איך זה לעבוד בסמיתסוניאן

מוסד סמיתסוניאן הוא באמת אוצר אמריקאי. המורכבת מ -19 מוזיאונים, תשעה מרכזי מחקר וגן חיות, הסמיתסוניאן הוא המוזיאון הגדול ביותר בעולם למחקר ומחקר. זה חלק של הממשלה הפדרלית, אבל לא שוכנו בתוך אחד משלושת הענפים של הממשלה. כמה שנים לאחר שהוריש ג'יימס סמיתסון את עיזבונו להקמת מוסד שיישא את שמו, הקונגרס העביר חקיקה להקמת אמון למוסד הסמיתסוני. יותר מ -6,000 עובדים עבור המכון סמיתסוניאן. ג'ים דאגלס מוביל את משרד משאבי האנוש שמשרת את העובדים. לדברי דאגלס, משימת המכון מהדהדת אתו ואת שאר כוח העבודה של סמיתסוניאן.

מייקל רוברטס: המשימה של מכון סמיתסוניאן היא "הגדלת והפצת הידע". החזון שלה הוא "עיצוב העתיד על ידי שמירה על המורשת שלנו, גילוי ידע חדש, ולשתף את המשאבים שלנו עם העולם." איך סמיתסוניאן מבצע את המשימה ואת החזון ?

ג 'ים דאגלס, מנהל משאבי אנוש של המכון סמיתסוניאן: סמיתסוניאן מחפש כוח עבודה מגוון המשקף את הסיפור האמריקאי שאנו חולקים עם המבקרים שלנו כל יום דרך המוזיאונים שלנו יוזמות חינוכיות.

אדון: חייב להיות מגוון רחב של מקומות עבודה אנשים יכולים לעשות עבור סמיתסוניאן. מה הם חלק מן המקומות הנפוצים יותר למצוא את סמיתסוניאן, ומה את העבודות האלה כרוך?

JD: יש ממש מאות עיסוקים בסמיתסוניאן החל שומרי בעלי חיים לאסטרופיסיקאים, מקציני ביטחון למפעילי תיקון מערכת השירות, מאנתרופולוגים ועד היסטוריונים האמנות. יש לנו עורכי דין, וטרינרים, מומחי מוזיאונים, סוהרי משחקים ועוד ועוד.

אדון: אלה בהחלט כמה אפשרויות מגוונות. כאשר התלמידים מכינים את עצמם לקריירה אפשרית עם סמיתסוניאן, אילו מעלות הם צריכים להמשיך?

JD: בגלל רוחב המשרות במוסד, אין תואר אחד שיש להמשיך ולמצוא בו מועמדים במגוון רחב של עיסוקים.

אדון: סמיתסוניאן יש מספר הזדמנויות התמחות והזדמנות. דבר אחד שאנשים מחפשים הזדמנויות כאלה הוא הזדמנות להפוך משימה זמנית לתפקיד בתום לב. האם אנשים עושים לעיתים קרובות את המעבר ממלגה או התמחות לתעסוקה קבועה עם הסוכנות?

JD: כשני שלישים של ששת אלפים עמדות הם עמדות שירות המדינה הפדרלית. אלה דורשים המבקשים להגיש ולהיבחר על בסיס עקרונות הכשרון. בעוד כמה מתמחים וחברים לעבור לעמדות סמיתסוניאן קבוע, רובם מלאים דרך התחרות הפתוחה. תוכנית פדרלית אחת שמאפשרת למתמחים ולבוגרים חדשים ישירות לתפקידים פדרליים במשרה מלאה נקראת נתיבים.

אדון: סמיתסוניאן נראה קצת ייחודי כאשר מדובר במימון עלויות כוח האדם שלה. יש משרות פדרליות ומה שאתה קורא עמדות אמון. איך שני אלה שונים?

