סיבות לשאול שאלות טובות בראיון עבודה

ראיון עבודה הוא הזדמנות עבור הארגון כדי לברר מה הוא רוצה לדעת על המועמדים הסופיים לתפקיד, אבל זה גם הזדמנות עבור כל הגמר כדי לברר מה הוא או היא רוצה לדעת גם כן. ראיון הוא רחוב דו סטרי.

ככל מנהל גיוס רוצה לדעת יותר על הפרט הוא או היא שוכרת, הפרט רוצה לדעת על מנהל הגיוס, עמיתים לעבודה בעתיד, ואת הארגון. מועמד גמר הזניח להתכונן ולשאול שאלות במהלך ראיון מחמיץ הזדמנויות להרשים את מנהל הגיוס ולאסוף מידע נוסף שיודיע על ההחלטה לקבל הצעת עבודה.

השאלות של המועמדים הסופיים שמורות בדרך כלל לסיום הראיון, משום ששאלות אלו יכולות להיענות באופן טבעי במהלך הראיון. לדוגמה, מראיין יכול להגדיר שאלה על נכונותו של מועמד לעבוד שעות ארוכות באומרו כי שעות ארוכות נדרשים לפעמים. אם הגמר הכין שאלה האם נדרשות שעות ארוכות, השאלה הזאת אינה צריכה להישאל בסוף הראיון.

בראיונות פאנל, רוב השאלות צריך להיות מופנה מנהל הגיוס. חברי פאנל אחרים עשויים לספק את דעתם אם זה מתאים.

חשוב מאוד לשאול שאלות בסוף הראיון. הנה למה:

הצג אתה מעוניין

שואל שאלות מראה כי אתה באמת מעוניין בעבודה. מי שאינו מעוניין בעבודה לא ייקח זמן לפתח שאלות. אדם כזה היה יושב לראיון ועוזב בהקדם האפשרי. השאלות שלך לספר מנהל הגיוס כי יש לך נחשב את המיקום במידה שאתה מיצה את המשאבים שאתה יכול למצוא.

הצג את חקר הארגון

שאלות טובות מראות שעשית את המחקר שלך. אזהרה כאן היא לוודא לעשות את המחקר שלך. אם אתה שואל סוכנות לפקח על פארקים המדינה כמה פארקים המדינה יש, זה מראה כי אתה לא עושה את המחקר שלך. מספר הפארקים המדינה הוא פיסת מידע קל למצוא.

אתה צריך לחפור עמוק יותר. אם אתה מסתכל על אתר האינטרנט של הסוכנות ומצא כי המדינה ביותר בפארק המדינה יש ארבע פעמים כמו מבקרים שנתיים רבים יותר מאשר הפארק ביקר לפחות, שאלות טובות ישאל למה זה, מה הפארק המדינה ביותר ביקר יש או לעשות את זה מביא אותם כל כך מבקרים רבים, ומה יכול הפארק לבקר לפחות לעשות את זה בפארק הכי מבקר עושה.

בעוד שהדוגמאות לעיל הן שאלות טובות בבידוד, עליך לוודא שהשאלות שאתה שואל רלוונטיות לתפקיד התפקיד בארגון.

הראה שאתה חכם

אם יש לך עניין אמיתי בעמדה ולשאול שאלות מחקר טוב, תציג את מנהל הגיוס כי אתה חכם. המודיעין הוא תכונה חיובית לא משנה מה המיקום.

שאלות טובות חושפות את תהליכי החשיבה של הגמר. מנהלי גיוס רוצים אנשים שיכולים לחשוב באופן עצמאי. מדיניות ונהלים יכולים לקחת רק ארגון עד כה. אלה הם המינימום. כדי שארגון ישגשג, הוא זקוק לאנשים שיכולים לקחת את המשימה, המדיניות והנהלים של הארגון וליישם את העקרונות הבסיסיים לכל מצב עבודה.

ליידע את ההחלטה לקבל הצעה עבודה

במובן הבסיסי ביותר, השאלות נועדו לאסוף מידע. אמנם זה נחמד להרשים מנהל גיוס, המטרה הכוללת של השאלות של המועמד הסופי היא להודיע ​​על ההחלטה לקבל הצעת עבודה אם הוא המורחבת. שאלות לגבי שכר, הטבות ונושאים אחרים נשמרים בצורה הטובה ביותר לאחר קבלת הצעת עבודה מאובטחת, אך שאלות לגבי תרבות ארגונית, ציפיות ניהוליות וטוב של התאמה בין המועמד הסופי לבין התפקיד הן משחק הוגן במהלך הראיון.

לגמר חיצוני, הריאיון הוא בדרך כלל הזמן היחיד לשאול שאלות פנים-אל-פנים. המועמד הסופית יכול לראות את שפת הגוף של מנהל הגיוס תוך כדי מענה לשאלה שיכולה לעזור לשופט הסופי עד כמה אמיתי מנהל הגיוס הוא התשובות שלו או שלה.