רוצה לדעת את 6 מפתחות סיבוב עבודה מוצלחת?

סיבוב עבודה הוא שיטה המשמשת לפיתוח עובדים. סיבוב עבודה נותן לעובד את ההזדמנות לפתח מיומנויות במגוון של עבודות שינוי. בסבב עבודה, העובדים יעשו מהלכים רוחביים רוב הזמן, אבל סיבוב העבודה יכול לכלול גם קידום.

סיבוב עבודה הוא כלי מפתח המעסיקים יכולים להשתמש כאשר הם רוצים לעזור לעובדים שלהם לפתח את כישוריהם ואת הקריירה. (פיתוח קריירה הוא מרכיב קריטי במשיכת ושמירה על שני המילונים ועובדי Gen Z).

הנה המפתחות סיבוב עבודה מוצלחת.

מפתחות לסיבוב עבודה מוצלח

סיבוב עבודה יכול להתרחש במקרה או שזה יכול להיות מתוכנן בקפידה והוצאה להורג עם תוצאות קצה ספציפיים בראש. העובד המעורב בסיבוב עבודה מתוכנן בקפידה ייהנה וללמוד.

אלה הם שישה מפתחות סיבוב עבודה יעיל.

• סיבוב העבודה חייב להתחיל עם המטרה הסופית. המטרה של סיבוב העבודה קובעת את השינויים בעבודה. לכן, אם מחלקה שבה כל עובד הוא מאומן לחצות לעשות כל עבודה היא המטרה, מבנה זהיר של הסיבוב חייב להתרחש. אם הפיתוח של עובדים בודדים, כדי לקדם בסופו של דבר, כדי לקדם את אפשרויות הקריירה של העובדים, כדי למנוע שעמום עבודה, או ליצור גיבוי גיבוי עבור חופשה פעמים, היא המטרה, את תוכניות סיבוב העבודה יהיה שונה. סיבוב עבודה יעיל מציין את המטרה להתחיל.

• סיבוב העבודה חייב להיות מתוכנן בקפידה. תוכנית אימון אופטימלית מסייעת לעובד לבנות על הכישורים שנלמדו בכל שלב של סיבוב עבודה. אז, התוכנית כוללת את העובד המשתתפים בסדרה של מקומות עבודה על נתיב כי עובדים אחרים יש בעקבותיו כי הביא עובד מאומן, או את ההישג של המטרה.
• העובדים מסוגלים להעריך אם סיבוב העבודה הוא להשיג את המטרות. כתוצאה מכך, את השלבים של סיבוב עבודה צריך להיות מדיד ולבנות אחד על השני.

• הן העובד והן הארגון צריכים ליהנות מסיבוב העבודה. הוראה מתמדת של עובדים חדשים מיומנויות עבודה היא זמן רב ו saps אנרגיה ארגונית. אם העובד לא רואה בו דבר, אחרי שהוא מעמיד את המאמץ הדרוש כדי ללמוד מקומות עבודה חדשים, סיבוב העבודה לא יעבוד או להניע עובדים. פיצוי נוסף הוא סיפק לעתים קרובות כמו עובדים ללמוד עבודה חדשה או קשה יותר בסבב עבודה. לחלופין, עובדים שהם מאומנים לחצות לעשות יותר משרות משלמים יותר בגלל הגמישות של המעביד גדל כי הלמידה שלהם.

• מורה, מאמן פנימי, או מפקח / מאמן מסופק בכל שלב של תוכנית סיבוב העבודה. כאשר עובד עובר כל עבודה חדשה, הוא או היא מוקצה לעובד אחר שיש לו את האחריות ללמד, לענות על שאלות, ומורה במהלך האימון.
• תיעוד בכתב, מדריך למשתמש, או משאבים מקוונים משפר את הלמידה של העובד. תיעוד כתוב על היבטים שונים של כל עבודה הוא מועיל כדי להפחית את עקומת הלמידה עובד סיבוב עבודה.

יתרונותיו של סיבוב עבודה

סיבוב עבודה מספק נתיב קריירה לעובדים כאשר מבצעים אינם זמינים, או כאשר העובד אינו רוצה קידום או אחריות אחריות. סיבוב עבודה מספק יתרונות לעובד. בסבב עבודה, העובד:

• רכש ידע ומיומנויות על ידי לימוד מקומות עבודה שונים הדורשים מיומנויות חדשות ומספקים אחריות שונה.
• מתגבר על שעמום פוטנציאלי ועל אי שביעות רצון בעבודה על ידי עבודה חדשה ושונה עם אחריות שונה משימות.
• ניתנת לאתגר חדש, הזדמנות עבור העובד להרחיב את הידע שלו, הישגים, להגיע, השפעה, פוטנציאל, להשפיע על היבטים שונים של הארגון.
• יכול ללמוד על היבטים שונים של הארגון וכיצד העבודה מתבצעת במחלקות שונות או פונקציות עבודה. (זה יבנה את הידע הארגוני שלו ואת היכולת שלו לעשות דברים.)

• הוא מוכן לקידום בסופו של דבר, על תוכנית ברצף, על ידי קבלת הזדמנות להרחיב את מיומנות שלו להגדיר אחריות, ולהשיג ידע רחב יותר על הארגון.
• עם חוג חדש של עמיתים לעבודה ומנהלים. הראות של עובד טוב מביא הזדמנויות פוטנציאליות.

סיבוב העבודה נתפס כרצוי על ידי עובדים בגלל ההשפעה של מהלך לרוחב או קידום יש על ההזדמנות של העובד לצמיחה אישית ומקצועית מוטיבציה. סיבוב העבודה נתפסת כהתחייבות מתמשכת מצד המעסיק, המאפשרת לעובדים להתפתח ולצמוח בעבודתם ולפעול בנתיב קריירה רצוי.