החיים ואתגרים המשפחה עם לוחות זמנים גמישים עבודה

מעסיקים מסכימים על היתרונות של החיים והמשפחה של לוחות זמנים גמישים עבור עובדים. הגמישות מאפשרת לעובדים קו רוחב כאשר ילדים חולים, עבור פגישות של הרופא, כנסים למורים, ואת אינספור החיים ואת האחריות המשפחתית שבה העבודה מתחרה.

מעסיקים אינם משוכנעים לגמרי לגבי היתרונות למעסיקים של חיים וגמישות משפחתית. ניתן לטפל בדאגה זו במדיניות ובהנחיות בנוגע לחיים ולמשפחה המקדמים לוחות זמנים גמישים.

סקר תומך הצורך לוחות זמנים גמישים עבודה

על פי סקר של FlexJobs, "הורים עובדים מדרגים את מאזן החיים בעבודה (84%) לפני השכר (75%) כאשר שוקלים אם לקחת עבודה או לא.איזון בעבודה-עבודה נקרא גם הסיבה העיקרית להורים עובדים מחפשים גמישות עבודה, ואחריו משפחה, חיסכון בזמן, ואת הלחץ יוממות."

הסקר מצא:

• "40% מההורים שלקחו הפסקה בקריירה שלהם לאחר שהילדים רצו להמשיך לעבוד, אך אמרו כי עבודתם אינה גמישה מכדי להישאר בשוק העבודה.
• "65% שלקחו הפסקה בקריירה שלהם אחרי הילדים אמרו שזה היה קשה להפעיל מחדש את הקריירה שלהם.
• "69% מהוריהם העובדים עזבו או שקלו לעזוב עבודה משום שחסרה לה גמישות.
• "בקרב האמהות העובדות, 29% אמרו כי חשו כי הן מופלות לרעה בגלל מקום העבודה שלהן, ו -15% אמרו כי חשו שהן מופלות לרעה במקום העבודה בגלל המגדר שלהן.

• "רק 17% מההורים העובדים אמרו שהם לא מאמינים פער לשלם מיגדר ואי השוויון בין המינים היו בעיות במקום העבודה.
• "62% מההורים העובדים חושבים שהם עובדים יותר פרודוקטיביים מהבית מאשר במקום העבודה המסורתי.
• "ההורים עובדים הרבה יותר מעוניינים מהבית (82%) וגמישות גמישה (74%) מאשר פרילנס (48%)."

שאלות נפוצות אודות לוחות זמנים גמישים לעבודה

להלן שאלות נפוצות יותר על לוחות זמנים גמישים.

אילו סוגי לוחות עבודה גמישים זמינים לעובדים?

בהתאם לסוג העבודה גמיש סוג העובד יש משא ומתן עם המעסיק, החיים והמשפחה אחריות להשפיע על העובד בדרכים שונות. עובדים אשר ארגנו דחוס או ארבעה ימים בשבוע, או שעות יומיות גמישות, יכולים בדרך כלל לעבוד על החיים ועל אחריות המשפחה לתוך הזמן המתוכנן שלהם.

עובדי Teleworking יש אתגר אחר. אבל, כל ההורים להתמודד עם האתגר של טיפול בילדים במצב יוצא דופן.

שאלה: האם כל עובד מועמד לתזמון עבודה גמיש?

זה תלוי במדיניות שלך ואת הפעולות האחרונות של מנהלי הארגון שלך ומפקחים. אם שעות גמישות זמינות בדרך כלל לעובדים, כל העובדים צריכים להיות זכאים. זה על הארגון לפתח מדיניות המציינת כיצד גמישות זו תפעל בארגון שלך.

שאל שאלות כגון האם כל עובד יכול לבוא וללכת כרצונו? או, האם כל עובד צריך להודיע ​​למפקח על שעותיו ולהגיע ולצאת כמתוכנן.

אם חיים בלתי צפויים ואירועים משפחתיים גורמים לעובד להגיע מאוחר או לצאת מוקדם, איך הארגון שלך רוצה את זה מטופל? הודעת דוא"ל, הודעות מיידיות, שיחת טלפון או הודעת טקסט למנהל? חשוב להעביר את ההליך המתאים לעובדים.

שבוע דחוס לא יכול לעבוד עבור כל עובד של עובד, אז אתה רוצה לכתוב מדיניות המציין אילו משרות, אם בכלל, זכאים לשבוע עבודה של ארבעה ימים. בשל טיפול שונה ורגשות העובדים לגבי ההגינות, המעסיקים עשויים להחליט כי אין עובדים זכאים לשבוע עבודה של ארבעה ימים. בארגונים אחרים, במיוחד בשימוש במשמרות, שבוע העבודה של ארבעה ימים עשוי להיות הגיוני.

חיים מיוחדים ומשפחה של עבודות טלקומוניקציה

Teleworking הוא המאתגר ביותר של לוחות זמנים עבודה גמישה. עבודה מוצלחת דורש:

• עובד שמוכן לעבוד עצמאית לבד ויש לו את התכונות המתאימות ומאפיינים של מערכת יחסים ארוכת טווח מוצלח,
• עובד שיכול לסדר את חייו. (כן, תיקונים ביתיים אולי מתקשרים, אבל הוא לא עונה לשיחה).
• מנהל אשר מוכן לתקשר אלקטרונית ומי נוח לתמוך בעובד מחוץ לאתר, ו
• רמה מסוימת של אמון כי העובד יצליח על המטרות הרצויות ואת התוצאות הרצויות וכי המנהל יספק את רמת התמיכה הנדרשת כדי להצליח העובד.

כתוצאה מכך, תצטרך מדיניות teleworking המאפשרת לעובד להגיש בקשה לעבודה, אבל המעסיק חייב להעניק רשות. המעסיק שומר על הזכות להסכים או לא מסכים עם העובד עובד בכל עת במהלך הקשר.

שאלה: כיצד על המעביד להתמודד עם העובד בזמן במצבים חריגים לטיפול בילדים כגון ילד חולה שאינו יכול ללכת למעונות יום? האם ההורה יכול לעבוד מהבית?

בימים שבהם הסדרי הטיפול בילדים מופרעים על ידי סוגיות כגון מעונות יום סגורים או ילד חולה, מחייבים את העובד ליטול יום מחלה, יום חופשה או זמן ה - PTO להורה. לאפשר לעובדים להשתמש בזמן במרווחים של חצי יום, ולכן העובד לא נענש כאשר הטיפול בילדים הוא אחריות משותפת. זה לא הוגן למעסיק כי עובד יכול לטפל בילדים בזמן שהוא עובד.

שאלה: כיצד עובדים מהבית מטפלים בהסדרי טיפול בילדים?

מחקר תוחלת חיים וגמישות ידידותית למשפחה הציג מספר נקודות מבט שנויות במחלוקת. מצד אחד, מספר ארגונים אפשרו לעובדים לעבוד בבית כדי שיוכלו לבלות יותר זמן עם ילדיהם.

ארגונים אחרים דרשו הסדרים חלופיים לטיפול בילדים, על ידי מדיניות, עבור עובדים שעבדו מהבית במשרה חלקית או במשרה מלאה.

עבור הסדרים מהבית לעבוד עבור המעסיק, השיטה השנייה היא העדיפה. דרוש, על פי מדיניות, כי עובד עושה הסדרי טיפול בילדים המאפשרים לעובד להתרכז בעבודתם באופן מלא.

גם אם המטפל והילדים נמצאים בבית, ההורה עדיין יכול לעבוד ללא הפרעה, עדיין יש יותר זמן בארוחת צהריים ושובר עם הילדים.