רוצה לדעת את 5 הגורמים של Negativity העובד?

מקום העבודה טיפוסי יש עליות ומורדות במונחים של negativity העובד. מקומות עבודה רבים מנסים להיות עובדים מוכווני, אבל אפילו העבודה הכי מוכווני עובד יכול לרעוד תחת משקל של חשיבה שלילית.

חשיבה שלילית יכולה להתפשט כמו אש בשדה קוצים על פני מקום עבודה חיובי בדרך כלל. זה חתרני וקשה להבנה ולשליטה. אבל, מעסיקים יש הזדמנות לשמור על negativity העובד מן השגת דריסת רגל.

כאשר המעסיקים להבין את הסיבות ולשים במקום צעדים כדי למנוע negativity העובד, negativity נכשל להשיג דריסת רגל זו בסביבת העבודה. מניעת השליליות מן יוצא יד וחודר למקום העבודה שלך צריך להיות בראש סדר העדיפויות של כל המעסיקים.

אז, לשמור את האוזן על הקרקע בכל עת, ודא כי אתה להישאר מעודכן על רכילות העובדים ולדעת מה העובדים שלך רוצים וצריכים. אתה צריך לגזול negativity עובד במקור שלה לפני שהוא מתפשט ו festers.

ישנן דרכים המעסיק יכול למנוע negativity להתרחש בעבודה או לחימה במקום העבודה negativity שכבר קיים במקום העבודה. דרך כל זה להתמקד על negativity העובד, את השאלה מתמיד קיבל מן מנהלים הוא: מה באמת גורם negativity העובד?

סיבות שליליות העובד

מחקר ענה על השאלה מה גורם השליליות של העובד. המחקר, שנערך על ידי מגדלי פרין וחוקרים גאנג וגאנג, סקר קבוצה נבחרת של 1,100 עובדים ו -300 מנהלים בכירים של משאבי אנוש העובדים בחברות בינוניות וגדולות בארה"ב ובקנדה.

המשתתפים התבקשו לתאר את תחושותיהם לגבי ניסיון העבודה הנוכחי שלהם. הם הוזמנו גם לתאר חוויית עבודה אידיאלית מנקודת המבט שלהם. על פי "חדשות הטבות לעובדים", המחקר "השתמש בטכניקה ייחודית המבוססת על רגש המבוססת על תהודה, אשר תפסה תגובות רגשיות ספונטניות של המשתתפים לניסיון העבודה הכולל".

המחקר קבע כי הסיבות ביותר של שליליות העובד כללה אלה שאתה יכול לחשוב על חמש הגדולות:

1. עומס עבודה מופרז
2. חששות לגבי יכולת ההנהלה להוביל את החברה קדימה בהצלחה
3. חרדה לגבי העתיד, במיוחד לטווח ארוך עבודה אבטחה וביטחון פרישה
4. חוסר אתגר בעבודתם, עם שעמום הגברת התסכול הקיים על עומס העבודה
5. הכרה לא מספקת ברמת התרומה והמאמץ שסופקו והחששות המשולמות אינה עולה בקנה אחד עם הביצועים.

אתגרים המעסיק

תמצאו כי הגברת כל הגורמים הללו גורם negativity העובד. לדעת על הגורמים האלה של negativity העובד מאפשר לך לנקוט פעולה כדי למנוע או למנוע negativity העובד. בהתבסס על מחקר זה, להלן מספר דוגמאות של פעולות שניתן לנקוט כדי למזער negativity העובד במקום העבודה שלך.

אם אתה מאבד עובד לחלק את העבודה על פני כמה עובדים הנותרים, אתה לטפח השליליות של העובד, אלא אם העובדים יש את הסוף באופק - עובד חדש עם תאריך ההגעה הצפוי.

ככל שהם עובדים יותר זה סוג של תרחיש, בין אם כי אתה לא יכול למצוא מועמד מוסמך, התקציב אינו מאושר לעובד חלופי, או החברה היא ארגון מחדש ואת כל העמדות הם בהמתנה, יותר שלילי הם יהפכו. אתה יכול לשאול את העובדים לעבוד קשה יותר עבור כיסוי, אבל רק אם הם רואים תאריך יעד.

חברות אשר חווים נסיגה עסקית יחוו שליליות עובד. העובדים מודאגים הן מהניהול והן מהעתיד שלהם בחברה. עובדים חסרי ביטחון הם שליליים ומחפשים את הגרוע ביותר שיקרה. לאחר תקופה של צרות פיננסיות, ההנהלה צריכה לעבוד קשה כדי להחזיר את אמון העובדים. בזמנים של פחד ודאגה לגבי הכדאיות של החברה שלהם, תמצא כי עובדים רבים הם מחוץ לחיפוש עבודה. הם לא רוצים להיות עיוור אם אתה צמצום או קרוב.

עובד המבקש הזדמנות לקידום מכירות ולא מקבל את העבודה יכול להיות שלילי מאוד, במיוחד אם הזדמנויות קידום מכירות נתפסים מוגבל. אתה צריך להקפיד מאוד כדי לוודא מערכת הקידום שלך היא הוגנת וכי העובדים יודעים בדיוק מה הם צריכים לעשות כדי להתכונן להזדמנות הבאה.

עובדים אוהבים הכרה עבור עבודתם. הם גם אוהבים לראות עליות שכר לעובדים תורמים. אחת הסיבות המשמעותיות ביותר של negativity העובד מתרחשת כאשר העובדים מאמינים התורמים עניים קיבל העלאה - במיוחד כאשר העלאה שלהם היה מתחת לציפיות שלהם.

זוהי תמונת מצב של negativity העובד. אם אתה יכול לחסל את אלה חמש, יש לך כברת דרך ארוכה לכיוון של בניית סביבת עבודה חיובית, תומכת. אתה כבר ממוזער את הפוטנציאל שליליות עובד.

וכן, אתה לא תמצא את עצמך משחק את התפקיד של עובד שלילי מאז עכשיו אתה יודע מה לחפש עובד שלילי.