איך לענות על שאלות על העברת ניהול

לא כל עובד רוצה להיכנס לניהול, אבל בקריירות רבות, זה נראה כאילו אי אפשר להתקדם אלא אם כן אתה מוכן להיות הבוס של מישהו אחר. מסיבה זו, זה לא נדיר עבור אנשים לקחת על עצמו תפקיד ניהולי … ואז מהר לגלות כי זה לא מתאים להם. איך אתה יכול לחזור אל העבודה הקודמת שלך - או אחד כזה - בלי לקחת מכה את הקריירה שלך?

אולי אתה מנהל מכירות מי רוצה עכשיו לחזור למכירות, עורך שרוצה להיות סופר שוב, או מנהל שרוצה לחזור אל הכיתה. לא משנה מה המצב שלך, המטרה שלך היא זהה: לחזור לעבודה שמעניין אותך מבלי לנוע אחורנית (או לתת את מנהל הגיוס את הרושם שאתה עושה את זה).

זה יכול להיות מסובך מאוד במהלך ראיון עבודה. אתה רוצה למנוע את הרושם כי העבודה הקודמת שלך היה מאתגר מדי בשבילך, או שאתה לא שאפתני, תוך העברת העניין שלך בתפקיד הנדון. האתגר שלך בחשבונאות על הרצון שלך להזיז הוא לענות על שאלות על זה בלי להיראות כאילו אתה חסר מוטיבציה או מחפשים עבודה קלה יותר.

טיפים להשיב על שאלות על העברת ניהול

להתכונן לראיון שאלות על הרצון שלך להזיז מניהול עבודה לתפקיד מומחה. ככל שנוח לך לענות על שאלות לגבי המטרות שלך, את הרושם טוב יותר תעשה על מנהל גיוס.

בסופו של דבר, אתה רוצה המראיין שלך להבין שאתה מוטיבציה גבוהה להמשיך את העבודה החדשה לגופו שלה ולא כדרך להימלט תפקיד לא מספק או קשה כמנהל.

1. להיות חיובי על תפקיד ניהול לשעבר שלך

גישה אחת היא למסגר את תשובתך כהעדפה אישית עבור המיקום החדש, תוך הדגשת ההצלחה שלך ואת שביעות הרצון של התפקיד ברמה גבוהה יותר. זה יעזור לספק דוגמאות ספציפיות של איך היית יעיל כמנהל וכיצד השפיעו על השורה התחתונה.

התחל על ידי אזכור היבטים של תפקיד המנהל שלך שבו אתה נהנה, ולצייר תמונה כוללת של לפחות שביעות רצון צנועה ברמה. הימנע מתלונן על האתגרים והקשיים של ניהול אחרים, שכן המראיין שלך עשוי להתחיל לראות אותך כמי שיש לו בעיות עם אינטראקציה עם עמיתים לעבודה או שנמנע מלטול אחריות.

2. להסביר למה אתה רוצה את זה תפקיד חדש

לאחר מכן, חשוב להסביר מה מושך אותך למצב הלא ניהול שאתה מחפש. הקפד להיות ספציפי. במידת האפשר, דון בהצלחות שעשויות להיות לך בעבודות הלא-ניהוליות שהיו לך בעבר. לספר סיפורים על ההישגים שלך במצב, ולתאר את רמת שביעות הרצון שלך עם ההתלהבות. ברוב המקרים, אתה תהיה משקף חזרה על תפקידים קודמים; לדוגמה, ייתכן שאתה דנים ניסיון שלך מהנדס לפני היותו מנהל הנדסה.

3. חפש הזדמנויות להצגת צמיחה

כל עבודה שאתה לוקח יש משהו ללמד אותך. המיקום האחרון שלך הראה לך שאתה לא מעוניין בניהול - אבל זה לא כל מה שלמדת באותה עבודה.

תחשבו על הכישורים שרכשתם, על הניסיון שצברתם, על הטכניקות שביצעתם במהלך הזמן שלכם בתפקיד זה. לדוגמה, אולי אתה כבר לא רוצה להיות עורך, אבל העריכה שלך ניסיון לימד אותך איך לתת העורך עותק נקי. זוהי נקודת מכירה גדולה עבור מנהל גיוס.

4. ספק דוגמאות

ודא כי אתה גם לשלב את כל הדוגמאות של איך ביצעת תפקיד מומחה כחלק מחובות הניהול שלך ואיך זה הרגיש בשבילך. לדוגמה, מנהל מכירות יכול להתערב כדי לסגור מכירה גדולה עם לקוח גדול מעת לעת. סוג זה של ניסיון יכול להיות נקודת סיפור מושלמת להסביר את ההשראה שלך לחזור לתפקיד הקודם.

5. לפתור את הבעיה שלהם

בסופו של דבר, מנהלי גיוס מעוניינים מועמדים שיכולים לספק להם פתרונות האתגרים הגדולים שלהם. אם אתה יכול להוכיח את היכולת שלך לעשות את זה, תוכל להפחיד כל פחדים שהם עלולים להיות על למה אתה עושה את מהלך מסוים.

לפני שתעבור לראיון, בדוק את תיאור התפקיד במודעה, מחפש מילות מפתח שחלות על התפקיד (ואנו מקווים שהניסיון שלך). לאחר מכן, שלי הכישורים שלך עבור אותם תנאים ולהכין להסביר מדוע אתה האדם שיכול לספק את מה שנדרש.