JD: תפקידים אלה הממומנים על ידי הקצאות פדרליות ישירות נחשבים לשירות הציבורי הפדרלי, ותהליכי ההעסקה שהותקנו על ידי המשרד האמריקני לניהול כוח אדם, מלווים את הסמיתסוניאן במילוי תפקידים אלה. כשליש מהמקומות שלנו ממומנים על ידי מקורות אחרים, מלבד הקצאות פדרליות ישירות, כגון הכנסות מפעילויותינו העסקיות, מענקים וחוזים, תרומות צדקה ואפילו כספים הנגזרים מהעיזבון המקורי לארצות הברית על ידי ג'יימס סמיתסון בתחילת המאה ה -19.

עמדות האמון שלנו אינן בשירות הציבורי הפדרלי, אבל אנחנו מנסים להשוות את המשכורות ואת היתרונות במידה מסוימת.

אדון: סמיתסוניאן יש כל כך הרבה תפקידים מיוחדים. זה נראה כמו עובד יכול למצוא נישה ולהישאר בו במשך זמן רב. כמה זמן אנשים בדרך כלל נשארים עם הסוכנות?

JD: זה משתנה, אבל יש לנו אנשים רבים שהקדישו את כל הקריירה שלהם ל Smithsonian. אלה נמצאים לעתים קרובות בתחומי האוצרות שבהם רבים מעובדינו הם המומחים בתחומם. מספר חברים פרודוקטיביים של העובדים שהיו כאן למעלה מ -50 שנה. יש לנו גם מספר אנשים שפרשו אך שמרו על מעמד אמריטוס וממשיכים לתרום בתחום התמחותם. לעתים קרובות הם פועלים כמדריכים מוערכים לאלו שבאים דרך השורות.

אדון: כפי שאתם יודעים, המקומות הטובים ביותר לעבוד בממשלה הפדרלית הוא סקר שביעות רצון עובדים מנוהל מדי שנה לעובדים פדרליים. בשנת 2013 דירוגים, סמיתסוניאן מוסד ממוקם השני הטוב ביותר בגודל בינוני סוכנות. למה אתה מייחס את זה מראה חזק?

JD: אנשים מרגישים שהם יכולים לתרום תרומה חיובית. סמיתסוניאן הוא מוסד למידה, וכל עובד מבין כי הם ממלאים תפקיד במילוי המשימה שלנו לנהל מחקר, לחנך את הציבור באמצעות ביקורים אישיים במוזיאונים שלנו כמו גם דיגיטלית ברחבי העולם.

אדון: אני רוצה לעבור מדברת על הסמיתסוניאן בכללותו כדי לדון בסיפור שלך. אלה חדשים לשירות הציבור יכול לנקוט מידה של אמון מחפש מישהו שיש לו בהצלחה עשה קריירה בעבודה ממשלתית. באופן מקצועי, איך הגעת למקום שבו אתה נמצא עכשיו?

JD: לאחר סיום הלימודים, עברתי לוושינגטון, ומצאתי עבודה בסוכנות פדרלית, תחילה כאנליסטית ניהולית ומאוחר יותר בתחום יחסי העבודה. עברתי ל"סמיתסוניאן" ולבסוף הלכתי לבית הספר למשפטים ועברתי למשרד הסמיתסוני של היועץ המשפטי, ועמדתי להיות סגן היועץ המשפטי לכמה שנים. לאחר מכן שיניתי קריירה והפכתי לראש משאבי אנוש למוסד שבו אני כיום.

אדון: אתה ביליתי יותר משלושה עשורים של הקריירה שלך עם סמיתסוניאן. מה מחזיק אותך עם הסוכנות כל כך הרבה זמן?

JD: אני אוהב ללמוד על נושאים אקלקטיים, אז מה מקום טוב יותר להיות? יתר על כן, יש לי הרבה עמיתים חכמים ומעניינים שעמם אני עובד כל יום. ומשימתו של הסמיתסוניאן - הגדלת והפצת הידע לעולם - מהדהדת אצלי.

אדון: לבסוף, איזה עצה יש לך עבור מישהו שוקל קריירה בשירות הציבורי?

JD: זה להגשים לדעת שעשית מאמץ, ואני מקווה הבדל, כדי לשפר את חייהם של אחרים.

פורסם ב -11 בפברואר 2014.