מה זה קריירה נתיב ואיך אתם מתכננים?

32 ª VAQUEJADA PARQUE ARAPUÃ -SANTO ANTONIO DO SALTO DA ONÇA /RN

תוכן עניינים:

אתה חייב לעצמך תוכנית נתיב קריירה
כיצד לפתח נתיב קריירה
שיקולים נוספים בפיתוח נתיב קריירה
כיצד לתמוך תכנון קריירה נתיב ופיתוח יעיל

קריירה נתיב הוא תהליך המשמש את העובד כדי לתכנן קורס בתוך הארגון שלו או שלה נתיב הקריירה ופיתוח הקריירה. קריירה נתיב כולל הבנה מה ידע, מיומנויות, מאפיינים אישיים, וניסיון נדרשים עבור עובד כדי לקדם את הקריירה שלו רוחבית, או באמצעות גישה לקידום ו / או העברות מחלקתיים.

קריירה נתיב דורש עובד לקחת מבט כנה על הקריירה שלו מטרות, מיומנויות, הידע הדרוש, ניסיון, ומאפיינים אישיים. קריירה נתיב דורש העובד לבצע תוכנית כדי להשיג את הנדרש עבור כל אחד מהתחומים האלה לבצע את נתיב הקריירה שלו.

אתה חייב לעצמך תוכנית נתיב קריירה

האם אתה קוצר את היתרונות של תוכנית מפותחת, בכתב, מעסיקים הנתמכים על ידי המעסיק נתיב הקריירה? יצירת נתיב קריירה, או נתיב הקריירה היא מרכיב חיוני של ניהול החיים שלך לאורך זמן.

תוכנית מסלול קריירה היא גם גורם קריטי בתכנון פיתוח ביצועים (PDP) שבו מפקח ועובד דיווח לדון ולתכנן הזדמנויות התפתחותיות עבור העובד. PDP הוא חשוב כי זה נכתב, משותף עם המפקח, בדרך כלל במעקב על ידי הארגון לאפקטיביות, נבדק רבעוני (מומלץ) או באופן קבוע.

הערכת הביצועים, בארגונים מסוימים, היא גם הזדמנות עבור נתיב הקריירה. נתיב קריירה נתפס גם בארגונים בעלי תהליך פורמאלי, כבעל תמיכה מוסדית.

מסלול הקריירה מקיף הן את היעד הרצוי של העובד והן את הצעדים, הניסיון והפיתוח שהוא יצטרך להתקדם במסע. נתיב הקריירה נותן לעובד תחושה של כיוון, דרך להעריך את התקדמות הקריירה, ואת מטרות הקריירה ואת אבני הדרך.

פיתוח נתיב קריירה הוא קל יותר, ונתמך יותר, בארגון שיש לו תהליך PDP, או הערכת ביצועים יעילה או תהליך התכנון הקריירה.

אתה יכול, עם זאת, כעובד בודד, להפוך את תוכנית נתיב הקריירה שלך. אתה האדם שעבורו נתיב הקריירה הוא החשוב ביותר. מגיע לך תוכנית מסלול קריירה מתחשב.

כיצד לפתח נתיב קריירה

אתה יכול לפתח נתיב קריירה על ידי תסתכל על העבודה הרצוי / מקומות עבודה בארגון שלך. לאחר מכן, תרשים קורס דרך עבודות מחלקות, בעזרת הממונה שלך או מנהל צוות משאבי אנוש, כי הוא נתיב הקריירה סביר ביותר שיאפשר לך להשיג את המטרה שלך.

להכיר בכך להשיג את העבודה שאתה רוצה עשוי לדרוש מהלכים לרוחב, העברות מחלקתיים, ומבצעים עבודה לאורך הדרך אם אתה כדי להשיג את המטרה שלך.

השגת המטרה הרצויה שלך גם דורשים ממך לפתח מיומנויות, לרדוף הזדמנויות לפיתוח העובד, ולקבל חוויות מסוימות כפי שאתה התקדמות לאורך נתיב הקריירה שלך דרך הארגון שלך.

אימון מהמנחה שלך וסיוע בחונכות מעובד מנוסה יותר, ככל הנראה עובד עם עמדה מעל שלך על תרשים ארגוני, יעזור.

שיקולים נוספים בפיתוח נתיב קריירה

שלושה שיקולים נוספים קיימים כאשר אתה מפתח את מסלול נתיב הקריירה שלך.

אתה צריך להחליט על מטרות הקריירה שלך ואת העבודות הרצוי. בעוד אימון mentoring עשוי לעזור לך להגיע כמה אפשרויות קריירה אפשריים, חקירה מלאה הקריירה היא המשימה שלך מחוץ לעבודה. אתה יכול ליצור קשר עם אנשי מקצוע קריירה במכללה שלך שירותי קריירה משרדים, מכללות הקהילה המקומית, או מחקר מקוון שבו מידע קריירה בדיקות קריירה חידונים בשפע.
שים את מסלול הקריירה שלך בכתב בכתב. אם אתה בר מזל מספיק כדי לעבוד בתוך הארגון שיש לו ביצועי עובד ו / או תהליך פיתוח הקריירה, התוכנית הכתובה היא מרכיב בלתי נפרד. אם לא, לשים את התוכנית שלך בכתב ולשתף אותו עם המפקח שלך, משאבי אנוש, ואחרים. כתיבת המטרות שלך היא חלק בלתי נפרד להשגתם.

אתה הבעלים של תוכנית נתיב הקריירה שלך. אתה יכול לבקש עזרה מאחרים, אבל אתה הנמען הבסיסי של התגמולים שנצברו על ידי בעקבות נתיב הקריירה המתוכנן. אתה אחראי על המבקשים mentor, פונים לקבלת מקומות עבודה פנימיים, ופיתוח מיומנויות וניסיון הדרושים לך כדי להשיג את מטרותיך. לעולם אל תשכח את העובדה המשמעותית הזו: אתה הבעלים של תוכנית נתיב הקריירה שלך. אף אחד לא יהיה אכפת לך כמו שאתה עושה.

כיצד לתמוך תכנון קריירה נתיב ופיתוח יעיל

העובדים רוצים לראות ולהבין את ההזדמנויות הבאות שלהם בתוך החברה שלהם. זה חשוב במיוחד עבור עובדים שאפתניים שרוצים ומצפים לראות הזדמנויות לפיתוח קריירה להיות מרוצה מוטיבציה בעבודה.

תוכנית מסלול קריירה מתחשב הוא גורם מפתח בהתנהלות העובדים ושימור העובדים. ארגון תורם ליכולתו של העובד לפתח מסלול קריירה על ידי הפיכת הידע, הכישורים, הניסיון והדרישות לעבודה לכל תפקיד בחברה - שקוף. בעזרת מידע זה, העובד יכול לתכנן ולהתכונן למשרות והזדמנויות שונות.

הארגון תומך בעובדים בפיתוח נתיב קריירה, תוך מתן גישה להזדמנויות ולמידע.