מדריך להרוויח יותר כסף כמנהל פרויקט

בניהול פרויקטים, המשכורת שלך תלויה בהרבה דברים. גורמים כמו מיקום, ניסיון וגודל הפרויקט באים לידי ביטוי לחישוב שכר ממוצע עבור מנהלי פרויקטים.

אתה יכול להיות אחראי על ניהול צוות פרויקט גדול אשר עובדים ישירות בשבילך. או שאחריות הצוות שלך עשויה להיות קטנה יותר, כאשר רק קומץ אנשים מדווחים לך על עבודה בפרויקט, אבל אחרת יש ניהול קו ישיר למישהו אחר (זה נקרא מבנה מטריקס).

אז, בהתחשב בכל המשתנים, איך אתה יכול לקבל תשלום יותר כמנהל הפרויקט?

בצע את הטיפים הבאים כדי להגדיל את הסיכויים שלך לקיים שיחה מוצלחת עם המנהל שלך לגבי שיפור השכר שלך. זה ארוז עם טיפים שיעזרו לך לקבל את שכר ניהול הפרויקט שמגיע לך.

שאל יותר כסף

זה אולי נראה ברור, אבל אף אחד לא הולך לתת לך יותר כסף, אלא אם כן אתה מבקש את זה. איפה חברות יש עלייה השנתית האינפלציה השנתית, זה לא שווה להיות משולם יותר עבור העבודה שאתה עושה. כל שעליך לעשות הוא להבטיח כי אתה לא משלמים פחות במונחים ריאליים, השוואתי, בהתחשב בכך כי עלות החיים עולה מדי שנה.

עם זאת, אם אתה הולך למנהל שלך ולבקש עלייה שכר היום, אתה כנראה לא להגיע רחוק מאוד. אתה צריך לתכנן את זה סוג של שיחה. הכן את עצמך על ידי עושה קצת מחקר, לדעת מה אתה שווה ותכנון. בסופו של דבר, אתה מנסה לעשות את זה בלתי אפשרי עבור המנהל שלך כדי לומר לא לבקשה שלך להגדלת שכר!

הנה כמה טיפים על מה לחפש וכיצד להפוך את זרימת השיחה בקלות.

מכיר את השוק

ראשית, לדעת את סוג משכורות כי הם משלמים לאנשים בעבודות השוואתיות בתחום שלך.

השכר הממוצע של מנהלי פרויקטים שונה בתעשייה לתעשייה העיר לעיר. אפילו בערים בתוך אותה מדינה יכולות להיות טווחי שכר שונים בהרבה.

בדוק סקרים כמו האחרונה סקר ניהול הפרויקט מ PMI לתת לך מושג על מה מקצוענים אחרים בפרויקט באזור שלך להרוויח.

זה נותן לך אמת מידה. זה עדיין לא יכול להיות לגמרי מיושר ורלוונטי למצב שלך, אבל זה נותן לך נתונים כדי לעזור לך להבין איפה הכישורים והניסיון שלך צריך לשים אותך בטווח השכר.

בדוק את מודעות המודעות

דרך נוספת לגלות מה מנהלי הפרויקט שעושים מה שאתה עושה להרוויח, היא לבדוק את מודעות גיוס. אתה תראה מה חברות אחרות מוכנים לשלם לאנשים לעשות תפקידים דומים לך. זה יכול לעזור לך לקבוע כמה אתה שווה לאחרים, ובהרחבה, על צוות הניהול שלך.

זכור, זה הרבה יותר זול להם לתת לך להגדיל יותר מאשר להם לשכור מישהו אחר. לאחר הנתונים מגבה את הטענה שלך מגיע יותר עושה את זה שיחה קלה עבור שניכם.

דע את החברה שלך

לפני יוצאים ישירות לבקש דחיפה לשלם שלך, למצוא זמן לדבר עם הבוס שלך על היקף ניהול הפרויקט לשלם. האם יש? מה הם מצפים לך כדי להיות מסוגל להפגין לפני שתעביר את הלהקה הבאה השכר?

לדעת מה צפוי לך יכול להפוך את השיחה על מגביר את שכר קל יותר, כי אתה יכול להיות מוכן להדגים איך אתה עומד בכל אחד הקריטריונים. אם אתה לא עומד כעת בקריטריונים כדי לעבור לשלב הבא של שכר, אתה עדיין יכול לנהל את השיחה אבל להיות מוכן להיות דפק בחזרה, אלא אם כן אתה יכול להוכיח משהו יוצא דופן אחר, כי trumps את שכר פורמלי.

