3 דרכים משפיעה ההכרה שלך משפיע על מקום העבודה שלך

אתה לא גזעני או סקסיסטי. אתה לוודא שאתה מחשיב רק ידע, מיומנויות, ויכולות כאשר אתה עושה את החלטות גיוס. אתה מעביד הזדמנות שווה. ובכל זאת, עדיין יש לך הטיות לא מודעת.

אל תדאג. כל האנשים עושים. המוח שלך מתבונן במופעים שבעבר ועושה פסקי דין מהירים בשבילך בלי שתצטרך לחשוב עליהם. לכן ההטיה היא מחוסרת הכרה. זה לוקח ריכוז ומאמץ כדי לא לאפשר את הלא מודע להיות מוצץ על ידי הטיה.

בגלל המוח שלך הוא מודע ולקבל החלטות על סמך ניסיון העבר, אתה עשוי לחשוב שזה בסדר. ולעתים קרובות זה יכול להיות. ישנם הבדלים אמיתיים בין מהנדסים ומשווקים, ולכן זה הגיוני כי אתה יכול להציע משהו למהנדסים ולא למשווקים, על סמך אינטראקציות העבר שלך. קרוב לוודאי שאתה צודק.

אבל, אתה צריך לוודא שאתה לא נופל לתוך מלכודת של חשיבה, "כי יותר אנשים בקבוצה A ככה, כל האנשים בקבוצה A ככה". זה המקום שבו ההטיה הלא מודע שלך גורם לך בצרות.

הנה שלוש דרכים שבהן הטיה לא מודעת משפיעה על מקום העבודה שלך.

איזה עובד הוא ביקש לנסוע לעסקים?

ביל וג 'יין שניהם יועצי IT. ג 'יין נשוי עם שני ילדים. ביל הוא יחיד. הלקוח צריך בעיה מורכבת לטפל, באתר, נסיעה במטוס משם. זה ייקח שלושה שבועות כדי לעשות את הפרויקט הזה במהלך הזמן שבו העובד רק לחזור הביתה בסופי שבוע.

פרויקט זה הוא הזדמנות מצוינת עבור העובד להפגין את כישוריהם ואת המיקום מי משתתף בפרויקט זה לקידום בעתיד הקרוב. מי אתה מבקש לקחת על עצמו את הפרויקט?

האם אתה שואל את ביל כי ג 'יין לא רוצה לנסוע? אמהות של ילדים קטנים לא רוצה לצאת לטיולים עסקיים ארוכים, נכון? סטטיסטית, את הרגשות שלך על האמהות עשוי להיות צודק, אבל אתה לא מתעסק עם סטטיסטיקה. אתה מתמודד עם בני אדם.

אתה לא יודע אם ג 'יין רוצה לנסוע כדי לבצע את הפרויקט ראווה אלא אם כן אתה שואל אותה. אתה צריך לעשות את הבחירה שלך על סמך מי שאתה מאמין הוא מוסמך ביותר המתאים ביותר לתפקיד. עליך לקבל החלטה זו ללא קשר למעמד המגדר או ההורות של העובד. אם האדם שבחרת לא רוצה ללכת, הוא או היא יגידו לך. הם ראויים הזדמנות לקבל את ההחלטה.

הטיה לא מודעת היא לא רק על זה טיול אחד, זה החלטות והזדמנויות כמו זה שיכול לעשות או לשבור את הקריירה של העובד. ההטיה הלא מודעת שלך עלולה להשפיע לרעה על הקריירה של ג'יין.

מי צריך לקבל להרים?

באופן מסורתי, גברים נחשבים כמפרנסים במשפחה, אז כמובן גברים צריכים להרוויח יותר כסף. האם מחשבה זו היא דרך הראש שלך כאשר אתה מחשיב נותן את העלאות? האם המחשבה (הטיה) בחלק האחורי של המוח שלך איפשהו? אם כן, הטיה לא מודעת זו משפיעה על מה שאתם חושבים שהיא העלאה הולמת עבור העובדים שלכם.

