כאשר משאיר HR את התשובה?

אנשי צוות משאבי אנוש הם נלהבים עבודתם והעסקת משאבי אנוש. הם עובדים קשה ללכת על קו דק כדי ליצור איזון בין ניהול הסנגור לבין סנגור העובדים. כל בעל עניין חשוב באותה מידה.

בעבודת משאבי אנוש, עליהם להוות איזון נוסף בין פונקציות עסקיות וניהוליות, וחשיבה קדימה, מעורבות עובדים ושיטות לשיפור העסק.

לפעמים, האיזון נעשה כבד. כך עושה את העובדה כי אתה יודע כי רוב העובדים לא מקבלים את האיזון מתמיד לפעול כי חייב להישמר בעבודת משאבי אנוש.

ו, בדיוק כמו בכל תחום אחר, לא כל העובדים HR הם נהדר. חלקם, למעשה, הם גסים ומרושעים לגמרי. אבל, הרוב הם אנשי מקצוע אכפתיות והם מקבלים רע ראפ מן העובדים.

הקוראים יש סיפורים שהם חולקים על למה הם שונאים HR, ועוד סיפורים יותר כאשר היו להם הזדמנויות נוספות לדבר על למה הם שונאים מנהלים ועובדים HR. אף אחד הסיפורים הם מחמיאים עבור אנשי HR.

למען האמת, רבים מן הד מהדהד את האמת על מה צריך לשנות כדי להפוך HR רלוונטי, חזק, יעיל, תובנה, וראויה השפעה בעסקים. רוצה את המושב ליד השולחן המבצעת? הנה הבעיות שעשויות למנוע ממך לקחת את המושב הזה - כפי שחווים אותך.

למה אתה מחליט להישאר HR למרות קשיים רבים?

כל עוד אתה שומר על התשוקה שלך עבור השדה HR ואת האנשים, ואת חוש ההומור שלך, אתה יכול להתעלם הרבה החמרה. אבל, את ההיבטים השליליים יכול להביא אותך למטה. אלה הם עשרה של downsideides אתה נתקל במקצוע HR.

אף אחד מאלה לא מבטיח קריירה משלהם. אבל, את הנטל המצטבר יכול לנקז את ההתרגשות ואת המחויבות שלך HR עבודה. קח את ההזדמנות הזו כדי לעצור, להעריך מה אתה עושה, לתקן אותו, לשנות אותו, או לצאת HR.

הנה מחשבות על עשרת הסיבות העיקריות להפסיק את העבודה שלך. אלה הן עשר הסיבות העיקריות ייתכן שתרצה להפסיק את הקריירה שלך. אתה יודע שהגיע הזמן ללכת כאשר החוויות השליליות שלך בעיסוק משאבי אנוש עולים על ההישגים בהעסקת משאבי אנוש.

מתי לעזוב את העבודה HR

• אתה איבד את התשוקה שלך ואתה מוצא כי המשימה שלך לעבוד HR ואת המטרות שלך כבר לא משמעותי לך.
• אתה מוצא כי רוב הזמן שלך הוא שקוע במשימות ניהוליות ועסקיות, בכלל לא על מה אתה חתם על לבלות את הזמן שלך לעשות את העבודה HR, ואתה כבר לא הצלחתי למצוא דרך לשנות את המצב.
• התעשייה שלך חווה מהומה כלכלית ואתה כבר הניח את העובדים, צמצמו את העסק שלך, עסק עם הפחד, חוסר האמון, אובדן, ואת הצער של עמיתים הנותרים, ואתה פשוט נשרף בתפקיד שלך HR.

• התערבות ממשלתית ביחסי עובד-מעביד הביאה לחוקי עבודה מרחיקי לכת שנמאס לכם מללמוד עליהם, לנווט כל יום עם עובדים שונים, וכל זאת תוך תיעוד ציות החברה.
• אתה כבר לא חושב על העובדים כמו משאבים מוערך. במקום זאת, הם הצעירים, המתלוננים, ואתה פשוט עייף להתמודד עם תלונות עובדים ועובדים.
• אתה תופס מעט או ללא סיכוי לקידום או פיתוח קריירה. אתה מרגיש נעול לתוך אותו תפקיד HR ברמות שונות, אלא אם אתה בחברה גדולה מאוד שבו התקדמות הקריירה מהלכים לרוחב הם תכופים יותר. ו, אתה רוצה לנסות משהו אחר לגדול ולפתח את היכולות שלך.

• אתה יודע את כל העולם המקוון של גיוס מדיה חברתית ברשת הוא קריטי לתהליכי גיוס של החברה שלך. אבל, בימים של מודעות היו כל כך הרבה יותר קל ודורש פחות זמן. דאונטד על ידי האפשרות של למידה על כל המשאבים באינטרנט, ובמיוחד להשתתף בגיוס מדיה חברתית ברשת, היית רק לעשות משהו אחר מאשר התעסוקה HR.
• אתה עייף של מנהלי ההוראה שוב ושוב את הצעדים המתאימים לפעולה משמעת עובד. הם מחכים זמן רב מדי ומעורבים בך מאוחר מדי אחרי שעשו טעויות.

• לאחר מכן, אתה משחק לנקות כדי לסייע למנהלים אלה כראוי המאמן ביצועים בעיות שיכולות להוביל עד משמעת פעולה כולל סיום העסקה. אתה מאמן אותם ומאמן אותם, והם עדיין באים מייללים על למה זה לוקח כל כך הרבה זמן לפטר עובד שאינו מבצע. ואז, במהלך הפגישה סיום העסקה, אתה האדם בחזית עושה את השיחה.
• אתה כל הזמן לגייס את אותם תפקידים כי המנהל הוא, במקרה הטוב, לא יעיל, או במקרה הגרוע, הבוס רע. העובדים מקבלים הכשרה לא מספקת ואימון. הם micromanaged או כל הזמן בפחד לאבד את מקום עבודתם. אין כמות של אימון או אימון מצידך נראה לעשות את ההבדל, ומסיבה כלשהי, ובדרך כלל סיבות מרובות, המנהלים הבכירים שלך אינם מוכנים לטפל בבעיה. יציאת עובדים; אתה מאבד את ההשקעה שביצעת בגיוס, אימון, onboarding, אבל המנהלים לחיות לנצח. עובדים לעזוב מנהלים, לא מקומות עבודה.

• אתה נלחם כל הזמן להיות רלוונטיים ואסטרטגיים, אבל את היום יום את האחריות כל הזמן לצרוך את הזמן. הארגון שלך מתגמל לך יותר עבור המשימות היומי לשמור על הרשומה יותר עבור החשיבה האסטרטגית שלך, החזון שלך על תרומת HR בשורה התחתונה, ואת השתתפותך בתכנון המבצעת לכוון את החברה. קרבות עם מימון על עלות מול שימור, גמול, הכרה, והעצמת עובדים הם תכופים וכואבים.

אתה יכול למצוא סיבות רבות מדוע הזמן הנכון לעזוב את העבודה שלך HR - ועוד סיבות רבות מדוע לעזוב היא בחירה גרועה. ודא הסיבה שלך היא הבחירה הטובה ביותר עבור הצמיחה בקריירה שלך.