ראיון שאלות על עבודה טובה עם אנשים

מנהלים עובדים לעתים קרובות להזכיר כי כמה שאלות בראיון אשר בדרך כלל לא מקבלים את התגובות הטובות ביותר של המועמדים לעבודה הן שאלות על עבודה עם אחרים. חברות רוצה לדעת כמה טוב אתה עובד עם אנשים אחרים, ואתה צריך להגיד יותר מזה שאתה נהנה לעבוד עם אחרים, המהווה את התגובה הסטנדרטית.

כיצד לענות על שאלות עבודה עם אחרים

חשוב לחשוב על איך אתה עובד עם עמיתים לעבודה שלך, כי גם אם התפקיד שלך בחברה אינו דורש הרבה תקשורת, אתה עדיין צריך לעסוק עם העובדים האחרים באופן מקצועי ואדיב.

חברות הן כמו עניין שלך רך (אנשים) מיומנויות כפי שהם שלך קשה (quantifiable) מיומנויות. הנה מידע על מיומנויות קשות לעומת מיומנויות רכות ומה המעסיקים מחפשים המבקשים.

ללא קשר לתפקיד, המעסיקים לא רוצה לשכור אנשים שקשה להסתדר עם זה כי זה יגרום בעיות בעבודה וסכסוכים. זה יכול להיות הגיוני כדי לסנן את המועמדים שאין להם אנשים חזקים מיומנויות, גם אם יש להם כישורים מוצקים עבור העבודה.

הסבר את תגובתך

המועמדים אומרים לעתים קרובות כי הם "נהנים לעבוד עם אנשים", אך אינם מסבירים או מרחיבים את תגובתם. כל אחד יכול לומר כי הם עובדים טוב עם אנשים, אבל חשוב להראות למנהלי גיוס איך אתה להשיג את זה.

איך אתה יכול למנוע את מלכודת של מתן תשובה ראיון צולע, אבל עדיין לעשות נקודה בת קיימא על ההתאמה שלך למשרות הדורשות הרבה אינטראקציה עם אנשים - ואפילו עבור עבודות שלא?

מה אתה עושה זה עושה אותך אדם טוב בעבודה? זה מה שהמראיין רוצה לדעת. מה שחשוב הוא להראות למעסיק הפוטנציאלי שלך את הכישורים שלך וכיצד השתמשת בהם במקום העבודה, תוך שימוש בדוגמאות אמיתיות.

מפתחות כדי להגיב על שאלות

המפתח הראשון הוא לציין את סוגי האינטראקציות עם אנשים מושכים לך או שבו אתה מיומן במיוחד.

בנוסף לאופן שבו אתה עובד היטב עם מנהלים, עמיתים לעבודה, לקוחות, ספקים ואחרים, עליך גם לדבר עם מה שאתה משיג במהלך אינטראקציות אלה.

הנה כמה דוגמאות של מה כישורי האנשים שלך עשוי לאפשר לך לעשות:

• להעריך את הכישורים, תכונות אישיות, ואתיקה העבודה של המועמדים על ידי יישום טכניקות ראיון התנהגותי.
• מניע את הכפופים לשיפור הביצועים.
• דיונים קבוצתיים באופן המשלב דעות מגוונות ומושך הסכמה.
• לפתח קרבה נוחה עם לקוחות ולקבוע את ההעדפות שלהם עבור מוצרים ושירותים.
• להקשיב באופן פעיל בהדגשה כדי לעודד לקוחות לחלוק את רגשותיהם ובעיותיהם.
• ליצור ולספק אימונים המפגשים את הקהל בלמידה פעילה.

• ספק חדשות קשות לעובדים המיועדים לפיטורים.
• מתווך סכסוכים בין עובדים או עם לקוחות.
• פתרון תלונות של לקוחות עם סבלנות ויצירתיות.

שיתוף דוגמאות עם מנהל גיוס

המפתח הבא לראיון הצלחה הוא לתת דוגמאות של מצבים בעבודה שבה השתמשת אלה אנשים מיומנויות. הכן דוגמאות קונקרטיות כדי לשכנע מעסיקים שיש לך את הכוחות האלה. הדוגמאות שלך צריך להעביר איך, מתי, והיכן אתה מיישם את הכישורים שלך או תחומי עניין והתוצאות.

התאם אישית את הדוגמאות שלך, כך שהן משקפות את היכולות והניסיון שלך כפי שהן מתייחסות לתפקיד שעבורו אתה משתמש.

תשובות לדוגמה "האם אתה עובד טוב עם אחרים"

• עבודה על מספר פרויקטים צוותי אפשרה לי לפתח את היכולת לתקשר בצורה ברורה עם אחרים, ולתווך עימותים בין חברי הצוות. לדוגמה, על פרוייקט האחרונות, שני חברי הצוות שלי היו מתקשים להגיע להסכם על איך לגשת אלמנט של הפרויקט. הקשבתי לכל אחד מהדאגות שלהם והכרתי את כולם לשבת ולהמציא פתרון שיגרום לכולם להיות מאושרים. בגלל היכולת שלי להקשיב לאחרים ולתווך בסכסוך, הצלחנו לסיים את הפרוייקט לפני המועד, ואפילו קיבלנו כבוד מהמעסיק שלנו על האיכות הגבוהה של העבודה שלנו.

• אני המאזין המטופל ברור Communicator, אשר חיוני להיות נציג מכירות. לקוחות קוראים לי לעתים קרובות עם תלונות ודאגות, ואת היכולת שלי להקשיב בסבלנות והזדהות גורם להם להרגיש מוערך. אז אני עובד איתם כדי לבוא עם פתרונות יצירתיים לבעיות שלהם. אני מאמין שלי כישורי אנשים הם הסיבה שאני זכה נציג המכירות הטוב ביותר שלוש שנים ברציפות בחברה הקודמת שלי.
• היכולת שלי לתקשר בצורה יעילה עם אחרים הייתה קריטית להצלחתי כמנהל. לדוגמה, הנכונות שלי להקשיב לעובדים שלי סייעה לי להניע את הצוות שלי ולשפר את הביצועים. כאשר איכות עבודתו של עובד אחד החלה להתערער, ​​נפגשתי עם העובד כדי לדון בנושא. הקשבתי לחששותיה שלה על עבודתה, ודנו בדרכים לפתרון בעיותיה תוך שיפור ביצועיה. אני מאמין בתוקף כי היכולת לתקשר באופן ברור עם להקשיב באופן אקטיבי עובדים חיוני כדי לשפר את הביצועים שלהם.