7 עצות כדי לסייע Millennials לטפס על סולם חברות

למרות שמקפצת עבודה נראית כמצב הנורמלי החדש למילניום - 91% מתוכם מתכננים להישאר אצל מעסיק אחד במשך פחות משלוש שנים - אחת הדרכים היעילות והבטיחותיות ביותר לעלות בסולם החברה היא לעשות זאת בחברה הנוכחית. כן, זה אולי נשמע כמו אסטרטגיה מתוך ספר קריירה מיושן, אבל זה יכול לשלם. בגדול. שבע עצות אלה מראות כיצד לעלות מבפנים.

למקם את עצמך

הסיכויים לעלות ולברק תמיד בשפע, במיוחד בחברות סטארט-אפ. אבל כאשר הזדמנות דופק, זה לא עושה את זה במשך זמן רב. כדי לקבל תשומת לב ולהיות מוכן לנצל, אתה צריך למקם את עצמך כמי שרוצה לגדול בתוך החברה. תקשורת את השאיפה שלך לניהול יאפשר לך להיחשב כאשר הזדמנות עולה.

להיות לומד

מנהיגים טובים באמת לומדים כל הזמן. הם הראשונים לספר לך שהם לא יודעים הכל, ולעתים קרובות ככל שהם לומדים יותר הם נפלו הם יודעים. כתוצאה מכך, הם פתוחים יותר לחינוך עצמם, ואז מתרחשת צמיחה אמיתית.

קרא את כל מה שאתה יכול על השדה שלך ואת תעשיית החברה שלך. הגדר את המראות שלך גבוה ולעולם לא להגביל את עצמך כותרת הנוכחית נתון; זה יאפשר לך ללמוד יותר את העבודה שלך כדי להשיג השפעה גדולה יותר. כתוצאה מכך, אתה תהיה מוכן כאשר ברמה גבוהה יותר עמדות לפתוח כי הכישורים והידע שלך ירחיב.

תן את העבודה שלך לדבר על עצמו

כשזה מגיע לגידול בתוך החברה שלך, אתה אף פעם לא צריך למכור את עצמך. במקום זאת, העבודה שלך - ואת הדמות שלך - צריך להגיד הכל.

סוג זה של מחויבות היא מה בסופו של דבר אתה שם לב. עבור מנהיגים מחפשים לקדם עובדים, זיהוי standouts קל יותר ממה שאתה חושב כי המועמדים המתאימים ביותר לעשות הכל עם מצוינות. מצוינות זו משתרעת מעבודה ועד התנהגות מקצועית להתנהגות יומיומית.

להבין כי אין משימה מתחת לך

"זה לא התפקיד שלי" אף פעם לא צריך להיות באוצר המילים שלך. A-can לעשות גישה חיונית לקידום הקריירה. לעולם אל תזניח את המשימות שלך, אבל אם אתה רואה שמישהו היה עמוס או יכול להשתמש ביד נוספת עם משימה, לחפור ולהציע לעזור. זה חיוני עבור מנהיגים לראות אותך הולך מעבר להיקף של המיקום שלך כדי להכיר אותך כמשתף פעולה שרוצה לגדל את התפקיד שלך, להיות בעל ברית לעובדים אחרים ולעודד לכידות.

שימו לב למספרים

סטטיסטיקה, תוצאות לכמות, ומספרים חשובים. הערכים חשובים. הנתונים יכולים לשפוך אור ייחודי על מגמה. הם יכולים לציין מה עובד, או להיפך יכול לעזור לך להתריע בפני שיהוק או אפילו אסון מלא.

אם מספר מסוים ממשיך להפיל, למשל, אתה יכול לגרד את הבעיה הניצן, ומאפשר לך לעלות על הבעיות לפני שהם מתחילים. בעשותך כך, אתה יכול להתרחק מכשולים פוטנציאליים לשמור על הצוותים שלך הולך בכיוון הנכון.

תקשורת ברורה

זה חיוני כדי להתחשב כאשר לתקשר עם אחרים, אבל זה לא אומר שאתה צריך לעקוף סביב נושאים או לא אומר מה אתה באמת מתכוון. גידול בחברה דורש תקשורת ברורה - עם הבוס שלך, את הצוות שלך, ועמיתיך לעבודה. זה מקל על כל אחד אחר כדי לספק ולעשות את העבודה הטובה ביותר שהם יכולים, הגדרת הארגון כולו להצלחה.

שחק טוב עם אחרים

בסוף היום, אתה צריך להיות אמונה ואת ההשקעה כנה בעבודת צוות. מנהיגי החברה לב אם מישהו יש יכולת לשבור מחסומים ולחבר אנשים. נסו להבין מה צריך אנשים בכל תפקיד בארגון כדי להצליח, ולראות איך אתה יכול להיות מנחה כדי לענות על הצרכים האלה.

קל להניח שאתה צריך לשנות את המעסיקים כדי להתקדם. אבל לפני שאתה קופץ הספינה, להעריך את ההזדמנויות שיש לך לגדול בתוך הארגון שלך. אם החברה שלך מקובלת לקידום מבפנים, ואתה יודע איך למנף את הסיכויים שלך, תן ההשקעה הנוכחית שלך במקום העבודה שלך יתרון. אתה עשוי לגלות כי אתה יכול לנסוע רחוק ביותר על ידי להישאר קרוב לבית.