• 2024-11-21

10 סיבות מדוע עובדים לחג הצדדים מסיבות

25 ANOS, 10 ª EDIÇÃO - POOL PARTY

25 ANOS, 10 ª EDIÇÃO - POOL PARTY

תוכן עניינים:

Anonim

זו שוב עונת החגים, והגיע הזמן למסיבת החברה. בין אם זה חג המולד, השנה החדשה, או סוף שנה צד, החברה שלך היא שיש אחד, וזה פנטסטי. אתה הולך הרבה מאמץ עבור המפלגה, אבל העובדים שלך נראה קצת unnusiastic. למה?

הנה עשר סיבות מדוע העובדים שלך מתעבים את מסיבת החג.

1. אתה תשלום עובדים להשתתף

הנה קצת רמז: אם משהו עולה כסף, זה לא מסיבה. בטח, העובדים שלך יכול להיות כיף, אבל מסיבה היא משהו המארח נותן לאורחים שלו. במכללה, כולם סדוקים לאוכל ולשתיה, אבל זה לא קולג'.

כאשר אתה גורם לעובדים לקנות כרטיס עבור עצמם ועוד אחד שלהם (אם מותר להשתתף), זה לא מרגיש כמו מתנה מהמעסיק. זה הגיוני, כמובן, כי זה לא. גם אם העסק מכסה את הרוב המכריע של העלות, העובדים לא רוצים לשלם כדי ללכת למסיבה.

2. זה אירוע ערב פלוס אלה לא מוזמנים

זו החברה שלך, אז אתה רוצה רק את העובדים שם. זה הגיוני לחלוטין, אלא כי העובדים שלך לראות אותך ואת כל היום כל יום. הם רוצים לבלות את סוף השבוע ואת הערבים שלהם עם אחרים משמעותיים.

הצורך לעזוב את האדם בבית כדי שיוכלו ללכת לחובת עבודה לא מרגיש כמו מסיבה. אם אתה רוצה אירוע עובד בלבד, להחזיק אותו במהלך שעות העבודה. אם אתה רוצה אירוע בערב, לשלם עבור העובדים שלך משמעותי אחרים להשתתף

3. בייביסיטר נדרש

בעוד מבוגרים בלבד ערבים נהדרים, אם הרבה הצוות שלך יש ילדים צעירים, זה הופך להיות הוצאה גדולה וכאב בצוואר לבוא למסיבה שלך. לא לכל אחד יש סבתא גרה. רוב האנשים צריכים לשכור ולשלם עבור בייביסיטר.

כן, זה היה הבחירה שלהם להתרבות. זה לא אומר כי מציאת בייביסיטר במהלך עונת החגים עסוק קל, במיוחד כאשר העובדים שלך מתוכננים אירועי חג מרובים.

4. תינוקות בכל מקום

בצד השני, אם אתה מזמין ילדים, מסיבת החג יכולה להפוך למסיבת ילדים, וזה בסדר אם הצוות שלך מורכב ממשפחות בלבד. אבל זה עשוי לעזוב את העובדים ללא ילדים מרגיש כאילו הם אפילו לא אורחים במסיבה. אם אתה חושב שאתה לא יכול לנצח על זה, אתה צודק.

אם המפלגה שלך דורשת בייביסיטר, אנשים עם ילדים קטנים עשויים להרגיש כבוי, ואם יש לך מסיבה משפחתית, העובדים ללא ילדים שלך ירגיש overlooked ו undervalued. המפתח כאן הוא לדעת את העובדים שלך ולשאול מה יעבוד הכי טוב בשבילם. זכור את המסיבה היא לא עלייך, זה על לתגמל את העובדים שלך על תרומותיהם.

5. מזון מחורבן

מסיבה היא רק טוב כמו מזון ומשקה, ואם אתה לשכור את אולם הנשפים במלון מפואר ולאחר מכן זול על האוכל, אנשים יהיה מוטרד. בנוסף, אתה כבר לא יכול פשוט להניח שכולם יכולים לאכול הכל. אתה צריך לקחת את האלרגיות הגדולות בחשבון ויש להם צמחוני (לפעמים) טבעוני אפשרויות זמינות.

