תפקיד HR: קידום אחריות חברתית תאגידית
Gayla Peevey *☆* I'm The Angel In The Christmas Play ?
תוכן עניינים:
- ליישם ולעודד שיטות עבודה ירוקות
- פוסטר תרבות של אחריות חברתית תאגידית
- לחגוג אחריות חברתית חברתית הצלחה
- שלושה תחומי מפתח של אחריות חברתית תאגידית
- קשרי קהילה
- אימון ופיתוח
- פלטפורמת אחריות חברתית גלובלית מגובשת
העולם הוא מקום קטן בזכות האינטרנט, המסחר העולמי והתקדמות תקשורת וטכנולוגיה חדשים. יותר חברות בארה"ב מתרחבות בחו ל ", וכעת מנהלים כוח עבודה בינלאומי בעל יתרונות ייחודיים, כללים / חוקים ושפות ומטבעות שונים. עם התרחבות עולמית זו באה אחריות.
כאשר חברות הן עולמיות, אתגר חשוב להצלחה היא לכבד תרבויות אחרות וסביבות כוח עבודה ולהתחיל ליצור פרופיל גלובלי או תודעה חברתית. להכיר את ההבדלים האלה עם תוכנית אחריות חברתית חברתית (CSR) תאגידית אשר יכולה להגדיל את ערך בעלי המניות בו זמנית, להגביר את מעורבות העובדים ולהגדיל את ההכרה במוצר.
מחלקות משאבי אנוש ממלאות תפקיד קריטי בהבטיחה שהחברה תאמץ תוכניות אחריות חברתית. יתר על כן, משאבי אנוש יכולים לנהל את יישום תוכנית אחריות חברתית ולפקח על האימוץ שלה באופן פרואקטיבי, תוך תיעוד (וחגיגה) על הצלחתה בכל רחבי החברה.
טכנולוגיית HR יכולה לעזור עם תוכנית אחריות חברתית, כולל הפחתת טביעת הרגל הפחמנית של החברה לטובת כדור הארץ. התחל עם אזורים אלה:
- ליישם ולעודד שיטות ירוקות.
- לטפח תרבות של אחריות חברתית.
- חוגגים הצלחות.
- שתף ולתקשר את הערך של אחריות חברתית תאגידית לעובדים ולקהילה.
ליישם ולעודד שיטות עבודה ירוקות
ליישם שיטות ירוקות כדי לסייע בהפחתת פסולת סביבתית, תוך קידום ועידוד צמיחה של סדרנות, אתיקה ארגונית טובה יותר ושיטות ארוכות טווח המקדמות אחריות אישית וחברתית.
הערך הגלום באימוץ היבטים ירוקים של אחריות תאגידית מובנת בבירור, בהתחשב בהשפעה הישירה של העלאת עלויות האנרגיה והתועלת על תיקי העובדים. שימור הפך להיות אמצעי מקובל להפוך את כדור הארץ שלנו בריא.
צמצום טביעת הרגל הפחמנית של כל עובד היא דרך מצוינת לקבל שימור אנרגיה מיחזור פסולת יוזמות מחוץ לקרקע. להלן הצעות להתחלה:
- מחזר נייר, פחיות ובקבוקים במשרד; לזהות מאמצים מחלקתיים.
- איסוף מזון, ובמיוחד תרומות, עבור קורבנות של שיטפונות, הוריקנים ואסונות טבע אחרים ברחבי העולם.
- עודד צריכת אנרגיה מופחתת; סובסידיות המעבר עובר, להקל על העובדים carpool, לעודד צוות staggered לאפשר לאחר המעבר העומס שעה.
- הרשאה מהבית לאפשר לעובדים לעבוד מרחוק במידה האפשרית.
- עודד כיבוי אורות, מחשבים ומדפסות לאחר שעות העבודה ובסופי שבוע להפחתת אנרגיה נוספת.