לשלם לא צריך שום קשר עם מה החובות הפיננסיות של העובד - רק עם מה העובד תורם לעסק. אותה בעיה היא לשחק אם אתה משלם אם חד הורית יותר כסף, כי אתה מאמין שהיא צריכה את זה. אתה עלול להרגיש רחום, אבל זה לא חוקי לשלם לעובד יותר בגלל המין שלהם, אם העובד הוא זכר או נקבה.

כמובן, את ההטיה הלא מודע אינו מוגבל לשלם בפועל כשמדובר להעלות.אם ההטיה הלא מודעת שלך היא כי נשים פשוטות הם דוחפים וגברים פשוטים הם אנשים בטוחים, אז סביר יותר שתגמלו את האיש על אותה התנהגות שעליה אתם מענישים את עמיתיו. ללא שם: זהו הטיה מחוסר הכרה מכוער להופיע שוב.

איך אתה מחליט מי מקבל את קידום?

נשים הופכות גננות גדולות, אבל מנהלים מחורבנים הם שטחיים. 76% מהמורים הן נשים, אך רק 52% מהמנהלים. האם זה בגלל בחירה, נשים בוחרים להישאר בתפקידים ההוראה וגברים בוחרים לעבוד לקראת קידום למנהלת? או שמא הבדל זה נובע מהטיה הלא מודעת של מקבלי ההחלטות?

הקפד לשבת ולחשוב כאשר אתה מקדם עובד ולהחליט בין המועמדים. האם אתה מסתכל על מיומנויות? האם אתה מסתכל על מסירות? האם אתה מסתכל על תרומות העבר? או שאתה נותן הרגשות שלך מן החוויות הקודמות שלך להשפיע על קבלת ההחלטה שלך?

זה לא חל רק על רקע גזעי ומגדרי, אלא גם חל על נושאים רבים אחרים. אתה נטרד על ידי ילד בשם קווין, ולכן קווין במשרד שלך פשוט משפשף אותך בצורה לא נכונה ואתה לא יכול להבין למה. זה ההטיה הלא מודעת שלך מציצה פנימה.

כיצד לתקן את ההכרה הלא מודעת

אתה יכול לקחת בדיקות ההכרה לא מודע, אבל הם לא לתקן את הבעיה, הם פשוט ליידע אותך כי הבעיה קיימת. והמבחן לא יטפל בכל בעיה שאינה לאורך מגדר, גזע או תרבות. במילים אחרות, המבחן לא יצביע על כך שאתה מוטה נגד אנשים בשם קווין.

אבל, מה שאתה יכול לעשות הוא להעיף את השאלה סביב כדי לבדוק את זה. קריסטן פרסנר, מנהלת משאבי אנוש, יצרה את המבחן הפשוט הזה: תהפכו אותו לבדיקתו. אם אתה חושב שזה בסדר לומר, "אנו מקדמים נשים בשיעור גבוה יותר מהמתחרים שלנו", הפוך את ההצהרה מסביב ואומר, "אנו מקדמים גברים בשיעור גבוה יותר מהמתחרים שלנו". תראה במהירות שההצהרה המקורית שלך היא מוטה.

תיקון נוסף לטיהור לא מודע הוא לכתוב את ההגיון שלך להחלטה שלך. בדיוק למה אתה שואל ביל אבל לא ג 'יין לקחת על עצמו את פרויקט הנסיעות הגדול? למה אתה מקדם את האדם הזה מעל אותו אדם? אם אתה לא מוכן לקום בבית המשפט ולקרוא רשימה זו של סיבות, אתה כנראה עושה את ההחלטה הלא נכונה מהסיבות הלא נכונות.

הטיה לא מודעת תמיד תהיה קיימת באנשים שמקבלים החלטות במקום העבודה, אבל הם יכולים לעבוד קשה כדי להיות מודעים להטיה הלא מודעת שלהם ולהתגבר עליה.