למה מעסיקים מציעים תשלום משתנה כדי לשמור על העובדים

השכר המשתנה הוא פיצוי עובדים המשתנה לעומת שכר העובד המשולם בממדים שווים וצפויים לאורך כל השנה. השכר המשתנה משמש בדרך כלל כדי לזהות ולתגמל את התרומה של העובד לפרודוקטיביות של החברה, רווחיות, עבודת צוות, בטיחות, איכות או ערך אחר הנחשב בעיני המנהיגים הבכירים.

העובד שזכה בפיצוי משתנה עבר מעל ומעבר לתיאור תפקידו לתרום להצלחת הארגון. תשלום משתנה מוענק במגוון פורמטים כולל חלוקת רווחים, בונוסים, בונוס החג, פיצויים נדחים, מזומנים, סחורות ושירותים כגון נסיעה בתשלום החברה או תרנגול ההודיה.

למה מעסיקים חייבים להציע לעובדים שכר והטבות משתנים

תשלום משתנה הוא הטבות עובד צפוי אם אתה הולך לרגש ולשמור על העובדים. הם רוצים את ההזדמנות להרוויח פיצוי משתנה כדי לחזק את השכר הבסיסי שלהם. וגם, העובדים של היום הם גם מחפשים יותר פשוט משכורת בסיסית חבילת הטבות כאשר הם מחליטים לבוא על הלוח ולעבוד עבור המעסיק.

זה כבר לא מספיק עבור חברה - אפילו חברה גלובלית - להציע את אותן הטבות גנריות לכל אדם שהם שוכרים. העובדים מצפים כעת לחבילות הטבות מקיפות המותאמות לצרכיהם האישיים - לא רק לצרכים דמוגרפיים מוגדרים.

עם זאת, התאמה אישית חבילות הטבות מתחיל עם מעסיקים באמת להבין מה העובדים שלהם הערך הגבוה ביותר ואת הצורך. במילים אחרות, היתרונות הם רק בעל ערך כמו כל עובד רואה אותם. ככזה, ככל שגמישות ומגוון של תוכנית הטבות, כך גדל הסיכוי שכל העובדים שלך ירגישו מוערכים.

עלויות המעסיק לשלם בתשלום משתנה

על פי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה, "עלויות המעסיק בגין תגמול עובדים (ECEC), תוצר של סקר התגמולים הלאומי, מודד את עלויות המעסיק לשכר, משכורות והטבות לעובדים פרטיים ולא ממשלתיים ומקומיים".

עלויות ההטבה המשולמות לעובדי המגזר הפרטי בחודש דצמבר 2016 עמדו בממוצע על 1.15 $ לשעת עבודה, או 3.5% מסך הפיצויים. שכר משלים כולל עלויות מעסיקים עבור שעות נוספות של העובד ומשכורת פרמיה, הפרשי תזוזה ומענקים שאינם מענקים.

בחודש דצמבר 2016, המרכיב הגדול ביותר של עלויות שכר משלימות עבור מעסיקים בתעשייה פרטית היו בונוסים nonproduction, בממוצע 83 סנט לשעה עבד או 2.5 אחוזים מכלל הפיצוי. מענקי Nonproduction ניתנים לפי שיקול דעתו של המעסיק ואינם קשורים לנוסחת הפקה. בונוסים nonproduction נפוצים כוללים סוף שנה וחופשות בונוסים, בונוסים הפנייה, שיתוף רווחים במזומן.

שלב קריטי הוא מסביר הטבות העובד משתנה

המעסיקים חייבים להציג הן את הערך הפנימי והן את הערך החיצוני של היתרונות שהם מציעים בפורמט קל לקריאה ומובן לעובדים. העברת חבילות הטבות במונחים של הדיוט אינה משימה קלה. מסירה יעילה של מידע זה היא משימה צורכת זמן אך קריטית.

מביטוח בריאות ועד תוכניות פרישה לפיצויים משתנים, חברה אחת יכולה להציע סוגים רבים של הטבות לעובדים. חלק מהיתרונות הללו יכולים לבלבל את העובדים. (רוב כולם תהו כמה לתרום ל 401 (k) או מה היא השתתפות עצמית סבירה.)

ודא המערכת שלך מעניקה לעובדים גישה למשאב לשאול שאלות בזמן אמת על איזו תוכנית עושה את הגיוני ביותר עבור אותם או את משפחותיהם.

מעסיקים צריכים גם להציע הסבר מדוע הם מציעים יתרונות מסוימים upfront. לדוגמה, עובד צעיר אולי לא רואה את הצבע בביטוח חיים ולהציג אותו כטובה מבוזבז. אבל אם המעסיק מספק מידע על כמה עובדים נמצאים ליד פרישה ומניחים ערך רב על כך ביטוח חיים, אותם עובדים צעירים סביר להניח להיות פתוחים יותר.

כל העובדים רואים את היתרון של פיצוי משתנה, אבל המעסיקים צריכים להיות מאוד ברורים לגבי איך עובד יכול להרוויח אותו, כמה הם משלמים, ומי זכאי לקבל אותו. אם המעסיק מתקשר למטרות מסוימות, רמות הפרודוקטיביות הנדרשות, או תקני איכות כדי להשיג, למשל, זה קריטי כי כל עובד שמשיג את המטרה לקבל את התגמולים.

ברוח דומה, זה הגיוני למעסיקים לשתף בגלוי מידע על עלות הטבות. היתרונות הם יקרים, במיוחד אם החברה מספקת מגוון רחב של הטבות ייחודיות, אבל רוב העובדים לא מבינים את זה. העובד הממוצע שלך אין מושג על אחוז הפיצוי שלו הוא גדל על ידי הערך של היתרונות שלו.

אם המעסיק הוא ברור על כמה החברה משקיעה כדי להפוך את העובדים שלה מאושרים ובריאים, עובדים אלה יהיה יותר הערכה על היתרונות המוצעים.

שאל שאלות, בצע שינויים

אחד האתגרים הקשים ביותר למחלקות משאבי אנוש - במיוחד כאשר הם מתחילים להוסיף יתרונות חדשים וייחודיים - הוא קו פתוח של תקשורת עם העובדים. הסבר היתרונות הוא רק חצי הקרב.

חברות צריך גם בעקביות סקר העובדים שלהם (מומלץ רבעוני) כדי להבין את שביעות הרצון שלהם. אם החברה מבינה כי תועלת מסוימת לא עובד או לא בעל ערך לעובדים, הם צריכים להודיע ​​על השינויים הטבות שהם יעשו כדי להתמודד עם אי שביעות רצון. העובדים יראו שהחברה דואגת למשוב שלהם.

שורה תחתונה: גמישות + אירוסין = סביבת עבודה מאושרת יותר

זה בלתי אפשרי לפתח פתרון אחד היתרונות אשר ידאג לכל עובד, במיוחד אם אתה מחשיב את מגוון של מקומות, משפחה, בריאות, פיננסיים, נסיעות הצרכים. העובדים עושים, עם זאת, צריך להבין את הערך של תוכנית ההטבה אישית שאתה מציע להם להעריך אותך כמו מעסיק.

חוויית תגמולים מודרנית וחדישה יכולה לעזור למקם את המותג של המעסיק שלך כמובילה בתעשייה. זה יאפשר לעובדים שלך להבין וליהנות החבילה הטבות משתנים שלהם הזדמנויות לשלם במלואם תואר - ואתה תקצור את הפרס של עובדים מרוצים.