- עבודה עם IT כדי לעבור למחשבים ניידים על מחשבים שולחניים. (מחשבים ניידים צורכים פחות כוח של עד 90%).
- להגדיל את השימוש של שיחות ועידה בוידיאו, ולא באתר פגישות ופגישות.
- לקדם חום bagging במשרד כדי לעזור לעובדים להפחית שומן וקלוריות לחיות חיים בריאים יותר ולצמצם פסולת אריזות, גם.
פוסטר תרבות של אחריות חברתית תאגידית
יצירת תרבות של שינוי ואחריות מתחיל עם HR. איך עובדים צעירים, שכבר מודעים לסביבה, נרגש יוזמות חדשות אחריות חברתית חברתית היא דרך מצוינת להתחיל. קבוצה מחויבת של עובדים אשר להפיח התלהבות עבור תוכניות כאלה יאפשר תוכניות תחרות ידידותיות.
בשנים האחרונות דיווחו ארגוני חדשות גדולים על חברות גדולות, אמינות, שכשלו בעובדים, בבעלי המניות ובציבור (כלומר, אנרון, להמן, וואמו). כשלים אלה יצרו תרבות של חוסר אמון בעולם העסקי.
לעתים קרובות מדי, עובדים ומעסיקים בכל הרמות, אשר התחרו על קידום והכרה במקומות העבודה הקשים, נאלצו לקבל התנהגות בלתי הולמת של תאגיד ובזבוז כ"עסקים כרגיל ".
מותגי המעסיקים נשחקים, והאמון המקודש שהיה לעובדים עם פנסיה יציבה, הטבות מוגדרות ועבודות לכל החיים, מוחלפים על ידי תשלום עבור ביצועים והתאמה למטרות למידה חדשות. בסביבה זו,
אחריות חברתית תאגידית יכולה ללכת דרך ארוכה בשיקום המותג המעסיק עם פוטנציאל עובדים חדשים בחברה בכלל. זה יכול לעזור להביס את התמונה כי המטרות הארגוניות מושרשים ברווח חד אופקים על חשבון החברה והסביבה.
קשרים חברתיים וקהילתיים המעודדים על ידי מעסיקים מעניקים לעובדים אישור לערב את חברותיהם בדרכים משמעותיות עם הקהילה. מעסיקים יכולים ליצור קשר עם עובדיהם ועם הקהילה באמצעות:
- התאמות החברה עבור תרומות צדקה;
- תוכניות קהילתיות וימי התנדבות;
- חסות חברות לאירועים קהילתיים; ו
- עידוד העובדים להשתתף ב walkathons, מזון בנקים, וכן הלאה.
לחגוג אחריות חברתית חברתית הצלחה
חוגגים הצלחה חשוב לשמור על המומנטום של כל תוכנית אחריות חברתית. מעורבות מנהיגי החברה, וכן לשבח את ההצלחה של יוזמות אלה, נותן את המשמעות האמיתית של התוכנית.
בעולם העבודה המתרחב במהירות, חגיגות ההצלחות הללו לא רק מניעות את יישום יוזמות האחריות החברתית התאגידית, אלא גם מאפשרות נהלי משאבי אנוש ארגוניים כדי לאפשר אותן.
בנוסף, הפרסום על הצלחות אלה יוצר הבנה הדדית של התרבויות בכל אזור שבו החברה משרתת. האוכלוסייה המקומית יודעת, כי בנוסף למשרות, החברה עוסקת באופן פעיל בהשתתפות בנושאים מקומיים.
שלושה תחומי מפתח של אחריות חברתית תאגידית
התמקדות בשלושה תחומים מרכזיים של אחריות חברתית תאגידית יכולה לסייע ביצירת מפה מלוכדת להווה ולעתיד:
קשרי קהילה
עידוד קשרי קהילה באמצעות צוות משאבי אנוש שלך כולל ביצוע תוכניות תגמול, תרומות צדקה ומעודדים מעורבות קהילתית ופרקטיקות.