זה הרבה יותר קל לקבל עלייה שכר כמנהל הפרויקט בחברות שיש להם מבנה לשלם פורמלי כי אתה יכול לראות מה נדרש. אז אתה יכול להנדס את החוויה שלך כדי לתת לך את זה.

בנה את החוויה שלך

דרך מפתח להוכיח כי מגיע לך משכורת גבוהה יותר כמנהל הפרויקט היא להראות שיש לך הרוויח את זה. זה בא באמצעות היכולת להוכיח שיש לך ניסיון בתחומים הרלוונטיים.

תסתכל באופן ביקורתי על מה שהשגת בקריירה שלך עד כה ואת סוג של פרויקטים שיש לך לרוץ. השווה את זה לכל פרויקט ניהול הקריירה נתיב מידע או סולם שכר מהמעסיק שלך, אם יש אחד.

אתה יכול גם להשתמש פרסומות עבודה כדי להראות לך את סוג של כישורים שאתה צריך כדי לקבל את הגידול לשלם שאתה מחפש. מצא את מודעות גיוס בסוגר השכר אתה מקווה להרוויח ולראות מה הם דורשים מיומנויות. ואז לראות אם אתה למדוד.

האם עבדת עם נותני חסות לפרויקט שיושבים בסוויטה המנהלת? האם יש לך ניסיון ליצור ולנהל תקציבי פרויקטים?

אם לא, אתה יכול לשים את תוכניות הפיתוח יחד, עם המנהל או המורה שלך, כדי לעזור לך להשיג את רמת הניסיון הנדרש כדי להגביר את החוויה שלך וליצור מקרה אטום למים עבור עליית שכר.

לקבל הסמכה

השכר הממוצע למנהלי פרויקטים מוסמכים PMP® גבוה יותר מאשר למנהלי פרויקטים שאינם מחזיקים במוסד (לפי מחקר PMI). ההבדל במקרים מסוימים יכול להיות משמעותי, וזה נהיה משמעותי יותר ככל שאתה מחזיק את ההסמכה. במילים אחרות, מקבל מוסמך בזמן שאתה חדש יחסית להיות מנהל הפרויקט ישלם בחזרה לטווח ארוך.

הסמכת PMP® עשויה שלא להיות מתאימה לך, אך קיימות מספר ערכות אישורים אחרות לניהול פרויקטים. זה המקום שבו מחקר השוק שלך שימושי שוב. בדוק את הפרסומות עבודה ולגלות מה הכישורים המבוקשים ביותר על ידי מנהלי גיוס.

חלק מהאישורים הנדרשים אחרים לניהול פרויקטים כוללים:

• APMP
• PRINCE2
• CAPM ® (חשוב על זה בתור אח צעיר יותר ל- PMP®)

אם יש הסמכה מסוימת כי צוות הניהול שלך מעדיף, לראות אם אתה יכול להירשם עבור אחד.

שינוי חברות

לפעמים האפשרות הטובה ביותר שלך היא לקחת מקום אחר. ייתכן שאתה מוכן לעשות את זה עכשיו, או אולי אתה רוצה לחקור הזדמנויות שכר עם המעסיק הנוכחי שלך לפני קבלת ההחלטה.

המעבר לחברה חדשה הוא שינוי משמעותי בקריירה שלך. אם אתה הולך לעשות את זה, לחפש את העבודה הגבוהה ביותר משלמים עבודות ניהול בתעשייה שלך ולהחיל על אלה.

אין זה סוד כי העלייה הגדולה ביותר לשלם מגיע חברות נעות. חברות אשר עובדים נוטים לקבל תקציבים בראש, והם יודעים שהם צריכים למשוך את הכישרון הטוב ביותר. חבילות שכר טובות (בשילוב עם הטבות צוות אחרות) הן דרך אחת לעשות זאת.

עם זאת, זה נוהג טוב לא לעשות שכר את השיחה הראשונה שיש לך עם המראיין שלך. זה לא מתחיל את היחסים היטב יש הבוס החדש הפוטנציאלי שלך חושב שאתה רק בשביל זה במזומן.

