סעיף IV של קוד ההתנהגות הצבאי

אם אהיה שבוי מלחמה, אשמור אמונים עם האסירים האחרים שלי. אני לא אתן שום מידע או נוטל חלק בפעולה שעשויה להזיק לחברי. אם אני בכיר, אני אקח פיקוד. אם לא, אני יציית לפקודות החוקיות של אלה שמונו עלי ויגבה אותם בכל דרך.

סעיף 4 של קוד ההתנהגות הצבאי (CoC) מתאר כיצד הצבא האמריקני מצפה לקציניו ולחברים שהתגייסו להתנהג כאסיר מלחמה (שבוי). זה קורא:

קצינים ונושאי משרה לא ימשיכו למלא את תפקידם ולהפעיל את סמכותם בשבי.

הודעה, או כל פעולה אחרת הפוגעת בשבוי אחר, היא בזויה ואסורה במפורש. על השבויים להימנע במיוחד מלהסייע לאויב לזהות שבויים אחרים, אשר עשויים להיות בעלי ידע בעל ערך לאויב, ואשר עלולים לגרום לחקירה כפויה.

מנהיגות חזקה היא חיונית למשמעת. ללא משמעת, ארגון המחנה, התנגדות, ואפילו הישרדות עשוי להיות בלתי אפשרי. היגיינה אישית, תברואה במחנה וטיפול בחולים ובפצועים הם הכרחיים.

במקום שבו נמצאים, השבויים צריכים להתארגן באופן צבאי תחת שבוי צבאי בכיר זכאי לפיקוד. השבוי הבכיר (בין אם קצין או מתגייס) במחנה שבויים ובין קבוצת שבויים ייקח פיקוד על פי דרגה ללא התייחסות לשירות הצבאי. השבוי הבכיר אינו יכול להתחמק מאחריות זו וממנה.

כאשר ייקח פקודה, יודיע השבוי הבכיר לשאר השבויים וימנה את שרשרת הפיקוד. אם השבוי הבכיר אינו מסוגל, או שלא יוכל אחרת לפעול מכל סיבה שהיא, יכהן השבוי הבכיר הבא.

ייעשה כל מאמץ להודיע ​​לכל השבויים במחנה (או קבוצה) של חברי שרשרת הפיקוד שייצגו אותם בהתמודדות עם שלטונות האויב. האחריות של פקודיו לציית לפקודות החוקיות של אנשי צבא אמריקאים בכירים נותרה ללא שינוי בשבי.

המדיניות האמריקאית על ארגון שבויים מחייבת כי השבויים הבכירים ייקחו פיקוד. אמנת ג'נבה בדבר שבויי מלחמה מספקת הנחיות נוספות לכך שבמחנות שבויים המכילים רק אנשי חילוץ ייבחר נציג שבויים.

השבויים צריכים להבין כי נציג נבחר כזה נחשב על ידי מדיניות ארה"ב כדובר של שבוי בכיר. לנציג השבויים אין פקודה, אלא אם השבויים יבחרו את השב"כ הבכיר כנציג השבויים. השב"כ הבכיר יניח ויישאר בפקודה בפועל, בחשאי, אם יש צורך בכך.

שמירה על התקשורת היא אחת הדרכים החשובות ביותר שבויים עוזרים זה לזה. התקשורת מפרקת את מחסומי הבידוד שאויב יכול לנסות לבנות ולסייע לחיזוק הרצון של השבויים להתנגד.

כל שבוי, מיד עם תפיסתו, ינסה ליצור קשר עם שבויים אחרים בכל אמצעי אפשרי, ולאחר מכן ימשיך לתקשר ולהשתתף באופן נמרץ כחלק מארגון השבויים.

כמו בהוראות אחרות של ה- CoC, השכל הישר והתנאים במחנה השבויים יקבעו את האופן שבו שבויים השבויים הבכירים ושאר השבויים יקימו את הארגון ויבצעו את תפקידם.