דוגמאות לתוכניות אלה כוללות שליחת הודעות דוא"ל ועלוני חברה לחברי צוות המדגישים עובדים ומנהלים המעורבים ביחסים קהילתיים או יצירת תוכניות תגמול חודשית על מנת לזהות את המאמצים של אנשים בתוך החברה.
אימון ופיתוח
הדרכה ופיתוח תוכניות המסבירים את הקשר בין מוצרי הליבה או השירותים של החברה לבין החברה בכלל ואת הערך שלהם לקהילה המקומית. הם חייבים גם לזהות דרכים שבהן העובדים יכולים להיות מעורבים בפרויקטים מתאימים של אחריות חברתית, שימשיכו ויכוונו את היוזמות הללו.
פלטפורמת אחריות חברתית גלובלית מגובשת
מדיניות האחריות החברתית הגלובלית של החברה, המנוהלת באופן מרכזי, חשובה להכרה בהצלחות ובמידות בהתאם לסטנדרטים המקובלים. מרכזי למדידת ולתקשורת של תוצאות אלה הוא השימוש באינטרנט מבוססי משאבי אנוש מערכת מידע (HRIS), כי הוא זמין גלובלי לעובדים ומנהלים עם כל דפדפן אינטרנט.
כדי לעודד ולשמור על מקום עבודה גלובלי ברור ומגובש, חשוב מאוד שכל כוח העבודה הגלובלי של החברה יהיה על פלטפורמת משאבי אנוש אחת ורבת תפקידים, המאפשרת הפצת תוכנית אחריות תאגידית.
פתרון הולם של משאבי אנוש, המספק גמישות לחברות, קלות השימוש והתמהיל הנכון של כלים חיוניים להצלחתם של העובדים ושל המעסיקים כאחד, שכן הם מנהלים ומתחזקים את האיזון בין חיי העבודה ומשגשגים בסביבה המשתנה, הכוללת אחריות חברתית.
ההצלחה של תוכנית אחריות חברתית תאגידית שלך אפשרי עם HRIS המספק את היכולת לתכנן ביעילות, לשלוט ולנהל את המטרות שלך, להשיג יעילות ואיכות, ולשפר את התקשורת עובד ומנהל.
הגמישות של מערכת ה - HRIS שלך היא קריטית למעקב ולרדיפה אחר תוכנית אחריות חברתית תאגידית, ומערכת מבוססת אינטרנט מספקת רמה ללא תחרות של יכולת הרחבה ונגישות ליישם את תוכנית האחריות החברתית התאגידית שלך ברמה עולמית.
זה מאמץ חשוב יותר ויותר, כמו חברות, חברות, אנשים להתקיים באופן פרודוקטיבי בהרמוניה, על פני כדור הארץ כולנו מתגוררים.
-------------------------------------------------------
Shafiq Lokhandwala הוא המייסד של גלוקוז שביל, הפרויקט העולמי teleabetesicine סוכרת. הוא מתמחה בטכנולוגיית HR והוא המנכ"ל לשעבר של NuView Systems.
כיצד להפחית את אחריות המעביד בחגיגות
מסיבות ואירועים חגיגיים למוראל העובדים. אבל, אחריות יכולה לבוא עם המפלגה, במיוחד כאשר המעסיקים לשרת אלכוהול. ראה מדוע.
עקרונות מריל לינץ ': קוד התנהגות תאגידית
עקרונות מריל לינץ 'הם סיכום מודל ערכי החברה ומדריך תמציתי להתנהגות מקצועית שחברות רבות צריכות לחקות.
מנהל מדיה חברתית תיאור תפקיד: שכר, מיומנויות ועוד
מנהל מדיה חברתית עוקב אחר עמדות מדיה חברתית כדי להרחיב את קהל הלקוחות. גלה מה לצפות הקריירה שלך מדיה חברתית הקריירה.