כן, זה בלתי אפשרי לעמוד בכל שיקול תזונתי קטן, אבל אתה צריך לנסות. אם העסק שלך הוא קטן, אתה אמור להיות מסוגל לענות על הצרכים של כולם. בקבוצה גדולה יותר, לשקול שיש אנשים מראש הזמנה, או להפוך את התפריט זמין מראש, כך שאנשים לא מופיעים למסיבה שהם שם הם לא יכולים לאכול שום דבר. או, להפוך את ארוחת הערב מזנון עם מגוון רחב של אפשרויות כדי לענות על הצרכים של כל עובד.

6. נוכחות היא התנדבותית

חברות רבות יש הצדדים שבהם אתה לא צריך לבוא, אבל, אם אתה לא בא, המנהלים יראו את הכישלון שלך להשתתף להחזיק אותו נגדך. "ג'יין היא לא שחקנית נבחרת - היא אפילו לא באה למסיבת החגים." אם את מתכוונת להחזיק את הנוכחות נגד אנשים, אז תבהרי את זה. אל תגיד נוכחות היא מרצון ולא מתכוון לזה. העובדים בהחלט להבין את זה.

בנוסף, יש לזכור כי יש הרבה אנשים שיש להם סיבות דתיות או אישיות למה הם אולי לא רוצה להשתתף במסיבה. אם זה מסומן מסיבת חג המולד, ייתכן שיהיה עובדים של דתות אחרות שמרגישים עזבו. אם יש לך אלכוהול זורם ללא תשלום, ייתכן שיהיה אלכוהולי מחלים על צוות אשר מעדיף לא להשתתף. לעשות נוכחות במסיבות חג באמת מרצון.

7. כל אחד מקבל שיכור

עודף imbibing באלכוהול לא צריך להיות כל אחד כדי להפוך את מסיבת החג לא נוח. כאשר כולם יודעים כי מנהל השיווק הולך לקבל slushhed ולעשות טיפש של עצמו, אף אחד לא רוצה לראות את זה קורה. כאשר מנהל המכירות יש יותר מדי לשתות ושוכח הכשרה מינית הטרדה שלה, ההתנהגות שלה יכולה לפתוח את החברה אחריות פוטנציאלית. בנוסף, אם אתה מגיש אלכוהול, אתה צריך לספק דרך המבטיחה כי אנשים יגיעו הביתה בשלום.

8. נאומים מנהלים ארוכים

אתה הבוס וזה נהדר. אבל, אף אחד לא רוצה לשמוע ממך הרבה במסיבת החג. אם יש לך נטייה לתת נאום ארוך על שום דבר, אנשים ימנעו המפלגה שלך כמו המגפה. הנה מה שאתה יכול לומר, "אנחנו כל כך שמחים שיש לך את כולכם כאן הערב. היתה לנו שנה נהדרת והייתי רוצה להודות לך על כל העבודה הקשה שלך. שיהיה לך ערב נהדר."

זה פחות או יותר את הגבול. העובדים אינם רוצים לשמוע דוח של סוף שנה או ביקורת על מסע הפרסום האחרון. הם לא רוצים לשמוע את המחשבות העמוקות ביותר שלך על התוכנית לעתיד. שמור אותם לפגישה. מנהלים צריכים לסגור את הפה שלהם במסיבת החג.

9. מסיבות A ו- B

זה בסדר עבור מנהל יש מסיבה רק להזמין אותה דוחות ישירים. זה לא בסדר, כי המנכ"ל יזרוק מסיבה ויזמין רק אנשים מסוימים (אלא אם כן זה רק הדיווחים הישירים שלה). בעוד אנשים לא מקבלים את אותה כמות של כסף, זה לא מסר טוב לשלוח את העובדים ברמה נמוכה יותר, כי הם לא מספיק טוב למסיבה מגניב.