מה אנשי צבא צריך לדעת על סעיף 4

• הבינו כי מנהיגות וצייתנות לאלו שבפיקוד הם חיוניים למשמעת הנדרשת כדי לבצע ארגון מוצלח נגד ניצול הכובש. במצבי שבויים של שני שבויים או יותר, השבוי הבכיר הבכיר ייקח פיקוד; כל האחרים יעמדו בצווים וימלאו את החלטותיו של שבוי-ההגירה, ללא קשר להבדלים בשירותי הצבא. אי ביצוע פעולה זו יביא להחלשת הארגון, להקטנת ההתנגדות, ולאחר החזרה למולדתו, עלול להביא להליכים משפטיים תחת הקוד האחיד של הצדק הצבאי (UCMJ).

• להבין כי אמונה, אמון, נאמנות קבוצתית אחת יש ערך רב בהקמת ותחזוקה של ארגון שבויים יעיל.
• להבין כי שבוי אשר מרצה מרצון או משתף פעולה עם השובה הוא נאמן לארצות הברית ולשבויים אחרים, לאחר השבה, הוא כפוף לפעולה משמעת תחת UCMJ עבור פעולות כאלה.
• היכרות עם עקרונות ההיגיינה, התברואה, תחזוקת הבריאות, עזרה ראשונה, מיזוג פיזי ושימוש במזון. הוא יכלול הכרה וטיפול עצמי חירום במחלות שבויים אופייניות על ידי שימוש חירום בחומרים פרימיטיביים וחומרים זמינים (למשל, משחת שיניים, מלח ופחם). ידע זה מפעיל השפעה חשובה על יכולת השבויים להתנגד ומסייע לארגון שבויים יעיל.

• להבין את החשיבות של, ואת ההליכים הבסיסיים, הקמת תקשורת מאובטחת בין אנשים נפרדים וקבוצות שבויים המנסים להקים ולתחזק ארגון יעיל.
• היכרות עם האתניות העיקרית (לכלול מאפיינים דמוגרפיים גזעיים), מאפיינים תרבותיים ולאומיים של האויב, העלולים להשפיע על יחסי שבויים-שבויים, על חשבון שבויים בודדים וארגון השבויים.
• הבינו שמידע או משתף פעולה צריכים להיות מבודדים ממידע רגיש על ארגון השבויים, אך חברי ארגון השבויים צריכים לעודד ללא הרף ולנסות לשכנע את משתפי הפעולה להפסיק פעילויות כאלה.

• קבלת פנים של משתף פעולה חוזר בתשובה "בחזרה לקפל" היא בדרך כלל גישה יעילה יותר של שבויים ארגונית מאשר המשך בידוד, דבר שעשוי לעודד את משתפי הפעולה להמשיך בהתנהגויות לא נאמנות כאלה.
• הבינו כי קיים הבדל משמעותי בין משתפי הפעולה שיש לשכנעם לחזור לבין המתנגד, אשר רק לאחר עינויים פיזית או נפשית, עומד בדרישתו הבלתי הולמת של הכובש (כגון מתן מידע או הצהרת תעמולה). התנהגותו של משתף הפעולה היא גינוי ואי אפשר לקבל אישור, ואילו על הנגד לקבל עזרה לאסוף כוח ולהמשיך בהתנגדות.

• להבין שבמצבים בהם כלואים אנשי צבא ואזרחים יחד, על שבוי הצבא הבכיר לעשות כל מאמץ לשכנע את האסירים האזרחיים, כי ההנהגה הכללית של חברי השירות הצבאי על כל קבוצת האסירים, המבוססת על ניסיון והכשרה ספציפית, את כל קהילת האסירים.
• להבין את הצורך, ואת המכניקה של, הקמת ארגון סודי יעיל במצבים בהם החוקר מנסה למנוע או לסכל ארגון כראוי.

הוראות מיוחדות עבור אנשי רפואה ואנשי רפואה

אנשי רפואה לא ייקחו פיקוד על אנשי צוות לא-רפואי, וכמרים לא ייקחו פיקוד על אנשי צבא בכל ענף. תקנות שירות צבאי, המגבילות את זכאותם של אנשי כוחות אלו, יוסברו לכל העובדים ברמת הבנה סבירה, כדי למנוע בלבול מאוחר יותר במחנה שבויים. הנה מידע על חילופי שבויי מלחמה.

סקירה כללית של סעיפים אחרים של קוד ההתנהגות

• מאמר 1
• סעיף 2
• סעיף 3
• סעיף 4
• סעיף 5
• סעיף 6