למה מעסיק לבצע הערכת עבודה?

מדוע ארגון יכול לאמץ מערכת של הערכות עבודה עבור סיווג עבודה? הערכות עבודה יכולות לעזור לך ליצור מערכת פיצויים הוגנת באמצעות סיווג עבודה מתאים.

סיבות להערכת עבודה

הערכות עבודה נעשות מסיבות אלה.

• כדי לקבוע מה עמדות ואחריות עבודה דומים למטרות תשלום, קידום, מהלכים לרוחב, העברות, הקצאות עבודה שהוקצה, ונושאים שוויון פנימי אחרים. חשוב כי העובדים תופסים את מקום העבודה שלך הוגן, הוגן, ואת ספק של הזדמנויות שוות לעובדים. התהליך שלך לקביעת הזדמנויות שכר והזמנות צריך להיות שקוף לעובדים לראות ולהבין.
• לקבוע את השכר המתאים או את ציוני השכר ולהחליט על סוגיות פיצוי אחרות. זהו גורם משמעותי בשביעות רצון העובדים במקום העבודה. העובדים מדברים על שכרם וזה חוקי להם לדבר על שכרם. שכר העובד הציבורי מתפרסם בעולם. העובדים יזהו את כל אי השוויון פיצוי במערכת לשלם את החברה שלך.

• כדי לסייע בפיתוח של תיאורים עבודה, מפרטים עבודה, תקני ביצועים, יכולות, ואת מערכת הערכת ביצועים. כלי רכב אלה, במיוחד בחברות גדולות, צריכים להיות שוויוניים ולא תלויים בבוס, במנהלים בודדים ובגחמות מחלקתיים. העובדים תמיד להשוות הערות - ומעסיקים אשר שומרים את זה בחשבון כאשר הם מפתחים מערכות העובדים שלהם - לזכות בנאמנות העובדים ומחויבות.
• כדי לסייע עם נתיבי הקריירה עובד, תכנון קריירה או נתיב הקריירה ותכנון הירושה. בעקבות נתיב הקריירה המספק הזדמנויות לעובדים חשוב לכל העובדים, אבל זה חשוב במיוחד לעובדי שלך Millennial. האזן לשפה שבה הם משתמשים כאשר הם עוברים לחברה אחרת. לעתים קרובות הם משאירים לך הזדמנות טובה יותר, קידום, או מיקום שבו הם תופסים יש להם פוטנציאל קריירה יותר.

• כדי לסייע לתהליך גיוס העובדים על ידי בעל תפקיד בעבודה המסייעים בפיתוח של מודעות עבודה, הערכה של כישורים המבקש, פיצוי מתאים, משא ומתן שכר, וגורמים אחרים הקשורים בגיוס עובדים.

מתי הערכת מצב וסיווג?

במיוחד בארגונים גדולים יותר, הערכת עבודה וסיווג היא מטרה נעה. אימוץ טכנולוגיה חדשה, עובדים הנוטלים על עצמם אחריות נוספת, צמצומים ופיטורים, תוכניות חדשות, נהלים חדשים, סמכות מוגברת ומנהיגות צוות או אחריות פיקוחית עלולים לגרום לסיווג העבודה של העובד להשתנות.

למעשה, את התפקיד של כמה משאבי אנוש צוות מורכב בעיקר של עבודה הערכה וסיווג עבודה.

ב סיווג עבודה, ניתוח עבודה והערכה מתרחשת כאשר נוצרת עמדה חדשה. סיווג העבודה מוערך בכל פעם שמתרחש שינוי משמעותי בעבודה. ההערכה מחדש של סיווג העבודה מתבקשת בדרך כלל על ידי עובד באמצעות הממונה עליו.

בהערכת עבודה המביאה להחלטה על סיווג עבודה, גורמים כגון קבלת החלטות סמכות, היקף, טווח האחריות המבוצעת, רמת החובות המבוצעות, ואת היחס של התפקיד למשרות אחרות בארגון נחשבים ומשווים.

הבקשה הנפוצה ביותר עבור סיווג עבודה מחדש הערכה כי אני חווה מתרחשת כאשר עובד לקח על עצמו אחריות חדשה או יותר עבודה. העובד מאוכזב לעתים קרובות כדי ללמוד כי עבודה נוספת אינה משווה לשינוי בהיקף, טווח, קבלת החלטות סמכות או אחריות ברמה גבוהה יותר. לכן, ההערכה עבודה התוצאות סיווג עבודה נשאר זהה.