4 סיבות לדימוטיבציה של עובדים עם פתרונות משאבי אנוש

האם אתה עובד במשרד מלא כרזות מוטיבציה? אתה יודע, אלה עם סצנות הרים וביטויים כמו, "כבישים קשים לעתים קרובות להוביל ליעדים יפים" ו "אתה אף פעם לא להיכשל עד שתפסיק לנסות." הם נהדרים, אבל לעתים קרובות כרזות הדמיית עובדים נראה מתאים יותר.

משהו כמו "כל גוף מת על הר האוורסט שייך לאדם בעל מוטיבציה גבוהה", או "עבודת צוות: הבטחת העבודה הקשה שלך יכולה להיהרס על ידי חוסר היכולת של עמית לעבודה". אם אתה עובד במשרד שבו אתה מרגיש demotivated - או שאתה " מחדש מנהל (או מנהל משאבי אנוש) של צוות חסר מוטיבציה והתלהבות, אתה עשוי לתהות איפה אתה השתבש.

אלה הם ארבעה גורמים נפוצים של demotivation העובד, וכיצד ניתן להתגבר עליהם.

שכר נמוך או לא הוגן

אתה יכול לשלם את כל העובדים שלך מעל שער השוק, ואתה עדיין demotivate עובדים אם לשלם את המבנים אינם הוגנים. אם ג 'ון סאלי עושים עבודות דומות, המשכורות שלהם חייב להיות דומה, ואתה צריך להיות מסוגל לבטא בבירור מדוע עשויים להיות הבדלים בשכר שלהם.

זה בסדר אם סאלי עושה יותר כסף כי יש לה ניסיון נוסף ודירוג ביצועים גבוהים יותר. אבל, זה לא בסדר אם היא עושה יותר כסף כי היא נקבה ואתה מנסה לפצות על אפליה בעבר.

כיצד HR יכול לתקן את הנושא הזה Demotivation עובד

הפעל ביקורת תשלום. לעשות זאת באופן קבוע. בכל פעם שאתה לשכור או לקדם אדם פנימי, תסתכל על משכורות ולוודא את הסכומים נראים שווה והוגן. לפקוח עין על שיעורי השכר שלך בשוק גם אם אין לך תחלופת עובדים.

בריונים במקום העבודה

כניסה לעבודה קשה מספיק גם כאשר אתה מציע לעובדים שלך סביבה נעימה, אבל אם יש לך חברה או בריון המחלקה, אתה עשוי לגלות כי הם מתקשים להתרגש לעבודה בכלל. זה יכול לקרות גם אם העבודה בפועל היא הגשמת בדיוק מה שהם רוצים לעשות.

בריון יכול להתקיים בכל רמה ו antagonize כל רמה. הבוסים יכולים לפחד ממתמחה בדיוק כפי שמתמחים יכולים לפחד מהבוסים שלהם, ובריונות לא יודעים מינים.

כיצד HR יכול לתקן את הנושא הזה Demotivation עובד

בריונות, כל עוד היא אינה מכוונת לאדם המבוסס על סיווג מוגן שלהם, היא חוקית. אבל, משפטי לא עושה בריונות נכונה. אתה צריך ליצור ולאכוף מדיניות אפס סובלנות בריונות. אף אחד לא צריך להיות מתגרה, הטרדה, או בדרך כלל להפוך את החיים אומללים עבור אחרים.

HR יש לשים הרבה עבודה כדי להצמיד את בריונות לשים להפסיק את זה - אחרי הכל, בריונים כבר משכלל את כלי השיט שלהם מאז בית הספר היסודי, אבל זה קריטי לחלוטין אם אתה רוצה להניע ולא demotivate העובדים שלך.

חוסר ארגון

כאשר הבוס לא יודע מה קורה כאשר, או מקצה שני אנשים משימה אחת ושוכח להקצות את המשימה האחרת, העבודה הופך מלחיץ demotivating עבור העובדים. אם עובד אחד טובע בעבודה ועוד אחד מבלה חצי יום ב- YouTube, העובד השני עשוי להיות רק עצלן, אבל הפער עשוי להיות תוצאה של חוסר ארגון, ו workflows כי הם לא יעילים.

כיצד HR יכול לתקן את הנושא הזה Demotivation עובד

חוסר ארגון הוא נושא מסובך במיוחד כי יש לו מספר אינסופי של סיבות היסוד. מנהל מפוזר עשוי להזדקק לעוזר מינהלי מצוין כדי לשמור על המסלול. לחלופין, אם workflows לגבות ולגרום בלגן מאורגן בין מחלקות, ייתכן שיהיה עליך rework איך מחלקות אינטראקציה זה עם זה.

המפתח לפתרון אי-ארגון כנושא דמוגרציה של העובד הוא זיהוי חוסר ארגון כבעיה ועבודה לתיקון. זכור לשאול את האנשים מושפעים ישירות על ידי הבעיה כפי שהם עשויים לקבל את התובנות הטובות ביותר כיצד לתקן את הבעיה.

חוקי עבודה מחמירים

יש ארגונים, כמובן, צריך חוקים נוקשים. אם אתה עובד עם כימיקלים מסוכנים, למשל, כל עובד צריך לעקוב אחר כל פרוטוקול עם דיוק. אבל במצבים אחרים, הציפיות והכללים הספציפיים אינם נחוצים.

אם אתה מעגן את החופשה של עובד פטור הנחה כאשר היא עוזבת 30 דקות מוקדם ביום שלישי, למרות שהיא עבדה 45 שעות השבוע, אתה demotivate העובד שלך. כאשר אתה מסרב בקשה של עובד לעבוד מהבית רק בגלל שאתה לא אוהב להיות עובדים עובדים איפה אתה לא יכול לראות אותם, אתה demotivate העובדים שלך.

כיצד HR יכול לתקן את הנושא הזה Demotivation עובד

העובדים של היום רוצים גמישות. הם יודעים לוחות זמנים גמישים זמינים בחברות אחרות, אז אתה צריך להציע להם גם אם אתה רוצה לשמור על העובדים הטובים ביותר שלך. תראו את המאמץ ואת התחשבות הדרוש כדי לקבל את העבודה, ולא כל כך קרוב בחירות הגופנים של אנשים, אם הם השעון ב 09:00 או 9:08, או אם הם מקשיבים פודקאסטים בזמן שהם עובדים. HR צריך להכשיר מנהלים לחפש מקומות שבהם הם יכולים להציע גמישות ולא פירעון לא.

עובדים רוצים לאהוב את עבודתם. אתה רוצה את העובדים שלך אוהב את עבודתם. כאשר אתה עובד לקראת הגשמת ציפיות אלה, יהיה לך מוטיבציה עובדים. נכשלת לעשות זאת, ואתה תמצא כי demotivation העובד הוא משתולל.