תנו לשיחה ולתהליך הראיון לזרום באופן טבעי למסקנה. אז אתה יכול לעבור לנהל משא ומתן על המשכורת שלך. זה המקום שבו חברת גיוס יכול להיות נכס גדול לחיפוש העבודה שלך כפי שהם יכולים לעשות קצת כי משא ומתן בשמך. הם יוכלו להדריך אותך מקומות עבודה בסוגריים המתאימים השכר שלך שאיפות וניסיון.

תחשוב מעבר למשכורת

השכר הוא רק חלק אחד של הפיצוי הכולל שלך כמנהל הפרויקט. ישנם גורמים נוספים המוסיפים עד החבילה הכוללת הטבות שלך. אלו כוללים:

• זמן חופשה וזמן נוסף בתשלום
• תרומות פנסיה
• ביטוח בריאות
• עזרה עם עלויות הטיפול בילדים
• תשלום עבור הסמכה או הזדמנויות אחרות לפיתוח קריירה כגון נוכחות בכנסים או באירועים אחרים לאימון
• עונה כרטיס הלוואות או סיוע אחר עם תחבורה, חניה, ואת עלויות הנסיעה
• מזון מסובסד, כגון מסעדה מוזל (או ללא תשלום) צוות.

כל אלה יכולים להיות משא ומתן עם המעסיק הנוכחי או העתידי שלך יש ערך כספי זה מעבר מה שאתה רואה בחשבון הבנק שלך כל חודש.

וכמובן, איזון בין עבודה לחיים משחק תפקיד גדול ברווחה הכללית שלך ואושר בעבודה. מה שהופך את המעבר מחברה המחייבת אותך במשרד בשעה 8 בבוקר כל יום שהוא נסיעה של 40 דקות נסיעה בשעות העומס היא הצעה שונה מאוד אחת המאפשרת לך לעבוד בגמישות ולפעמים מהבית. אתה יכול להחליט, על היתרה, כי תוספת תשלום שכר חברות נעות אינו שווה את הטרחה של השינוי באורח החיים, אז לקחת את הכל בחשבון לפני שתחתום כי מכתב הקבלה.

להיות מעולה

אף אחד זה לא משנה אם אתה לא יכול להוכיח שיש לך את כישורי ניהול הפרויקט בקנה אחד עם שכר גבוה יותר.

אתה צריך להיות מסוגל להוכיח שאתה שווה את הכסף הנוסף. זה לא מספיק כדי לדעת איך לכתוב מקרה עסקי עבור הפרויקט שלך. אתה צריך לכתוב אחד, וזה חייב להיות מעולה. כל מנהל פרויקט יודע כיצד לנהל את הסיכון לפרויקט. איך עשית את זה ופתרת בעיה גדולה עבור החברה, או בראשותו של משבר פוטנציאלי?

אולי יש לך mentored אחרים, מנהלי ג 'וניור הפרויקט, או הוביל צוות בהצלחה וזכה בפרס פנימי לפרויקט שלך?

מנהלים רוצים הצוות שלהם להיות פנטסטי והם (בדרך כלל) שמח מאוד לתגמל שחקנים כוכב. האתגר שלך הוא להראות שאתה מנהל פרויקט כוכב וכי מגיע לך את הכסף הנוסף.

תהיה מציאותי

לבסוף, ליישם קצת השכל הישר למה שאתה מבקש. המנהל הנוכחי שלך לא סביר לאשר עלייה של 50% שכר. להיות מציאותי הוגן, ויש לך סיכוי יותר להיות מטופלים באופן דומה.

יישום התוכנית שלך

סיימת את המחקר שלך? עודכן resumé שלך כדי להציג את החוויה שלך ואת הכישורים? מושלם. אתה מוכן לנהל שיחה עם המנהל שלך בנוגע להגדלת השכר שלך.

הזמן זמן ביומן שלהם ולתת להם לדעת מה זה על כך שהם יכולים להיות מוכנים מדי. מעסיקים מצפים הצוות שלהם לדבר על כסף, אז אל תפחדו להעלות את זה.

זה אולי לא הולך כמו שאתה מצפה, אבל תקבל משוב שימושי בכל מקרה, וזה פותח את הדלת לדיונים נוספים מאוחר יותר. בהצלחה!