. הם נפרדים לאורך זמן, אבל כאשר הוא מקודם לתפקיד מנהל מחלקת השיווק, היא מצאה את עצמה מדווחת לו. החברה נאלצה לשנות את שרשרת הדיווח של המחלקה שניהלה, אף על פי שהמנהל והדירקטור כבר לא היכרויות. קיומו של הקשר הקודם יצר ניגוד אינטרסים פוטנציאלי במיוחד בעיני עמיתים לעבודה.
• עובד מקים אתר אישי שבו הוא מוכר מוצרי תוכנה של המעסיק שלו.