אם החברה שלך גדולה מדי כדי להזמין את כולם, אז אין לך חברה צד - יש ראשי החטיבה או כל רמה היא מעשית להחזיק במסיבה עם כל מי שדווח אליהם מוזמנים. לחלק את הצדדים לפי מיקום, או פונקציה. הכל בסדר, כל עוד הצדדים שווים.עובדי HQ לא צריכים לקבל קוויאר ושמפניה בעוד עובדי המחסן מקבלים פיצה וסודה. (אם כי, בכנות, אנשים רבים מעדיפים את האחרון.)

10. מתן מתנה בכפייה

זכרו את שלטון המתנות של מיס מנר במשרד: הם יורדים, לא עולים. כלומר, המנכ"ל מעולם לא מקבל מתנה מעובדיה. לכל היותר, הם יכולים לתת לה כרטיס, קופסה של שוקולדים, או עוגיות תוצרת בית, אבל אף פעם לא משהו מעבר לזה.

אין לקיים מסיבה שבה העובדים צפויים להתקלח לצוות הבכיר במתנות ובשבחים. זה תמיד צריך ללכת בכיוון ההפוך. פולי-אנה, חילופי הפיל הלבן והסנטות הסודיות מהנים כל עוד ההשתתפות היא באמת מרצון (ראה לעיל) ויש גבול מחיר שנאכף בקפידה.

לעולם, לעולם, השאלה מדוע עמית לעבודה אינו משתתף. "זה רק 20 $", אפשר לומר. אבל אתה לא יודע אם העמית שלך הוא מנהל משכנתא לבד כי בעלה רק יש לפטר את חמותה רק עברה לגור. זכור, פעילויות כיף רק כיף אם הם מרצון.

אם העובדים שלך לא קופצים משמחה על ההכרזה על מסיבת החג של השנה, תראה את הרשימה של עשרה פריטים ומצא מה אתה עושה לא בסדר. ודא שאתה לתקן את השגיאות שלך על מנת להבטיח כי העובדים שלך ליהנות בעונת החגים הקשורים לעבודה.

----------------------------------

סוזן לוקאס היא עיתונאית עצמאית המתמחה בתחום משאבי האנוש. העבודה של סוזאן כבר מובלט על פרסומים הערות כולל פורבס, CBS, עסקים בתוך ייצור ו- Yahoo.


מאמרים מעניינים

מדליות שירות קריטיות

מדליות שירות קריטיות

מדליית השירות המריטית מוענקת לחברי הכוחות המזוינים שמבדילים את עצמם על ידי הישגים יוצאי דופן או שירות בלתי נשכח.

מריל אדג 'שירות ברוקראז' מקוון

מריל אדג 'שירות ברוקראז' מקוון

מריל אדג 'משלבת ומתרחבת על שירותים מקוונים המוצעים בנפרד על ידי מריל לינץ' והורה, בנק אוף אמריקה.

למד על מריל לינץ '

למד על מריל לינץ '

מריל לינץ 'הוא אחד השמות המפורסמים ביותר בתחום השירותים הפיננסיים. למד על החברה, ההיסטוריה שלה, הזדמנויות קריירה ועוד.

עקרונות מריל לינץ ': קוד התנהגות תאגידית

עקרונות מריל לינץ ': קוד התנהגות תאגידית

עקרונות מריל לינץ 'הם סיכום מודל ערכי החברה ומדריך תמציתי להתנהגות מקצועית שחברות רבות צריכות לחקות.

נטוש אש אש מהירה מכונת אקדח מתכת סערה

נטוש אש אש מהירה מכונת אקדח מתכת סערה

ההיסטוריה של מטאל סטורם, המהירות הצבאית המהירה ביותר של צבא ארה"ב, אשר מעולם לא נוצלה ולמה היא ננטשה בסופו של דבר.

היסטוריה של אמזון ותרבות ארגונית

היסטוריה של אמזון ותרבות ארגונית

עם סקירה זו, ללמוד על ההיסטוריה של Amazon.com ותרבות ארגונית. מצא אילו משרות זמינות ואת המיומנויות של עניין שם.