5 עצות שיעזרו לך לנהל עובדים Millennial

מילניאלים מתוארים בדרך כלל כאלו שנולדו בשנות ה -80 וה -90, מה שאומר שהחברים הוותיקים של הדור - הידוע גם בשם דור ה- Y - החלו להיכנס לכוח העבודה בסוף שנות ה -90 ובתחילת שנות ה -2000.

על פי מרכז המחקר Pew, Millennials עלתה על כל הדורות האחרים ב -2016 כחלק הגדול ביותר של כוח העבודה. נכון לשנת 2017, 56 מיליון איש מכוח העבודה נולדו בין השנים 1981 ו -1996, בהשוואה לדור ה- X, אשר היווה כ -53 מיליון בני אדם, ו-בייבי בומרס, אשר היוו כ -41 מיליון.

בעוד שרוב הדורים קשורים לסטריאוטיפים וקלישאות מסוימים, חשוב לזכור שעובדים הם עדיין אנשים, ואין לשפוט אותם על בסיס מתי נולדו.

עם זאת, ישנם כמה הבדלים מדידים מתי ואיך מילניום גדל והתחנך, והבנת הבדלים אלה יכולים להקל על לנהל אותם בשוק העבודה.

1:30

שעונים עכשיו: 7 עצות לניהול Millennials

הפוך את עבודת צוות חלק של התרבות של החברה שלך

אחד השינויים בגישות לחינוך במהלך העשורים שבהם הלכו מילניאלים לבית הספר היה דגש מוגבר על עבודת צוות ופרוייקטים קבוצתיים. מבית הספר היסודי דרך המכללה, זה היה נפוץ עבור בני הדור הזה יתבקשו לבצע משימות כחלק מצוות. על ידי בניית הצוות שלך באופן זה מסתמך על כולם עובדים יחד עם תפקידים מוגדרים, תוכל לנצל את מה יכול להיות כוח עבור כמה עובדים צעירים שלך.

נצל את האוריינות האלקטרונית שלהם

Millennials הם הדור הראשון לגדול עם האינטרנט כחלק יומיומי של חייהם. הם הראשונים לאמץ ולנצל את הטכנולוגיה שמחברת בין אנשים בצורה אלקטרונית. ניסיון זה וידע יכולים לסייע בהרחבת התקשורת הן פנימית והן חיצונית עבור המשרד שלך.

לאמץ מגוון וגמישות

המחקר של פיו מראה כי מילניאלים חשבון עבור אנשים רבים יותר מזוהים כמו רבגוני מאשר כל דור אחר. סקר שנערך על ידי Deloitte מראה כי יותר מ -40 אחוזים של Millennials מצפים לעזוב את עבודתם בתוך שנתיים פחות מ -30 אחוזים רוצים להיות באותה עבודה במשך יותר מחמש שנים. סקר דלויט זהה מראה כי אלפי שנים ערך והם מוכנים ביותר להישאר עם חברות שיש להם צוותי ניהול מגוונים סביבות עבודה גמישות. ניצול זה פירושו בניית צוות מנהיגות מגוון וצוות בנוסף מחפשים לקוחות מגוונים.

כמו כן, לספק סביבת עבודה עם הזדמנויות לקידום ואתגרים חדשים.

דגש על תוצאות

כאשר חברת הטכנולוגיה Qualtrics עשה מחקר לתוך Millennials זה מצא את התפיסה כי הדור הוא עצלן מבוסס על ניתוק בין אלפי שנים לדורות מבוגרים כשמדובר בתעדוף המבנה והתהליכים. בעוד הדורות המבוגרים מעריכים דברים כמו לוחות זמנים קבועים לעבודה וקוד הלבוש, אלפי שנים מתמקדים יותר בתוצאות הקצה. זה אומר שזה חשוב כדי להירגע קצת את הכללים.

הרבה Millennials הם עובדים קשה לקבל תוצאות, אבל כדי להתחבר אליהם ולשמור אותם, ייתכן שיהיה עליך לחיות עם לוח זמנים גמיש יותר וקוד הלבוש מגבילה פחות.

לאפשר מהבית או לעבוד מרחוק

לשלב תכונות שונות כמו ידע טכנולוגי ולהיות תוצאות מוכווני, ואתה מקבל עובדים המסוגלים לעשות עבודה טובה בדרכים שלא היו זמינים בקלות לדורות הקודמים. רבים Millennials מאמינים שהם צריכים את האפשרות לעבוד מרחוק לפעמים או אפילו בלעדי כל עוד הם מקבלים את העבודה שלהם. להיות גמישים בעניין זה, תהיה לך הצלחה רבה יותר למשוך ולשמור על בני הדור הזה.